无庞大资金推广游戏的运营公司看

x01066206x

前言：

敢于第一个吃螃蟹的人，才能获得市场先机，从而赢得财富。

盛大，第一个将网络游戏用渠道方式推广，所以它成功了。
巨人，第一个将网络游戏用营销模式推广，所以它成功了。
久游，第一个将舞蹈类休闲网络游戏引入中国，所以它成功了。

在网络游戏日益竞争激烈的今天，大部分的网络巨头在干什么？ 在搞产品研发，在扩大游戏推广力度。

网络游戏竞争靠什么？ 是靠产品研发么？是靠游戏推广力度么？
不是。
久游成功了，它就不存在产品研发优势。
盛大成功了，它就不存在产品研发优势。
九城成功了，它也不存在产品研发优势。
中国很多做产品研发的企业，都倒闭破产了。
网龙成功了，它就不存在游戏推广力度。

在中国，有研发优势，又有推广力度的是：
1.        巨人
2.        完美时空
3.        网易
4.        金山
5.        网域
前面4个都成功了，最后一个没成功，而最后一个的出道时间却比前3个都要早。
为什么？
因为前3个都具有创造性，而最后一个没有。
巨人的创造性在于商业模式创造。
完美的创造性在于产品研发创造。
网易的创造性在于产品类别创造。
再论金山，金山的出道比前3个都要早，但是也没有前3个成功。
为什么？
因为它创造性不如前3. 如果它不是底子厚，它也不会成功。

钱是成功的主要因素么？
想必不是，否则盛大不会成功。 （盛大就属于典型的空手套白狼型。）
人才是成功的主要因素么？
想必不是，否则目标不会如此失败。（作为中国最具有产品研发历史的目标软件，其人才含量是无法否定的）

那么，什么是商业成功的主要因素？
创造性的商业模式。

现在，盛大拥有成熟的商业模式，即以网络为核心的多元化发展商业模式。
巨人有成熟的商业模式，即以征途模式为主要参照物的单一发展模式。
完美有成熟的商业模式，即以完美国际为主要复制物的发展模式。
九城有成熟的商业模式，即以代理精品游戏为主要的商业模式。
而其他的企业，则更多的跟随，在观察，在等待。

为什么他们只能跟随，观察，等待？
因为他们缺少缺少新的商业模式。
网络游戏的商业模式变迁只有两点：
1.        点卡渠道代理制----点卡直销制。
2.        游戏收费制----游戏免费制。


而我现在提出的新的商业模式，即在 点卡渠道代理制上的变迁与演化。
   
    这种模式将导致游戏推广模式上的重大变迁。
    对于首先使用这种模式的游戏公司而言，它将得到以下几点：
    1.游戏主要客户将不再是游戏玩家，所以，游戏运营人员不需要在为如何盘剥游戏玩家而苦恼 （很有可能彻底摆脱征途系列游戏的阴影）
    2.游戏运营将不在是风险投资项目，而很可能成为稳定投资项目，随着时间的积累，公司收益将成稳定上升状态。
    3.游戏推广员体系将成为游戏成功的最主要因素，而这个模式下的游戏推广人数将在半年内达到3万以上，彻底超越巨人网络，并且游戏推广员的积极性和公司招揽的地面推广员有质的区别。 （这种模式下，公司不设游戏推广部，只有游戏业务部）
    4.第一个游戏项目的成功，可以成为第2个游戏项目的复制品，而且这种复制不仅仅成为新的赢利点，还将成为公司防御同行模仿的有效载体。

   
   如果你确实被以上4点吸引了，那么你就需要考虑这个问题：
   你是否愿意为这4点来投资？

   
   
   PS: 今天遇到一个游戏老总，问我这个东西怎么卖。
   我倒真是被难住了，难道什么东西都没给人家，就和人家说卖多少钱，那不是疯子就是神经病了，我只好随便找了个理由搪塞过去了。
   
   
   联系QQ  778489385
   
  
  
   

   

光之翼

即第1个使用的企业受益，第2个跟随的企业收益，第3个使用的企业收益，而到第4个使用的企业则会坑害前面3个使用的企业利益。

请问，谁敢做前三者？

khan

在未来。靠的是产品本身说话，只要不是垃圾运营，都会成功。



（巨人他们也许可以列外……不过从产品的角度讲，他们也有产品……所以谈不谈他们都无所谓。）

蚂蚁撼大树

传销犯法

x01066206x

  在未来，也不是靠产品说话。
   
  产品，只是游戏成功的基础。
   
  游戏成功的关键还是游戏销售模式。

   
   就像脑白金，只要不吃死人，里面装果乳也好，装自来水也好，都是一样可以卖出去的！

   
   

khan

非常不赞同楼上的。
你除非有钱，有柱子大大一样多的钱，以及渠道。否则的话，你的垃圾游戏再怎么销售，也销售不出去。


战火红色警戒这样的例子已经是个开始。
运营费用1000W。
你有这么多的钱，还不如认认真真四平八稳做个好产品出来。

以后还想靠水货产品，叫卖炒作式营销和关系链式传销想成功，做梦。

橄榄鱼

为什么总是在说网游呢？

x01066206x

    我没玩过战火，但是光从战火的那个公会经理人推广就知道，他的市场经理是个猪脑子。
  
    公会经理人，公会战争创造游戏盈利，这一点是很多游戏都注重的，但是公会经理人，却应该是个暗地里的东西，把这么一个黑暗的东西拿到台面上来正大光明的炒作，就是猪脑子行为。
   
   
   

x01066206x

   产品研发的好坏，是游戏销售人员不能勉强的。
  
   

   
  
   

x01066206x

khan: Re:无庞大资金推广游戏的运营公司看

非常不赞同楼上的。
你除非有钱，有柱子大大一样多的钱，以及渠道。否则的话，你的垃圾游戏再怎么销售，也...

  
    渠道不是用钱堆的，是用利益堆积的。
    我做过渠道，渠道商不会关心你在他身上花了多少钱，只关心他能在你身上赚多少钱，而你选择渠道商，也是只关心你能利用他赚多少钱，而不会去关心他在你身上花了多少钱。
   

    其实，游戏垃圾的确不好卖，但是也不是卖不出去。
    但是这个世界，垃圾游戏有多少？
    失败的游戏又有多少？
    总的说，失败的游戏比垃圾的游戏多的多吧？
    简单的说，游戏不垃圾，推广不好，它也是失败的游戏。
    失败的游戏可能不会被关闭，但是运营业绩不好，也是任何一个游戏运营商头痛的事情。