游戏项目开发的简单流程 4 wxh zt

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作者：法师猫不凡 联盟会员：项目管理者联盟 转载
3）、策划需求 项目管理者联盟文章，深入探讨。

·策划的分工：包括剧本、数值、界面、执行等方面。
本文转自项目管理者联盟
·进度控制：要时刻注意时间和开发进度的控制，需要写一个专门的项目进度表。

·例会：项目会以里程碑的形式呈现。当完成一个里程碑后，或者到达固定日期时，需要召开例行会议，除了成员彼此交流外，还需讨论开发中遇到的困难，进度是否有拖延等问题。 项目管理者联盟文章，深入探讨。

二、组织阶段：其次，是项目组织阶段。

1、确定日程：确定游戏开发的日程和进度安排。包括以下几个方面：

1）Demo版本阶段

·前期策划：前期策划和项目的规划。

·关卡设计：关卡设计阶段。

·前期美工：前期的美工制作。   

·后期美工：后期的美工制作。   

·程序实现：程序的实现，包括编码等。

2）Alpha版本阶段
    项目管理者联盟文章，深入探讨。
·内部测试：主要是测试和完善各项功能，看一看是否有重大BUG。   

3）Beta版本阶段