奶嘴结构

khafra

    The Nipple-shaped Structure of A Team  团队奶嘴结构

    以前某老大强调这样的一句话：“我们的团队应该是环状的。每个人都是团队的一份子……”大抵如是云云。某同事私下里表示，不是十分赞同，他心中应该有另外一个结构：因为每个人都要去进行沟通，岂非易事。

    这里首先试图拟合一下所谓“环状”结构的表示，大致如下图1：


    以主管为中心，程序、美术、策划紧密围绕在中心周围，高举研发的伟大旗帜，建设有研发特色的环状团队。

    某同事道：“一个团队怎么能是环状的呢？如果中间掉链子怎么办？谁能保证每个人都是积极主动的？所以嘛，团队应该是树状结构的。”

    于是，对其所说的树状结构进行模拟表示，大致如下图2：


    自上而下的，树形分支。你可以解释成，顶端是树干，下面是树枝和分叉，然后到达各片叶子。或者解释为“树根结构”，底下都是树根的末端，然后向树的底端聚拢。

    “这样的话，有问题当然找主要的负责人。而不是每个人都要负责。是由上而下的。”

    也有其它人表示，团队应该是网状结构的，把环状多拉几条线，或者把树型结构分支、末端都连起来。

    那到底是什么样的结构才是比较符合现实情况呢？这里将网状结构的说法立体化，建立一个模型：谓之奶嘴结构，或者大厦结构。暂时就通俗的叫奶嘴结构（The Nipple-shaped Structure of A Team）吧。如图3所示意：


    想想看，一座大厦要倾，一般是由于什么原因。四方及中央柱子不够稳定，建筑根基、钢筋都有问题，从墙角开始垮起。发一地震，一个波推来，零件尽皆散架，皮之不存，毛将焉附。当然，开飞机拦腰斩断也可以——狙击高管或核心层。前者造成的原因，主要是自身原因，后者是外因。经验和现实告诉我们，自毁长城或者溃于蚁穴的情况比较多——这并非含沙射影指代什么具体事件，而是行业通病。或者也不止行业是这样，所有行业也都是这样。

寻虹哈士奇

平衡，唉

oqipo

同学，请学习/复习《教育心理学》。

Mr_I

有理想的团队结构，奈何没有理想的组成人员。
所谓以人为本的管理，另一层意思就是现实的无奈。

GOODLUCK！

。。。。。

LZ的贴某种程度没意义。。。

因为国内游戏公司里面本身一团糟的。。。职位职能都定性不着边际。。。