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楼主: 越女剑

[讨论] 应聘的遭遇,游戏策划的分类。前辈指点请进。

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发表于 2008-7-22 11:19:00 | 显示全部楼层

Re:应聘的遭遇,游戏策划的分类。前辈指点请进。

这个~~~楼主连自己干什么都没行清楚都能接到面试的通知~~
哎 我怎么就等不到面试通知那 ~愁呀

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发表于 2008-7-22 15:17:00 | 显示全部楼层

Re:应聘的遭遇,游戏策划的分类。前辈指点请进。

剧情策划:顾名思义,剧情两字
数字策划:是数值策划吧,负责编写游戏中各种数值公式,须很好的数学能力和建模功底,掌控游戏数值的平衡性.
关卡策划:主要是写脚本,涉及到剧情方面,须有一定的程序功底.
系统策划:系统功能设计,须有较强的逻辑能力,合理完善的设计尽量少漏洞的功能系统.

以上基本上都是执行策划,本人也是半吊子,知道的不多.
楼主先想好自己的能力特点再确定自己的发展方向吧,要想面试成功,就要做好充分的准备,最好是带上表现自己能力的作品,再加上现在面试最须具备的能力:忽悠!只要你有一定的能力,再加你能把面试你的那位策划忽悠了,那相信你一定能够成功.

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发表于 2008-7-23 06:08:00 | 显示全部楼层

Re:应聘的遭遇,游戏策划的分类。前辈指点请进。

一定要做足充分的准备啊,这家游戏公司正在投入研发或将要投入的是什么类型的游戏,然后市场展望,你都需要有一定展望,最后结合自己长处去选择,说白了,也就是执行策划,你自己和他说这个就行了

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发表于 2008-7-23 09:18:00 | 显示全部楼层

Re:应聘的遭遇,游戏策划的分类。前辈指点请进。

研发策划和运营策划是最主要的划分
这两类先要搞清楚
不过这两类人的界限在很多公司,包括韩国,越来越模糊

很少有什么策划是只做数值的,不过是一段时间内的工作
或是个人的特长,剧情也是如此

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发表于 2008-7-23 12:58:00 | 显示全部楼层

Re:应聘的遭遇,游戏策划的分类。前辈指点请进。

新人的什么“都行”说明自己不能给自己正确的定位
一个高手老人什么都行,那是因为时间的沉淀,经验的积累,所以“都行”两个字不是谁都可以说,什么时候都可以说的

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发表于 2008-7-23 18:22:00 | 显示全部楼层

Re:应聘的遭遇,游戏策划的分类。前辈指点请进。

在这个浮躁的产业里你啥鸟都会遇到,你应该庆幸没跟这种人成为同事。
我就不信一个问题就能说明一个人,作为一个招聘者连起码的尊重都不给对方吗,楼上的还给他找这么多理由,难道各位也用这种态度对待新人的?那我想真正的人才是难登门了。

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发表于 2008-7-23 21:19:00 | 显示全部楼层

Re:应聘的遭遇,游戏策划的分类。前辈指点请进。

LS的不在一行不懂一行的事
如果你是做HR或者面试官,一天招呼两位数的应聘人员,你还会认为一个人说他什么都行你就回绝他是浮躁吗?
还说上尊重,尊重是相互的,如果一个应聘者,都接到面试通知了,都不准备一下,回答问题那么敷衍就来个都行,是连起码的尊重都不给招聘者,你怎么不说呢?

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发表于 2008-7-24 11:58:00 | 显示全部楼层

Re:应聘的遭遇,游戏策划的分类。前辈指点请进。

LZ很幸运!

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发表于 2008-7-24 16:58:00 | 显示全部楼层

Re: Re:应聘的遭遇,游戏策划的分类。前辈指点请进。

sphinxlqw: Re:应聘的遭遇,游戏策划的分类。前辈指点请进。

研发策划和运营策划是最主要的划分
这两类先要搞清楚
不过这两类人的界限在很多公司,包括韩国,越来越模...



[em11]多次去大游戏制作公司应聘游戏策划无果,后好不容易找到一家游戏区运公司做运营的我! 汗下!  [em10]

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发表于 2008-7-24 23:52:00 | 显示全部楼层

Re:应聘的遭遇,游戏策划的分类。前辈指点请进。

“刚出道的新人就是应该做文案。”(我的导师入是说)
为什么要先做文案呢?原因很简单,只有做文案才有机会能看到你们公司里每一个策划所写的每一个文档。
每个公司都有自己的文档格式或风格,你首先应该是学习你们公司原有的东西,而不是一进公司就想能出大成绩。毕竟如果程序和美工连你写的文档也看不懂,那写的再多,做的再好也是没用的。
而且不同的公司对策划的分工也是不同的,只有了解了你们公司里不同策划所作的工作是什么,才能更准确的为自己定位。
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