新人到公司后，怎样才能吸收到更多经验？求教

loris

还有10页，等机会，大家继续

lcy03406

淘经者: Re:新人到公司后，怎样才能吸收到更多经验？求教

也是啊，我也试过啊，但是效果没想象那么好。也是他们“心情不好”吧，就支支吾吾敷衍两句，叫我去看看书什...

你确认“关于公司游戏风格的书”对工作有帮助？
一般新人进公司都会有个“师父”，即使没人教你，起码肯定有个“直属领导”。跟他要“工作量”，然后问他他分配的工作“如何做”或者“跟谁学”。然后就步入正轨了。如果他让你只是看书，你就问他看“哪些书”，学会以后要“做什么”。然后也步入正轨了。

eff8888

突然发现教主直接被禁言了

lk0612

LZ 要给领导吹萧才行.要不永远有隔阂.

xyin

通常，我会送给新人2个问题

1、你要熟悉什么
2、你要学什么

作为一个新人，自己时刻问自己这2个问题就好了。

阿仙

低头多做事，少废话，自有人会提携你。

宁小邪

抢着干所有别人不愿意干的事……

GOODLUCK！

走近他们的工作范围...主动和他们打好关系

尽量作到与他们在公司的习性同步...这样很容易拉近他对你的好感..

比如:中午一起吃饭,下午一起下班(能一起坐车更好),工作中出去抽烟也要赶紧跟上...简单来说,增加你在这些前辈面前的"活动次数"...

人与人都没仇的,除非那些人个性怪异,否则一般在搞好关系后,都不会把你当外人...始终策划窝里斗大多是不同项目组里才发生的..同组的话不太现实...因为应付程序吵架都还忙不过来,更要齐心协力...

GOODLUCK！

说个真实例子吧..

我现在在的公司,之前除开我和主策划外,其他7\8个策划清一色全是新人.虽然大家都不在一个项目组里,但他们中大多数人都和我走的很近,中午一起吃饭,下班一起走,公交车站一起等车...就算看非主流都是一伙伙...于是,每天中午吃饭时,有什么问题他们问我都会教...但不是每个策划都是如此的...他们中有2个新人就喜欢单独行动...因此,当公司整编项目进行裁人时,上面首先就选定这2个喜欢单干的人...没办法,没群众基础嘛...不过比较有趣的是,这2个新人正好是同一个项目组里的,其中的一个人,我几次劝他和我们一起行动(吃饭和下班),但他都没听,反而喜欢和与其他项目组程序一道行动(可能是因为都是本地人，个性使然吧)...最后当他们的项目出了问题时,老板下来询问,结果他们项目组里,连程序带组长,一律矛头指向他们2个...虽然他们不和同组人"集体行动"呢? .而且他们项目中出现的问题在其他组新人那却并未出现,因为其他人都和我一起行动,所以那些问题都在中午吃饭或下午下班回家路上时我就把自己经验和其他人分享了...

直到被公司开掉,这个新人除了拿了几个月薪水外,基本上没有学到任何经验...相比,其他新人策划就学的相当多...这是真实的例子...


新人进公司,一定要先明白哪些人才是对你将来发展真正起到帮助作用的..你可以与任何人交朋友,但一定不能和与自己关联的人有隔膜...尤其当你的项目出现问题的时候,不求有人帮你说情,但也别出现众口一致矛头全对你..

学会做事前要先学会做人...

kissbtk

GL隐晦的表达了，新人MM去其公司应与其同吃同乘同睡，方能修成正果，