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不良人事管理的标志(个人总结)

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发表于 2009-7-19 12:43:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
不良人事管理的标志:[B]高调的人没出路,低调的人太麻木。[/B]

高调的人通常是不满足于现状的、有激情创新的,能够积极地正面回应各种问题。表面看起来可能比较浮躁、不够谦虚、或是自不量力。不过,只要其意见合理、意愿强烈,那么安排相关工作给他们尝试,一步步做出成果,其激情和创造力就能创造出巨大的价值。
反之,如果员工表现出强烈的意愿,却没有可发挥的空间。这些人才就被埋没,公司环境会显得非常世故,缺乏激情。这些最终体现在公司的产品上。

低调的人通常是性格沉稳、肯虚心学习的,做事情看重稳妥。这些当然是非常好的工作素质。
然而要注意一个问题,如果做事低调的人对任何事,都很平静地以第三者的眼光去看,与自己关系不大的就不评论。那么当出现问题隐患时,这些人不发表意见等于暗示管理层一切都很正常。如果一个公司大多数人都是这样的话,那么产品研发绝对非常不顺。做出来的游戏,最多也只能是凑活着玩、问题多多。

“游戏和保时捷,都是人类激情的产物”。由于设计具有非常强烈的主观色彩,设计层面的兼容性不强,也不该强,因此不免会遭到其他设计者的排斥。因此,对于合理的、创新的、能够让人为之心动的设计,只有高层积极地推动,为其进展提供资源,才有可能做出出色的产品。

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发表于 2009-7-19 15:47:00 | 显示全部楼层

Re:不良人事管理的标志(个人总结)

有点道理,不过人都会在高调和低调间不停地转变

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发表于 2009-7-19 20:05:00 | 显示全部楼层

Re:不良人事管理的标志(个人总结)

我也是在两个极端间来回摆动,
高调的时候没有出路,低调起来又太麻木……最终大概还是会趋于中庸。

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发表于 2009-7-19 20:54:00 | 显示全部楼层

Re:不良人事管理的标志(个人总结)

什么人都有用,关键看你会不会用

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论坛元老

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发表于 2009-7-19 22:54:00 | 显示全部楼层

Re:不良人事管理的标志(个人总结)

只有高层积极地推动,为其进展提供资源,才有可能做出出色的产品。
这点到是,不过普遍高层斗争极其复杂。真正能做出优秀作品的游戏公司,如今已经屈指可数了

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发表于 2009-7-21 14:44:00 | 显示全部楼层

Re:不良人事管理的标志(个人总结)

哈哈,高调的人被fire了,fire掉你一个也不影响公司发展,省的老在老板面前碍眼,影响主管心情

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发表于 2009-7-22 05:03:00 | 显示全部楼层

Re:不良人事管理的标志(个人总结)

作为新人的时候,没有什么高调的本钱;
成为老人的时候,已经变得沉稳,变得患得患失。

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发表于 2009-7-24 05:13:00 | 显示全部楼层

Re:不良人事管理的标志(个人总结)

其实我个人是非常有激情的,我感觉我自己有无穷的力量,但往往事与愿违,但我一直保持一个纯真的心,我知道,如果能成功那你就先帮助别人成功,如果想成为最好,那你就先帮助别人成为最好,但忘恩负义的人是比较多,所以真正能看清楚事的老板很少,喜欢搞两极化的老板太多了,如果是我在指挥的话我一定会让一些非常热心帮助人的同事先成为管理者,因为他们热心所以才能让不热心的活起来,否则大家都在混,伤害的还不是这条船。。。。。。哎呀有时候我真不明白为什么。在指挥学院学的东西到了现实当中就那么难实现。。。。。。

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发表于 2009-7-27 18:40:00 | 显示全部楼层

Re:不良人事管理的标志(个人总结)

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发表于 2009-8-11 21:56:00 | 显示全部楼层

Re:不良人事管理的标志(个人总结)

激情的东西还是有限的,等到大家都开保时捷的时候,才能说明世界上所有人都有条件且真正的喜欢享用激情。激情意味着需要牺牲很多,一个昂贵且小众的游戏,除非放在资方就是好这口的人身上,否则商人的本质还是逐利,毕竟风险的控制是他们的本能。
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