游戏策划与设计师

storm1986

研发研发，何谓研发？

策划答曰：研究消费心理，发扬光大“骗术”。
设计师答曰：研究理论技术，发展游戏事业。

二者观点，融会贯通，和谐共荣！乃真研发～～
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曾经有一段时间认为策划就是设计师的意思，只是翻译不同罢了，现在看来这两个词还是有很大区别的：
1.策划的工作更偏向商业运作，设计师的工作偏向发展事业。
2.一个好策划不一定是个好设计师，一个好设计师也不一定是个好策划。
3.好策划可解公司燃眉之急，好设计师可助公司飞跃发展。

下面具体说明：

策划和设计师的具体工作内容：
策划和设计师工作的共同点在于，都是在设定游戏内部玩法及规则。但是他们的着眼点是不同的。
策划着眼点：考虑的往往不是游戏性方面的，而是怎样捞钱，他们在游戏的玩点上做圈钱规则，诱导玩家消费。（PS：为求利益最大化，其中少不了蒙！骗！国内公司的策划在这点上已经做得相当专业了。）
设计师着眼点：主要专注于艺术创作，设法使游戏更具有可玩性、可用性以及现实意义（如教育、文化传播等等）。


策划与设计师在国内研发公司的情况：
大多数国内公司都有策划，而不设设计师这个职位。原因可能有以下几点：
1.混淆了策划和设计师的职能，认为设计师就是策划。在对设计师工作不够了解的情况下，便用策划的标准来评定设计师，同时要求设计师遵照策划的行事规范。
2.对策划和设计师的职能有清楚的划分，但是认为设计师没有必要。从接下来对设计师的意义分析可知原因。


好策划和好的设计师对研发公司的现实意义：
对一个比较完整的、有成功产品的公司来说，有一批“骗术”高强的策划就可以保证盈利了，有没有好的产品设计师倒是无所谓。相反，公司只有一些好的设计师却没法保证产品大卖特卖，毕竟设计要转化为商品还需要策划的工作。从这个角度说，策划比设计师重要得多。

而极端地讲，好的设计师对于野心不强的研发公司来说，根本就不重要。想想看，既然没有设计师也能赚很多钱，所以不要设计师也罢。他们不了解也不相信设计师的工作可以创造出倍增的效益，即使他们相信，也没有耐心去等。商人都会这么想：“既然现在市场这么好，捞钱这么快，投入越多，捞得越多，那么就投入所有的资本，先赚个够。有钱了接下来干什么都好说。”

再极端地讲，好策划对于“成熟”的研发公司来说，也是可有可无的。如果游戏架构和圈钱规则已经很成熟，那么只要美工新做资源，招些打杂的拼一拼，一个换皮产品就做成了。再在市场上投入大量宣传，人气上去了，投资又来了。在这种条件下，好的打杂就是好策划。

结语
国内游戏开发大环境如此，一切都很自然。羊群跟着领头羊走，领头羊不变，走势就不会变。国产游戏普遍做得烂，不是策划的责任，也不是设计师的责任，而是目前这种环境的必然结果。这个环境在很长一段时间都不会变，可变的只有人，相信大家的努力能创造出美好的未来！

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望各位多多指教！

RobyYang

现实,理想,遥远.

走叉

保持住这个环境，等我，哈哈

么我卡规

走叉: Re:游戏策划与设计师

保持住这个环境，等我，哈哈

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