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楼主: wolfmm

[讨论] 巨人网络裁员事件

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发表于 2009-6-21 21:11:00 | 显示全部楼层

Re: Re:巨人网络裁员事件

terrybiff: Re:巨人网络裁员事件

巨人那个计划扯淡得不行,团队自行筹款多少,巨人就追加多少,完了巨人占51%,团队占49%

举个例就是咱几...


先做好了Demo甚至Alpha,然后找大公司投钱做完、用大公司的平台和资源推广。

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发表于 2009-6-21 22:39:00 | 显示全部楼层

Re:巨人网络裁员事件

"这种激励机制在史玉柱运营脑白金时也使用过,不过当时面临的激励对象是营销团队。当时巨人形成的一套考核体系中,设有考核销售额,投入产出比等复杂的考核指标。还有一套连环担保的考核机制,有些分公司经理几年做下来,业绩竟然是负数,倒欠公司钱。虽然形式不同,但同样体现出史玉柱的商业逻辑,团队不努力不行,不努力拿不到钱,还会倒欠公司钱,甚至会被公司淘汰。"

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吐槽机器

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发表于 2009-6-21 23:11:00 | 显示全部楼层

Re: Re: Re:巨人网络裁员事件

xianrena: Re: Re:巨人网络裁员事件
先做好了Demo甚至Alpha,然后找大公司投钱做完、用大公司的平台和资源推广。

这种方式下你的团队,技术,工作都是有价值的,是卖钱算股份的。巨人的那种方式以上提到的东西都不算钱了。

而且一旦巨人入了股,你再想找其它投资就复杂了

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发表于 2009-6-21 23:46:00 | 显示全部楼层

Re:巨人网络裁员事件

关键还是……运营收入是巨人分给团队的……而分多少估计不是团队能说了算的……而总收入被牢牢地控制了,那么股份也就被牢牢地控制了……

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发表于 2009-6-22 00:54:00 | 显示全部楼层

Re:巨人网络裁员事件

巨人还是牛~

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发表于 2009-6-22 09:05:00 | 显示全部楼层

Re:巨人网络裁员事件

这事情我老早就知道了,不是什么能力问题。招进来的时候就确定要干掉3/4了

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发表于 2009-6-22 09:06:00 | 显示全部楼层

Re:巨人网络裁员事件

留下来的有两种---能力很强的,能力很差的

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发表于 2009-6-22 09:15:00 | 显示全部楼层

Re:巨人网络裁员事件

巨人这样乱裁人要糟,因为这样的裁员并不能打造精英团队,只会把人心搞跨。

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发表于 2009-6-22 09:47:00 | 显示全部楼层

Re: 巨人网络裁员事件

wolfmm: 巨人网络裁员事件

一种说法是600人,占1/3。一种是200人,2008冬季校园招聘的160人全部裁掉了。
包括研发、客服都部分裁员了...


为什么要心疼?!凭什么要心疼?!我就奇了怪了!

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发表于 2009-6-22 09:50:00 | 显示全部楼层

Re:巨人网络裁员事件

史玉柱要是玩家的话,他肯定是长期金团的分子~
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