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巨人“赢”计划撒网急搜《征途》后主力产品

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发表于 2009-2-20 09:48:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
  “赢”计划撒网 巨人急搜《征途》第二

  “现在网游开发团队拿投资,越来越靠人脉了。特别是全球金融海啸之后,拿到投资的机会也是越来越少了。”2月17日,罗健(化名)的语气颇为无奈。

  在上海某网游开发团队任职的罗,最近正为寻找下一笔投资而犯愁。他发现,现在的网游开发行业不仅找风投难多了,而且周围一些从前从大型网游公司出来成立研发团队创业的朋友,也有不少已经陆续回到原公司,“继续打工了”。

  “没办法,大家都有生存压力,这个时候有份安稳的工作是最好的。”罗健说,“如果继续在外面做,没有足够的实力争取到投资方,日子会很艰难。”

  有人忧愁,有人欢喜。史玉柱(巨人网络董事长兼CEO)就看到了其中的机会。

  2月16日,巨人网络(NYSE:GA)宣称将其“赢在巨人”创业计划,进一步延伸到公司内部,开始吸引内部创业者。史玉柱在今年1月“赢在巨人”计划推出时表示,该计划旨在为创业者提供资金、技术、团队补充、全国推广运营等全方位支持,创业团队可获得最高20%的利润分成。

  与此同时,也有迹象显示,早在2007年就推出类似创业平台计划的另一网游运营商盛大(Nasdaq:SNDA)近期也加大力度,频频对创业团队“抛出绣球”。

  “关键在于,他们(巨人、盛大等)到底能拿出多大的支持力度。”在一些独立网游开发人士看来,在行业风险投资骤减的情况下,类似创业计划如果运作得好,应该可以对网游开发团队和平台运营商带来双赢。

  急需创意的巨人

  有消息称,提出“赢在巨人”计划后,目前巨人已经吸引到一支来自北京的网游研发团队加盟。而记者从巨人获得的消息显示,史玉柱近日首次在公司内部开班讲解网游开发,并剖析了留住玩家的诀窍心得,听课的对象正是巨人网络300多名高管和策划人员,以及刚刚加盟“赢在巨人”的创业团队。

  有网游业界人士认为,巨人此举除了史玉柱所言的“为创业者提供全方位支持”外,也反映出巨人对优秀网游产品的迫切需求。目前,巨人过于依赖《征途》一款产品的问题已经开始显现。

  据记者了解,被史玉柱寄予厚望的第二款大作《巨人》,在上线之后表现并不如预期。虽然动用了美女玩家等多种宣传手段,但《巨人》与《征途》的收入相差甚远。

  “网络游戏是属于创意产业,就像拍电影,一部电影卖座并不代表下一部电影也会受观众好评。”罗健表示,“谁也无法保证下一个受欢迎的创意和产品是什么。”

  2008年11月13日,巨人网络发布的2008年第三季财报显示:第三季度净营收为人民币2.652亿元,净利润为人民币1.341亿元,同比分别下降34.6%和53.8%。

  “史玉柱急需更多新的产品,来维持巨人公司的持续发展。”该人士说。

  分散研发风险

  事实上,巨人在研发方面的投入一直在增长,根据2008年前三季度的财报数据,巨人网络研发总投入达6330万元人民币,比2007年同期增长360%,季度环比增长也保持在60%以上。

  由于网游行业产品创意的特性,没有一家公司能保证自己的下一款产品一定受欢迎,“大家都有博的心态在里面,也许我们下一款产品就成功了,但能否成功最终还是市场说了算。”罗健认为,这也就是网游行业汇聚了这么多第三方研发团队的原因。

  也就是说,网游企业高额的研发投入,并不一定能够立即带来预期的产出。有业内人士认为,类似巨人这样的创业平台计划的初衷,正是在公司自身的研发投入之外,为企业发现潜在的网游精品提供另一条通道,从而达到分散研发风险的目的。

  不同于收购一个团队,创业平台的模式都是采用投资不控股的方式,“并且资金也是根据评估分步发放,一旦产品不行可以立即停止。”有知情人士告诉记者,“相对于自己完全研发一个产品,这种模式的成本和风险会小很多。”

  而从独立网游开发团队的角度来看,参与到大型网游企业的创业平台计划,亦不乏着数。

  据今年1月发布的《2008年中国网络游戏研发力量调查报告》,截至2008年10月,中国网络游戏研发从业人员数量达到24768人,比2007年增长了17.8%。中国网络游戏研发公司数量已达131家,比2007年增长了4%,仅上海的网络游戏研发公司就达到28家。

  “这些都是成立了公司的有一定规模的团队,其实还有很多零零散散的小团队根本无法统计。”上海一家中型网游公司的投资部负责人莫夏云告诉记者,“比如说一个有经验的人牵头,找五六个人或许就能成立一个小团队。”

  对于小型创业团队来说,大型网游厂商的推广渠道和用户资源是他们所看重的。并且还提供场地和设备,游戏成功之后也能分享更多的收入。

  在莫夏云看来,尤其是在目前行业投资减少的情况下,一些小团队会更愿意选择有实力的游戏运营商进行合作。巨人网络总裁刘伟告诉记者,“赢在巨人”计划宣布之后,有200多个创业者或者创业团队同公司联系过,已经谈了近60家,目前敲定了一家。

  “理论上说,这是一种双赢的模式。”上述网游业界人士说。

  效果待考

  “真正有过硬产品的团队都会去找独立的投资方,而不会选择创业平台,因为加入创业平台,其实资金到位、产品归属、研发进度等都会有更多的限制。”对于网游运营商推出的创业平台,也有业内人士表达了不同的观点。

  盛大在2007年就已经开始了针对小团队的开放策略,比如18计划、风云计划、20计划,后来合并为18基金。盛大网络总裁谭群钊此前在接受记者采访时表示,盛大已经累积投资了3亿元,“投了30多款游戏,都产生了不错的效果”。

  不过,一位参与过盛大“18计划”的人士则向记者表示,最终选择创业平台的开发团队,其实都是一些实力中游的团队,“目前看来,这种模式还没有产生出真正的大作”。

  该人士表示,在经过前几年的激烈争夺之后,真正有实力的团队已经屈指可数。坊间传言,国内真正资深的游戏开发者其实不超过2000人。

  对于巨人而言,其目前面临着寻找《征途》之后的主力产品的迫切愿望。巨人内部人士称,今年第一季度,巨人网络将推出《万王之王3》和《体育帝国》,其西南研发中心研发的另一款新游戏也将在年中推向市场,另外还有数款游戏在研发之中,将在年内择机推出。但这些游戏能否打破其目前过于依赖《征途》一款产品的局面,还有待观察。

  在这种情况下,巨人推出的创业平台计划也就被赋予了更大的内涵,但其效果如何,同样仍待观察。

  “关键看巨人能给出多大的力度。”罗健说。


来自:新浪

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发表于 2009-2-21 10:27:00 | 显示全部楼层

Re:巨人“赢”计划撒网急搜《征途》后主力产品

ZT-GAME 有 像 史玉柱 这样的 游戏制作人,
还 怕 做不出 后续产品么?

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发表于 2009-2-23 19:55:00 | 显示全部楼层

Re:巨人“赢”计划撒网急搜《征途》后主力产品

巨人 不仅仅只有1个史老板。

现在关键是要找出更多的 “史玉柱”。我也希望能成为小“史玉柱”。

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发表于 2009-2-24 09:16:00 | 显示全部楼层

Re:巨人“赢”计划撒网急搜《征途》后主力产品

一般一个池塘只有一条大鱼

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发表于 2009-2-24 10:30:00 | 显示全部楼层

Re:巨人“赢”计划撒网急搜《征途》后主力产品

这可不是一般的池塘噢!

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发表于 2009-2-24 10:30:00 | 显示全部楼层

Re:巨人“赢”计划撒网急搜《征途》后主力产品

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