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[讨论] 找到一份N年前的策划工作规范和文档规范,给新人参考

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发表于 2009-3-3 11:35:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
以下文档是无意中翻备份硬盘找到的资料,忘记是谁写的了,但是看文档规范性应该是在06、07年左右的标准。当然,其内容方向还是有一定规范性的,总比那种山寨公司和游戏学院高级得多。

个人建议:文档规范中部分格式的东西是因公司而异,请酌情参考。

如果涉及哪个公司的资料保密性,请纸条我。








策划日常工作规范

交流沟通
??        口头或IM沟通形成决议的,一定要写信备忘。
??        重要事情都要以信件形式进行沟通。出现问题的时候,要依据信件来决定责任。
??        信件沟通时,收件人和抄送人一定要合理、完全,另外还要分清收件人和抄送人。收件人代表信件的直接目标人。而抄送人代表相关需要知情的人员。具体按照游戏开发部相关规范进行。
??        工作无关的事情,尽量不要群发邮件。
??        需要口头沟通时,要尽量照顾对方的状态。对方正全力投入一项工作中时,如果不是非常紧急的情况,尽量不要打扰。
??        沟通要及时,有效,高效。
日常工作
??        接到主管制定的工作计划时,要先思考,再开始执行。遇到有不理解的地方,要提前沟通,防止因为理解问题,产生无用功。
??        对每周的计划,要自己制定详细的阶段计划。这些计划不一定要有形成完整的文字,但必须体现在工作汇报和工作提交中。
??        遇到无法确定或没有把握的问题,一定要提前沟通。
??        遇到问题时,不能往上推,而是先思考,尝试自己解决。如果确实无法解决,再与主管沟通,寻求帮助。沟通时必须要提出自己的想法,备选的解决方案,详细的说明等。
??        工作成果,不会单纯以量作为衡量标准,品质更为重要。在品质无法保证的情况下,无效率可言。
??        在不影响理解的大前提下,要尽量用最精练的文字表达设计。
??        表格,visio图等,尽量不要整合进word文档中。而是单独成文档,并在母文档中做适当的文字索引或链接。
工作提交
??        工作提交时,必须要有必要的说明。
??        工作提交前,必须检查至自己觉得没有任何问题。不允许把还存在问题的东西作为工作成果进行提交。
??        工作成果提交的最大周期是两天,两天内必须提交一次工作成果。如果是未完成的阶段性工作成果,请随提交进行说明。
加班
??        遇到因为自己效率或品质不合格造成计划工作无法完成的情况,要主动进行补偿性加班来追上进度。
??        下阶段周六会进行例行加班。为有偿加班,考勤等参考平时工作日。如无法加班,必须提前告知,并填写请假单。
会议
??        每次会议都必须有明确的议题。
??        一般情况下(非头脑风暴会),会议不允许发散。要紧扣主题,提高效率。
??        会议形成的决议,必须以会议记录形式记录存档。
资料共享
??        鼓励大家分享自己在非工作时间收集的资料。
??        平时工作中收集的参考资料,要养成整理归档的习惯。
??        资料共享积极、质量高的人,会根据情况给予适当的绩效奖励。






策划文档规范

综述:
??        语义明确、结构清晰、格式规范、语言简洁、易懂、便于阅读是文档书写的指导原则。
??        在不损害指导原则的基础上,要保持适当的灵活性。
文档内容要求:
??        文档内容要以方便阅读者理解作为基本要求。
??        文档开始要标明最后修改时间和修改人。
??        必须有合理的文档结构图。
??        文档用词要前后统一。
??        尽量不使用过于生僻的词,有歧义的词。如果必须使用,文档中要有注解。
??        尽量不直接引用表格。而是做链接。表格一律使用Excel制作。
??        一般情况下,文档不应过大。文档撰写必须根据内容和实际开发需要,对系统设计文档进行合理的划分,以相互关联的文档、表格、示意图共同组成整个系统的设计文档。一个文档的内容最好不要超过10页。
文档格式要求:
??        项目符号、编号要规范,统一。一级项目符号统一用实心圆,二级项目符号统一用空心四角星。
??        标题、首行缩进要合理。
??        正文内容字体一般情况下使用标准宋体五号字。特殊情况可以使用黑体、隶书,以及粗体、斜体、下划线等帮助标识。
??        分段要合理。
??        要注意打印设置。保证文档在打印时不会因格式问题影响打印效果。
文字颜色要求:
??        一般正文内容:黑色;
??        待定的内容:紫罗兰;
??        索引、链接:蓝色;
??        暂时忽略的内容:灰色-40%;
??        美术相关:绿色;
??        公式,数值相关:青色;
??        特别强调的内容:红色。
附图要求:
??        流程图一律使用Visio制作。
??        附图要经过处理,选择最合适的图片大小和图片格式,使图片占用的磁盘空间降为最小。
??        可附可不附的图,一律不放在文档中,只做链接。文档中只能放必须存在的示意图。
??        附图后文档尽量不超过2M。
策划文档模板范例:
文档标题
目录
(注意目录本身不编号)
1 模块标题        2
1.1        子模块标题        2
2        模块标题        2
2.1        子模块标题        2
2.2        子模块标题        2

1 模块标题
内容文字
1.1        子模块标题
内容文字
1.1.1        二级子模块标题
内容文字
??        项目
??        项目
??        子项目
??        子项目
2        模块标题
2.1        子模块标题
2.2        子模块标题



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 楼主| 发表于 2009-3-3 11:39:00 | 显示全部楼层

Re:找到一份N年前的策划工作规范和文档规范,给新人参考

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发表于 2009-3-3 11:56:00 | 显示全部楼层

Re:找到一份N年前的策划工作规范和文档规范,给新人参考

不错..这比模版好~

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发表于 2009-3-3 12:00:00 | 显示全部楼层

Re:找到一份N年前的策划工作规范和文档规范,给新人参考

支持置顶,呵呵

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发表于 2009-3-3 12:21:00 | 显示全部楼层

Re:找到一份N年前的策划工作规范和文档规范,给新人参考

SPY

这个规范跟现在的规范是否有出入

如果有,且在不泄密的情况下

请给做下差别注解

谢谢

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 楼主| 发表于 2009-3-3 12:32:00 | 显示全部楼层

Re:找到一份N年前的策划工作规范和文档规范,给新人参考

行业规范并不存在,存在的只有公司规范。这份文档是那个公司的规则,其他公司也有其他公司自己的规则。

这份文档有比较正规的一份思路,这点比较可贵,如果你所在的公司是那种一切都不需要什么规范性认为规范性是扯谈的管理层,这份文档的作用就是粪土了。


文档没有万能的,如果不学会从中自己汲取营养而靠copy,则怎么做都不会正确的。

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发表于 2009-3-3 17:20:00 | 显示全部楼层

Re:找到一份N年前的策划工作规范和文档规范,给新人参考

感谢分享~好东西

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发表于 2009-3-3 23:08:00 | 显示全部楼层

Re:找到一份N年前的策划工作规范和文档规范,给新人参考

学习下,继续积累

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发表于 2009-3-4 10:32:00 | 显示全部楼层

Re:找到一份N年前的策划工作规范和文档规范,给新人参考

这个东西不错,和我以前学习的经验结合起来 差不多。。基本能达到他们的要求。

就是在字体配色哪里可能有区别,我没有注重各种颜色字体代表的各自属性。。

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发表于 2009-3-4 11:33:00 | 显示全部楼层

Re:找到一份N年前的策划工作规范和文档规范,给新人参考

谢谢大叔。
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