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[讨论] 这个问题很难

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发表于 2008-6-14 12:21:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
  各位:
        如果你不是策划,你会玩你目前公司运营的游戏吗?会玩多久?
        如果你是策划,你会玩自己公司的游戏吗?会玩多久?
        如果你是策划,会玩你自己策划的游戏吗?会玩多久?
        如果你不是策划,你自己喜欢玩的游戏,你会拉朋友一起玩吗?
        如果你是策划,你自己不愿玩的游戏(你公司做的),你期待别人来玩吗?你会叫你朋友来玩吗?
        如果你公司做的游戏在市场上很成功,但你认为这款游戏很垃圾,你认为玩家为什么会玩?
        如果不是你公司做的游戏在市场上很成功,但你认为这款游戏很垃圾,你认为玩家为什么会玩?      
         如果你策划的游戏在市场上失败了,但你认为这款游戏很优秀,你会觉得玩家为什么不喜欢?
        如果你是策划,你认为市场是检验游戏优劣的唯一标准吗?
        如果你不是策划,你认为市场是检验游戏优劣的唯一标准吗?
        做策划的人喜欢玩游戏吗(做策划之前还是之后)
        做策划的人讨厌美工和程序不按你的方案来执行吗?
        如果你策划的游戏很成功,你会感谢你的同事吗?还是其他?
        如果你策划的游戏很失败,你会埋怨你的同事吗?还是其他?
        如果你有资金,你会做自己喜欢的游戏吗?还是其他?
        

        
        
        

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发表于 2008-6-14 12:40:00 | 显示全部楼层

Re:这个问题很难

无聊的问题。

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发表于 2008-6-14 13:48:00 | 显示全部楼层

Re:这个问题很难

如果你不是策划,你会玩你目前公司运营的游戏吗?会玩多久?
要看合不合个人的口味,或者是不是硬性指标。

如果你是策划,你会玩自己公司的游戏吗?会玩多久?
当然会玩,玩多久视项目兴衰情况。

如果你是策划,会玩你自己策划的游戏吗?会玩多久?
当然会玩,具体同上。

如果你不是策划,你自己喜欢玩的游戏,你会拉朋友一起玩吗?
当然会拉朋友一起玩!

如果你是策划,你自己不愿玩的游戏(你公司做的),你期待别人来玩吗?你会叫你朋友来玩吗?
如果是好游戏,我当然期待别人来玩,并且要合适的朋友来玩。而且好游戏的话,我也不会不愿玩。

如果你公司做的游戏在市场上很成功,但你认为这款游戏很垃圾,你认为玩家为什么会玩?
这个问题要具体来分析了,我个人认为垃圾的游戏未必就很垃圾。事实上只要游戏不是很差,把平衡和玩家的追求搞好了,都会有不少玩家买帐的。当然,还要看他有什么过人之处,好的学习,不好的,再赚钱也不能学。

如果不是你公司做的游戏在市场上很成功,但你认为这款游戏很垃圾,你认为玩家为什么会玩?
这个跟是不是我做的游戏没什么关系,原因同上。

如果你是策划,你认为市场是检验游戏优劣的唯一标准吗?
看游戏优劣的定义是什么,不同的企业的目标不同,给好游戏定的标准也不同。

如果你不是策划,你认为市场是检验游戏优劣的唯一标准吗?
同上。市场是用户决定的,用户说好才是真的好。不能仅以游戏人数和收入来判定游戏优劣,因为很多游戏的内容并不健康(当然,这点只是我的标准罢了)。

做策划的人喜欢玩游戏吗(做策划之前还是之后)
没玩过游戏的策划也大有人在,这个问题说不准的。但是好策划,必须喜欢游戏,无论是之前还是之后。

做策划的人讨厌美工和程序不按你的方案来执行吗?
肯定讨厌,因为游戏是策划设计的,不按策划的意思做,还要策划干什么?最起码的执行都做不好,还谈什么游戏?还谈什么赚钱?

如果你策划的游戏很成功,你会感谢你的同事吗?还是其他?
不仅是做游戏,很多企业,越是大的企业越是需要团队合作。成功不是哪一个人的功劳,策划只是个设计者,更多的工作是程序、美术、音效(不分先后)等做的。所以理所当然要感谢同事,也要感谢所有对这款游戏有帮助的人,更要感谢玩家的支持。

如果你策划的游戏很失败,你会埋怨你的同事吗?还是其他?
既然是我策划的游戏很失败,为什么要埋怨同事?就算同事不合作没能达到策划的要求,那也是选择合作人的问题,为什么要找不合作的人一起做游戏?而且失败了根本不能埋怨任何人,应该积极从失败中找出原因,及时调整修正做人做事的方法,为下一次成功做准备。

如果你有资金,你会做自己喜欢的游戏吗?还是其他?
做自己喜欢的游戏,凡是有想法的策划都希望能做自己喜欢的游戏。但是要搞清楚这个资金是怎么来的,如果是自己的,并且资金雄厚不怕失败,怎么整都无所谓。如果是投资方的,那么就要为投资方负责,并且是高度负责。那时就应该以自己的技术实力去做可以完成的符合玩家需求的游戏。如果能结合自己的喜好当然更好,但是不能偏了重心。

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发表于 2008-6-14 14:29:00 | 显示全部楼层

Re:这个问题很难

呵呵,老板是想调查你理念是否和他一致吧。怎么想就怎么说吧,这些问题上不老实,以后必然有无尽的麻烦。

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发表于 2008-6-17 09:43:00 | 显示全部楼层

Re:这个问题很难

如果你不是策划,你会玩你目前公司运营的游戏吗?会玩多久?
        玩,看游戏能吸引我到什么程度

如果你是策划,你会玩自己公司的游戏吗?会玩多久?
        玩,看游戏能吸引我到什么程度

如果你是策划,会玩你自己策划的游戏吗?会玩多久?
        制作完成的不会再玩,做的时候玩吐了

如果你不是策划,你自己喜欢玩的游戏,你会拉朋友一起玩吗?
        会,好游戏自然要分享

如果你是策划,你自己不愿玩的游戏(你公司做的),你期待别人来玩吗?你会叫你朋友来玩吗?
        不会,如果是自己做的,自己认为游戏可以玩,会,但自己不会玩,因为制作时已经玩吐了

如果你公司做的游戏在市场上很成功,但你认为这款游戏很垃圾,你认为玩家为什么会玩?
        符合他们的胃口,满足了他们的一些需求欲望...他们的,还有其他很多因素

如果不是你公司做的游戏在市场上很成功,但你认为这款游戏很垃圾,你认为玩家为什么会玩?      
        符合他们的胃口,满足了他们的一些需求欲望...他们的,还有其他很多因素

如果你策划的游戏在市场上失败了,但你认为这款游戏很优秀,你会觉得玩家为什么不喜欢?
        最主要的是考虑游戏是否真的有趣,只要游戏不是太小众,跟目标用户需求没关系

如果你是策划,你认为市场是检验游戏优劣的唯一标准吗?
        理论上不这样想,但实际上却是

如果你不是策划,你认为市场是检验游戏优劣的唯一标准吗?
        是,但也会考虑一些叫好不叫座的游戏,这些游戏可能太核心

做策划的人喜欢玩游戏吗(做策划之前还是之后)
        应该大部分,不否认有人对游戏没感觉

做策划的人讨厌美工和程序不按你的方案来执行吗?
        是,有问题可以协商,私自改...

如果你策划的游戏很成功,你会感谢你的同事吗?还是其他?
        会,也会更加洋洋得意

如果你策划的游戏很失败,你会埋怨你的同事吗?还是其他?
        不会,如果都是按照自己的方案来的,都是自己全权控制的

如果你有资金,你会做自己喜欢的游戏吗?还是其他?
        会,只有自己喜欢,才会有爱,有爱就有一切

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发表于 2008-6-17 10:07:00 | 显示全部楼层

Re:这个问题很难

如果你不是策划,你会玩你目前公司运营的游戏吗?会玩多久?
游戏好我才玩;不玩不知道

如果你是策划,你会玩自己公司的游戏吗?会玩多久?
不玩,天天测试都测疯了,但凡是个凡人都会不玩的......拍马屁的除外;

如果你是策划,会玩你自己策划的游戏吗?会玩多久?
玩...仅仅玩到正式运营,理由同上

如果你不是策划,你自己喜欢玩的游戏,你会拉朋友一起玩吗?


如果你是策划,你自己不愿玩的游戏(你公司做的),你期待别人来玩吗?你会叫你朋友来玩吗?
我期待别人来玩,但是不叫朋友来,王婆卖瓜么,他们爱来不来,拉人是运营该做的事情

如果你公司做的游戏在市场上很成功,但你认为这款游戏很垃圾,你认为玩家为什么会玩?
萝卜和青菜的故事......具体分析的话,难道要我马上写个市场产品调研报告!?

如果不是你公司做的游戏在市场上很成功,但你认为这款游戏很垃圾,你认为玩家为什么会玩?
同上题      

如果你策划的游戏在市场上失败了,但你认为这款游戏很优秀,你会觉得玩家为什么不喜欢?
同上上题
        
如果你是策划,你认为市场是检验游戏优劣的唯一标准吗?
不是...如同毕加索大人在世的时候,他的画没人要,死了以后价值连城

如果你不是策划,你认为市场是检验游戏优劣的唯一标准吗?
同上题

做策划的人喜欢玩游戏吗(做策划之前还是之后)
废话不做答

做策划的人讨厌美工和程序不按你的方案来执行吗?
是的,因为他在质疑我的专业;我尊重他们,不质疑他们的专业度,而他们如此做,就是破坏部门之间的和睦

如果你策划的游戏很成功,你会感谢你的同事吗?还是其他?
同事是最需要赞美与感激的人,如果阁下想听到我还要感谢老板的话,说明我在拍马屁

如果你策划的游戏很失败,你会埋怨你的同事吗?还是其他?
如果你认为游戏失败全是策划的责任,你就是白痴
      
如果你有资金,你会做自己喜欢的游戏吗?还是其他?
难道不能搞两个工作室么!?邓爷爷都说过,精神文明与经济建设两手抓两手硬

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发表于 2008-6-17 10:22:00 | 显示全部楼层

Re:这个问题很难

在说绕口令吗?
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