[饭后]拿什么来说服你，我的策划

huaguan010

策划无真理，起码现在还看不到，在这个混乱待治的时代里：你想要做一件事情：把你的策划同事说服，暂且不管你是出于对游戏的激情还是要在气势上压住同事，总之，你的欲望，要说服你眼前的一个策划同事：
你是怎么说服你的策划同事赞成你的设定想法的？
到底是什么赐予你说服的力量？
是站在《巨人》的肩上，拿别人挣的钱来晃花他的眼？还是激情澎湃得跟她抬杠，耗尽他的意志？？或者，还是……

xianrena

相当于策划说程序不简练，程序说美术乱配色……凭啥啊。
当然如果本身是leader层除外。

khan

不打算说服同事。因为你和他是平级，或者他是你的上司。
这种情况下顶多提点建议。但建议只是拿来当一个话题，当作是工作内容的一部分。他可以不用采纳和赞成，换成你的理解就是所谓的被说服。显然，他完全可以不用被这建议说服。因为你的同事可能比你更聪明，也有更多好想法。有时候到了一定的程度，你甚至连建议都可以不用提了。只管做自己的事便是。
人人都有想法，你一言，我一语，什么都弄，项目肯定到最后会乱套。

tolive2008

一数据，二逻辑，三例证。

zhmfreeman

你得给他讲小故事，然后讽刺他，暗喻他

terrybiff

沟通是一门技术活
以上

猫大爷

你在他的基础上修改处更好的方案，或者提出一个方案，在程序实现上 美工表现上 用户接受度都比他的出色

，然后你问他的意见。如果他仍然坚持自己的意见，那你就放弃和他合作吧。

如果你们两个的整体能力差不多的情况下 一般不合作的黑锅都是策划背。。。哈哈 哈哈

NoPeopleControl

打吧打吧
来一个打一个,打不过就服他,打不过让他服你
不想被打就走,换一个再打过.

sea_bug

?他吃??。。。

spy

最好用大碗