共享一份疼逊公司的游戏研发流程讲解PPT。给我的人说这是一份公开文档,所以我就丢在这里了。如果有疼逊相关同学说这是内部文档,请在Buzz上Mail我。
https://www.google.com/profiles/zrhspy
请用非IE核心的浏览器查看,例如骨骼浏览器,谢谢。另外我给的地址是加密地址,所以可能某些情况下会有GFW“友善的[来源:GameRes.com]提醒”,请大家自己翻。
PS:在此草一下GFW,DropBox昨天被墙了
已经该页无法显示了...我擦...
1,基础中的基础,公司里准新人太多,用于新人培训。
2,理论中的理论,老人装B专用通道,内刊里全是这个。
3,公司既有的成熟的流程,在本公司就这么做,其他你不用学。
流程化是一种必然,因为这是企业项目风险最小的一种执行方式。但是对于个人来讲就不见的那么公平了。
修改,重做什么的最讨厌了
公平都是相对的咩...这也有助于变更的控制否则开发迭代周期内变更过多的话无论对团队还是对个人,伤害都比较大....
真要有开发迭代流程,怎么就会弄到重做,迭代的作用就是控制这种资源的消耗。在迭代初期不断的推敲,不合适直接放弃以减少损失,这样才是迭代的价值。
所以啊,Processing的东西不做好此类的东西势必无法避免于是果断疼之...
执行制作人是什么职位?求答疑
制作人和执行制作人的区别 = 主策划和执行主策划的区别 = 总裁和执行总裁之间的区别