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早几天在gameres里发贴以后，接触了近20位投资商，里面可能也有是“热心人士”的吧，总之谢谢你们了,但是开发地点我们希望在上海。我很感谢gameres，给我们这样的机会，也感谢gameres里那些好心人和“好心人”。（我的文笔不好，请见谅。）
我现在把我们的情况在说明一下。跟现在在一起磨合的团队不一样，我团队的人都分散在各个公司上班，基本都是陌生的。但是我们还是团队，因为我们有共同的目标和标准。当初，我把我想法说出来以后，招人组了团，制作的流程我是不懂的，幸运的是他们都是熟手，他们说没关系，然后传授了我不少他们的经验。几天之后，我就拿着我的项目建议书跟投资商面谈了。谈到最后，资方说：“没问题了。。。”听到这句话的时候，我真的很开心，我现在都记得。不过接下来这句“你有没有管理经验。。。”晚上我跟团队的人说了一下这个情况，当然我是没有管理经验的。之后团队的人一直支持和鼓励我，我也开始研读管理，没有想到的是管理居然又和兵法等一些学术是相通的，加上在gameres里有SPY等人的评论，让我对“道”和“术”的认知更上心了。
我们团队与有磨合几年的团队各有千秋，在学了管理和《孙子兵法》之后，发现经营理念是公司最要紧的东西，本公司/团队为什么而存在，在现在战争哲学里也有建军思想，就是说你为什么要建立这个军队，你的思想在哪里，你建了以后是要干嘛！然后就是军事制度，公司/团队也都是有制度的。总之，我们团队的制度是看长远的，是让大家成长的。（提醒不要引起同行的破坏。。。。。）。商场如战场，那么我们就跟军队差不多了。（很多是曾仕强先生那学的）
现在业内人事流动率很高，人才一流动就得以事为主，这个人走了，根据标准和需求在找合适的人来做。这个能说谁的错的吗？如果是我的公司，我会认为是我或者干部的错。还有更危险的事情，那就是员工很被动，他一被动就开始混时间，开始摸鱼，然后保持不被开除的水平。员工自动减少工作，自动放假，自动加薪等等，公司就完蛋。做为管理者或者领导应该如何做呢？中国人还有几个字很见效“我尽力了”，要不然就是“对不起，我忘记了”。“原本应该是怎么怎么样，没想到什么什么的”拿他没办法对不对，呵呵~~~~对了，“尽力”这个是不保证效果的，只有全力以赴才好。
“不会带人，有再多的人给你都没用。不会用人，有再好的人才也没用。”“要警惕本位主义者（部门之间缺少交流，在论坛之中看到不少人埋怨某部门不好的云云。把公司看做一个部门也是同一个道理，更进一步的就是那个那个那个了，呵呵。李宁先生学了管理以后，又拉了公司不少人去学习。）”
如果您（资方：个人或者公司或者其他）对我们团队的项目有兴趣，有亏一点没关系，后面一直好就行这样的肚量，开发地能在上海等等，那么请加我的QQ详谈。（我做的项目只会赚，不过投资商的肚量应该大。）
QQ：1002177055。（注：我们要做的是，让我们的游戏玩家，能够提高一些英语等现实水平，让玩家感受到游戏世界是合理的（用科学把中国神话和武侠世界系统的整理和完善，更希望其他公司进一步完善，因为游戏的魅力很大。），让玩家明白地球以及现在地球环境，进化的一些状况等等，玩家：“玩”和学，“玩”和生活等都结合。公司成立以后，我们还有更重要的事情要做，至于是什么，很抱歉我现在还不能说，团队的人我也没有说。总之，名和利都会是向上的，有长期的整体计划和目标。来到这个世界应该做些什么，踏入这个行业要做什么，生存还是生活。如果我在这里喊“你们的热情和激情去哪了，我要做一款如何如何的游戏才会对得起玩家，我要如何如何才可以报效国家，要如何做才能让大家关注我们的地球和未来，什么的云云，那么肯定又会被骂得很惨了。呵呵”），还有一个设计者要有消费者的观念，让你再没有知识再外行都能使用，才是好的。）
项目需要“您”的投入，团队和公司的发展需要您的加入。QQ：1002177055。
不足的地方请您指正.
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发表于 2009-3-15 01:15:00
