要说中国游戏公司哪些最有发展潜力和前途,我会选"盛大,巨人,腾讯,完美,搜狐"五家公司.各方决胜于未来最重要的就在与谁能大量的占有人才,史玉柱重用丁国强和老纪,张朝阳重用王滔获得重大的成功.这些如果是现在震撼过去,那未来又能带给我们什么?做大事情就要想大问题,在大人物身边做事情亦如此.当年北洋军阀依靠三千保定军校子弟统治中国多少年?老蒋依靠三千黄埔子弟统一了中国.相比盛大和巨人的内部人才培养机制,搜狐挖宝计划、锋行完美行动的人才计划更为初级.而盛大20计划和18计划,巨人的赢在巨人计划只是人才战略计划的一个补充.
如今陈天桥,史玉柱都在建立自己的"黄埔军校".陈天桥请来诸多教授,结合盛大多年项目经验制定一系列的教材,由陈天桥亲自教授,培养一批市场总监和产品经理..史玉柱是营销高手,他更缺策划,因此史玉柱招了一批学生培养数值策划..不得不承认陈天桥的眼光和步伐一直走的很快,快到别人跟不上,往往盛大的一个决定,很多人需要很长时间才反应过来盛大要干什么.这方面陈天桥象曹操,战略眼光非常领先,史玉柱更象袁绍,虽然也兵精马壮,但他的反应总是比陈天桥慢上一拍.其他诸侯大多是很长时间以来压根就反应不过来.
相比朱骏,丁磊等人,陈天桥,史玉柱,张朝阳们比朱骏多的一项优势,那就是"雄才大略".而朱骏,丁磊等人更多有的只是"雄才".金山游戏开发做了十五年,很资深,很元老.但他不如只有五年的完美时空,从剑3上就看出来了.多年来伴随金山,网龙,九城,久游,网易等公司的是大量人才的流失.与之相反的是盛大,搜狐,巨人和腾讯.如今,巨人失去了现在,他们现在正在着眼于未来.而腾讯的小马哥多年来从未停止对人才的网罗,腾讯对待人才的态度也更傲慢,也许因为小马哥有"吸星大法"吧.任何公司一项新的业务模式,小马哥轻轻一摸就给吸过来了,正因如此腾讯的QQ游戏半年之内就击败了联众.有覆盖中国网民98%的用户支持,腾讯的脚步陈天桥,史玉柱,马云都无法阻挡的.
"大略"方面陈天桥,张朝阳远胜丁磊,朱骏,王子杰等人.相比朱骏和丁磊的重金代理游戏产品,拼的你死我活.张朝阳不动声色在几年前2000万美金拿下了17173,从而赢得了可以承受多次产品失败的抗风险能力.也有了今日搜狐游戏每个季度一个多亿美金的收入.卖掉17173的网龙缺乏短期战术,也缺乏长期的战略,卖掉17173更象"葵花宝典"."挥刀自宫"的不止网龙,还有久游网,主动放弃建设已有的用户平台.陈天桥曾经犯过错,流失了很多人才,包括巨人的丁国强,宋士良.猛然清醒后盛大改正了.做不到善待人才,留住人才,永远都没有积累,知识的积累,经验的积累.
对于人才流失要数网易和九城最为严重,九城创始人之一的姚军离开,帮助九城上市的何震宇离开九城加盟了巨人,之后又帮助巨人完成了上市.前CTO孙涛出走,公关总监加盟盛大做了<巨星>项目的制作人.伴随九城的是不断的人才流失,如果不是因为WOW事件把九城逼到份上,九城依旧不会重视开发,如今重视开发实属无奈之举,并非打心眼的重视开发.而网易的人才流失更为严重,大话主策徐波,首席执行官董瑞豹,市场总监黄华,赵讯等人出走.对比网易和九城的个人出走,金山的流失是成批人员流失.逐步丧失角逐未来的竞争力.
如今盛大的人才战略又一次远远领先于各巨头,虽然盛大的人才战略还不够完美.之所以不够完美在于它只"练兵不育人",吸引人才的方式只有利润...因利润而去,也终将因利润而走.在更好的条件面前,人很容易变节,如果有天盛大遇到自己培养的人才直面竞争的话,那也是对重视人才,培养人才问题的认识不够深刻和全面所造成的.出台人才计划的巨头们正是认识到少数真正人才可创造出的价值和产值,对比在网罗人才所进行的投入产出比进行核算得出的依据.重视人才计划的出台与大略无关,只是巨头门做了更多的工作和精确计算得出的结论使以然.
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发表于 2009-6-15 15:32:00
