1000万（初期）投资成立研发公司

zhangnzhen19778

我有一个游戏策划方案,需资金启动,在封测时就可以有收入,有兴趣给我联系,13777908500

ddszolo

不错,可惜是新手

牛大

很强大.

kissorange

   "第一款产品：8-10个月的开发周期（拷贝产品），迅速推出市场运营...
   目的：磨合团队，培养中层开发人员。产品除收回成本外，所得利润全部分配给中高层开发人员，尽量让开发人员处于一种不受经济干扰的工作状态。"

    一年都不到，你去哪里拷产品？这么短时间内做出来的游戏，无论你什么方式，按照目前的游戏玩家要求，推出市场运营，结果只会失败，更不用说收回成本什么的了。

    看来楼主也是犯了以住不计其数策划人的错误。为了给自已和投资方的信心，迅速推出产品，希望有所收获，结果最后是失败，导致投资方失去信心，这样的例子数不胜数。

    现代的游戏项目，已经复杂到不能用快刀斩乱麻的方式了，只能老老实实的做项目，按策划做出的完整的产品推市场，成功是否，就看开发团队的理念和技术实力。

    如果想吃“游戏快餐”，失败的机率是99％; 踏实地做项目，成功机率就看自已实力，风险就是在自已的实力评估上了。



   

krathas

我还是建议楼主把公司开到北京、上海、杭州、广州这类地方。
相比来说，毕竟人才是往这些城市流动的……
游戏开发固然需要高手来领队，高薪啊期权啊也可以吸引他们，但是当运作起来后，需要大量的中层和执行的时候，就会发现这类人才的匮乏……

Crol

楼上二位看得很深入，很厉害！而实际也是这样...... 不过要想方法突破才是，不能所有的游戏公司都挤在这几个地方找机会，挖来挖去也累的，做事情的人也不安静了，所以我说成都可能没那样浮躁。不过是猜想而已。而实际可能需要慢慢考察...

Crol

换一种思考方法：8-10个月来做个实验品给团队的人反思行不行呀？如果8-10月做不出来，那团队的头儿不能算是有经验的人，还需要给学费学习，真做出来了谁说没可能撞到那1%呢。 网络游戏可以边做边运营的嘛，也不是一锤子定音了。《大话》、《剑侠》、《魔域》等等游戏不都是这样走过来的......

chh_hero

支持楼主!

山高

  8-10月内出产品，不管是成功的或失败的都要出，有了的产品就可以运营了，只有把产品放到运营中去检验，才知道产品的质量，才能总结经验，这个想法非常理智。
  网游在中国才那么几年，大家都是在摸索中前进，那种说什么３－５年作个大作，一击必中的想法才是幼稚的，理想化的，不现实的，甚至是一种无能的借口。
  有兴趣和楼主聊下。
QQ:623563158

山高

建议团队一开始不要搞得太大，应在30人以下，团队要慢慢发展壮大。