六步走 教你制定一个漂亮的项目计划 3 wxh zt

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作者：余晟 联盟会员：项目管理者联盟 转载
　　项目计划很重要的一个方面就是交流计划。这份文件包括如下内容：

　　1、谁要哪些报告，多长时间要一次，以什么格式，用那种媒介；

　　2、哪些问题何时会出现；

　　3、项目计划的信息在哪里保存，怎样获取；

　　4、什么样的新危险出现了，可能带来什么影响；

　　5、用什么标准来确保产品的质量；

　　6、有怎样的储备应付突发的事件。

　　一旦项目计划完成，给主要的股东过目也很重要。这个沟通包括：复审通过项目计划；改变计划内容的过程；执行控制项目计划，在即将到来的阶段负起股东的责任。