一个程序的感言

liam

我觉得目前策划中常见的问题：

1. 不能从一个玩家角度去对待问题，策划对新的游戏，
新的设计仅仅停留在体验层次，而不能从一个真正玩家
的角度去看待这些设计的合理性与不合理，也就是在制造
者与消费者之间产生了一个断层，不能直接反馈问题所在，
优势所在，但往往只有作为一个忠实的游戏玩家的时候我们
才能对游戏中的内容作出比较适当的评价
2. 主观能动性差：
   对已有系统缺乏深层次的思考，分析，这些系统可能在特
定环境或者特定消费人群中才能最具有优势的体现，但我看到
更多的是直接的拿来主义，不管它与现有系统，现有环境是否
搭调一律拿来
3. 也是普遍存在的问题,沟通不够,每个人所设计的系统都不会
是一个绝对独立的部分,但鲜有人与所涉及的系统相关人员进行
深层次沟通,讨论


对游戏制作的一些想法,我们经常会看到一些游戏公司遇到上文
不接下文的现象,一两款游戏成功后就没有后续有力之作了,
我想是因为创作动力的问题,我的建议是游戏的剧本应该是一个
大众中的产物,个人力量毕竟是有限的,但如果我们向社会征集游
戏剧本那么我们的资源就丰富了许多,公司中的策划所执行的仅仅
是对剧本具体执行,而剧本的选取和再加工由经验丰富的游戏制作人
统一进行

khan

支持解决掉1、2、3的问题。
不支持第4条的想法。

往往造成1、2、3问题出现的情况，就正是因为第4条。

khan

策划自己没有能力，要依靠玩家，自己不敢承担责任。那干脆把策划都炒掉算了，直接让玩家来当策划。

shengxiao86

感觉 第一条 就要向暴雪学习做策划
首先 你必须是一个狂热的游戏爱好者
否则 你根本不知道玩家想要什么，需要什么。

ab_946

狂热的游戏爱好者就能知道玩家想要什么吗？
玩家是分很多种的，有狂热的，也有温和的．莫非只给狂热的那一小撮做游戏，而不管绝大多数并不狂热的用户？
要了解玩家，关键还是要看必要的人文知识，获取信息的能力，数据分析能力和沟通能力这些东西