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2009上海各大厂商狂想篇(一)

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发表于 2009-3-16 14:24:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
    本人乃网游圈中的一无名之辈,涉足圈内已3年,不足一提,观圈中事,乐圈中人,沉沉浮浮,今天闲来写写,各位看客见笑。2008年的金融海啸,吹遍全球人民都傻鸟。同时也吹飞了网游的资本面,然而众投资商很快看到网游成了最好的避风港,一时间满天的风投随时准备扔一个装满美金的皮箱要砸中一个又一个团队,被砸死or被砸发了。叹一声2009年注定是一个网游的浮躁年,群雄逐鹿,鹿又死在谁手中?
     腾讯:拥有中国最牛x的平台,中国IT平台中的中央一套,大家试想一下在这个平台上随便来个代理、合作运营、自主研发那些用户都是哗哗的,就算再垃圾得游戏也是能坑则坑,能骗就骗,碰到个DNF就GOOD,在碰到个DNF就更加VERY GOOD了。不管怎样全国人民都要用QQ,光这个平台的力量就无法用金钱来衡量了,这个平台是无法撼动的,很容易就可以成为第一的公司哦。最稳步上升的公司我给了可爱的企鹅,有钱赶快买他们的股票吧。
     盛大:当年天桥哥赌上身家拼传奇一飞冲天的时代过去了,但是凭借当年传奇网吧模式和不断扩充产品的SDO平台盛大建立了强大的网游用户群体和品牌效应。潜在的网游群体则在浩方和起点中也一并被盛大收入囊中。接着天桥哥脑子一热把盒子研发中的盒子给烧坏了找了个替罪羔羊草草收场。天桥哥总算迷途知返高调提出了盛大xx计划、yy计划,走上正轨,但是这些个计划不是为了那些中小团队准备的,那是一个类似收购计划,收下的都是有一些开发公司,社会上的游兵散勇都被忽悠,被盛大尽情的忽悠。这些被招安的团队能在盛大旗下能有多大的发展我持怀疑态度,但是扼杀了多少潜在的竞争对手那是肯定的,在我看来这招和9c使用的招数一样的,一个埋葬团队,一个埋葬游戏,都是微软玩剩下来的游戏。2009年盛大剑锋直指合作不断和一些更大的游戏公司合作来扩充着SDO的产品线,有老牌的金山更有新锐暴雨,他们也更想借助强大的SDO来吸引更多的用户取得共赢。但天桥哥玩转资本的能力和不同公司的计费分成在这场博弈中是玩转乾坤还是摩擦血拼各位看客只能拭目以待。
2009最野心勃勃的公司我给盛大,最抠门的老板我给天桥,天桥这个蹩犊子地震捐钱也腻不爽气了。
     九城:其实九城在去年就已经沦为二流网游公司中的三流厂商,放在第三写九城其实因为WLK受关注度,其中也有部分我个人的原因。九城和盛大同样赌,9c赌赢了MU,凭借着MU飞升了。和盛大一样的发家史,盛大建立了强大的平台,触手更是在未来几年触及乡村小镇各大网吧,建立网游品牌。而在此同时9城选择了代理游戏,他们计算着代理10个游戏9个黄了,只要再出一个魔兽就赚了的想法持续了N年,整个公司就像一个大型客服,而与此同时网易、搜狐、金山、征途在打出自主牌狠赚的后,9C终于在WLK的到来和合约到期才明白,才醒了。9 C的战略出现错误,9C2008低调的成立了TDC研发部,一个SB的部门,一个从微软、HP挖来的书呆子、忽悠王的部门,从他们的MUX和名将三国我完全可以说9C这个研发部门要大换血,一个不会市场定位,不了解用户、没有博玩群戏的研发团队已经进入了闭门造车的冥想状态了。个人认为TDC团队目前所出的游戏是出一个黄一个,带点个人感情色彩我只能默默祈祷了。最近小道消息传老朱发火了,要干掉公司的微软派,哈哈,希望老朱能真的明白,而代理EA的FIFA我根本不看好,他针对的用户群太小了。2009年对于9C来说面对着:和暴雪续约、研发团队一团糟、FIFA的半吊子、资本面严重不良,老朱总能在公司最危急的时候带给别人惊喜,这次是否能力挽狂澜我们拭目以待。
2009年最有危急的公司我给了9C,对9C有着更多需要指出的问题,但是还是算了吧,有机会我会在我的空间写写。
      巨人:我对老史是100个放心,他更是我的偶像。用一句话来形容:我的理论已经炉火纯青,我用小脑想的问题都够所谓专家思考三年。本来对老史不了解,征途出来后我也没有去玩,但是等我去玩的时候我肯定了这个游戏的主策是老史,老史的思想和灵魂在这个游戏里面体现了80%,20%我认为老史肯定有所保留,哈哈。接触了征途,我瞬间明白了这个游戏的成功所在,强悍的经济体系(线下交易转换成了游戏内交易),市场及玩家定位(二、三级城市),准确把握玩家心理(征途后期一塌糊涂,估计老史不在),强大的市场营销(脑白金的团队能差么)。据我了解赢在巨人的盛大的18计划和所谓的天使投资更加实在,但是想加入的话没两把刷子可不行,打过一次电话咨询过,感觉这个计划老史更加需要的是思想和执行力,一个没有在商场上社会中摸爬滚打几年是很难明白的,所以去参加这个计划还是多了解一下老史吧。在我眼中2009年老史的巨人是扩大MMORPG的产品线,而51则是扩大娱乐休闲游戏的平台(51在招休闲游戏的团队,大家速度哦)。万王之王我还没玩过,不做评价。
2009年的巨人我更觉得在奋起直追,所以能保持高速发展的公司我给巨人,巨人品牌一旦建立势不可挡。
      久游:凭借脑残团残遍了大江南北,残出了多少一夜情,但是产品的创意性和炒作性让久游独领风骚。但是一款产品再怎么能骚都有一定的时效性,所以久游不仅开始了自主研发而且也拿下了传说中的神作—仙剑。玩了会仙剑我只能感叹一声,仙剑被强奸了,那种模式太忽悠玩家了,注定不温不火,还毁了仙剑在我们这代人中那点怀念的情感。久游注定在2009不会有太大的作为,重磅仙剑已经被我判了死刑,平台建设也残缺不全。
    2009不温不火公司送给久游,他们当之无愧。
    因为本人在上海,所以对上海的公司比较熟悉,其他地方的公司我会慢慢整理发出。另外,盛大副总的暴雨,9 C副总的冰动都在去年一年里有了一定的发展,是否能发展好,我觉得已经不太重要了,因为他们只是分一杯羹,做大做强=痴人说梦。
     如果大家顶得热情,下一篇我会写一点从业来的圈内的一些有意思的事情。

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发表于 2009-3-17 19:13:00 | 显示全部楼层

Re:2009上海各大厂商狂想篇(一)

呵呵 格调不错

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发表于 2009-3-18 16:35:00 | 显示全部楼层

Re:2009上海各大厂商狂想篇(一)

不错不错,顶起
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