【游戏力量】手机娱乐产品项目商业计划书

心灵震撼者

游戏力量BLOG：http://youxililiang.blog.sohu.com/

这是一份详细的商业计划书，也是一份详细的关于手机游戏的市场调查报告，由于篇幅过长，这里只给出目录。想要进一步了解的筒子们，可以下载附件全文：）

  

目录

1.概述——————————————————————————————2

2-1行业特征———————————————————————————3

2-2.市场特征———————————————————————————4

2-3.项目描述———————————————————————————5

2-4.资金需求———————————————————————————6



3-1.产品开发流程描述———————————————————————6

3-2.产品设计中包含的商务内容———————————————————10

3-3.核心技术平台目标与功能————————————————————11

3-4.核心技术平台的技术持有————————————————————13

3-5.核心技术平台的发展——————————————————————13

3-6.核心技术对游戏产品线的延伸——————————————————13

3-7.手机游戏广告介绍———————————————————————14

3-8.硬性广告模式—————————————————————————17

3-9.软性广告模式—————————————————————————17

3-10.互动广告模式—————————————————————————18



4-1.目前普通手机游戏的运作模式———————————————————18

4-2.市场发展方向——————————————————————————18

4-3.竞争对手分析——————————————————————————19

4-4.潜在客户分析——————————————————————————19



5-1.产品营销计划——————————————————————————19

5-2.广告营销计划——————————————————————————19

5-3.手机游戏品牌塑造————————————————————————20

5-4.市场份额的巩固和拓展——————————————————————21



6-1.与中国移动建立信任关系—————————————————————21

6-2.与广告主建立互惠的商务关系———————————————————21

6-3.与开发伙伴建立双赢的互助关系——————————————————21



7-1.主要核心人员构成————————————————————————22

7-2.未来公司主要人员构成——————————————————————25

7-3. 各级职员构成及人力成本————————————————————25

7-4.人才培养巩固及吸引计划—————————————————————25



8-1.市场不确定性风险————————————————————————26

8-2.政策风险————————————————————————————26

8-3.产品模式风险——————————————————————27、附件1

9-1.人力成本预测——————————————————————————28

9-2.销售额预测———————————————————————————29

9-3.利润预测————————————————————————————29

自由灵魂

沙发～

呃～看完了提点想法～

1、手机游戏并非只有移动百宝箱收取手机话费这一种收费模式，很多手机网游已开展免费游戏道具收费的模式。
2、百宝箱的名声已经臭了，开拓新渠道才有前途。
3、3G的网路再强大，用户除非用耳机以外不能在玩游戏时同时接听电话。
4、移动流量费在不断上调，节省流量成了很多手机上网用户的重点，PC网络有网吧，移动网络有什么...
5、手机游戏玩家的群体很特殊，能长时间玩手机游戏的通常为不能长时间玩PC游戏的玩家，例如：学生、军人、保安等职业。

suija

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Susaro

嗯，一看就知道有点年月了的东东。

暗夜公爵

呃.....这个目录做得有点挫....

靠广告营收的首要条件是用户基数....

而用户基数是目前所有手机娱乐应用最大的软肋....包括腾讯手机门户3g.qq.com都还谈不上庞大的用户群

小小长空

现在新公司都流行做核心平台了,这种烧钱的玩意儿没几年道行还是别参合了.在我看来,新公司就应该抓技术,重积累,可这份文档里连基本产品都被外包,何谈积累呢.

自由灵魂

能做核心平台是好事，大多公司还在资本积累、技术积累期，一口吃个胖子不一定好吃的～
男秘这份文档是拉投资用的吧～

心灵震撼者

技术积累
设计积累

含笑饮砒霜！

以前公司里,只要是手机游戏方面事情,里外全一个人做...

所谓的项目书,一般都交由产品总监负责,不过~~实际上也有不少文笔需要我来填补.

百宝名声是臭了,但~~目前国内龙头还是他,没办法,垄断国情下一切都不能由自己...当然,卖国外也是可以的,不过其开发费用和创造利润经常让人失望...反观不如国内好卖...撇开机型的移植难题,因为这里还有一个地区文化差异问题

心灵震撼者

suija: Re:【游戏力量】手机娱乐产品项目商业计划书

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……辛苦了…………