谈点设计之外的东西给新人听

zw1984

    设计上的东西不谈。思维深度必然有高有低，这方面除了和经验有一定关系外，有些东西要看悟性和头脑，跟职位和工作早晚，没有必然联系。
    新人在学习知识，培养能力的同时，要尽早让自己学会“识人”。不要以为信口雌黄、欺上瞒下的职场混混，都是电视里的故事，与你无关。想了解一个人，不能只看表面，在这个复杂的社会上，很多人已经习惯了隐藏本性，口蜜腹剑。
    谁都是父母生的，爹娘养的，新人也一样，不欠任何人什么。不要听信“承诺”，须知承诺对君子来说有约束力，对骗惯人的混混来说，跟放屁一样，随口便放。别拿自己父母的血汗钱，去给别人边“工作”，边“投资”。
    十年寒窗无人问，一朝成名天下知。默默努力，当有一天你真的做出过硬的作品，就会少了很多无聊的扯皮。不管谁对谁错，何必现在争个面红耳赤呢。
    好的管理者，不是谁都能做的。就像有人说过，做了策划，不见得就真的具备策划的素质一样。管理者对管理的认知，对自身优势、劣势的认识，以及管理方法的科学性和严谨性，会成为团队发展的天花板。所以新人要时不时的看看，做到心里有数。
    要明白人性。其实很多东西，包括你在一个环境中的未来发展，是可以在早期通过对周围环境进行了解，进而判断的。
    环境复杂，新人活着不易。如果幸运，找到一个适合你的环境发展，好好努力吧。
    不要一被忽悠，就开始到处检讨，总有一天，当你回过头来看，会发现这世上靠嘴活着的大有人在。
    最后一个忠告：世人最需要的其实是真话，但这个世界上最不能说的，往往也是真话。不要以为所有人都是为了把事做好，兢兢业业而活着，慢慢去了解各种各样的人吧。
   

Uranus

随便找个地方干个两年，这点道理不用交都会懂得～～～

khan

其实计较那些过去的事情没啥意义。借用某老大的话说：做自己就好。

xike

不得不顶！！！！

zw1984

khan: Re:谈点设计之外的东西给新人听

其实计较那些过去的事情没啥意义。借用某老大的话说：做自己就好。

哥们儿，我电话你有吧，也不说来个短信。我现在很少上论坛了，Q也很少上了。有时间可以实实在在做更有意义的事。有事电话联系吧。你说你有空上论坛，也不说上Q聊一下，F了you了。

earthquake

看来是经历过。

zw1984

earthquake: Re:谈点设计之外的东西给新人听

看来是经历过。

各位看客，请不要乱猜，我遇到的第一个研发总监给我留下了非常深刻的印象，是个很好的人。
还有，在那里认识了很多不错的朋友，希望大家以后一切顺利。
能交到真正的朋友不容易，一份份情意，都会铭记于心。
至于大林子里的那两个鸟人，不想提了。
写这篇帖子，是感觉关于策划方面的帖子论坛里不少，可关于成长方面的东西比较少人关注。
希望能给新人一点可参考的提示，尽量避免一些弯路，少吃点亏，茁壮成长。
借用一位前辈的话：不要让自己死在冲锋前的沙滩上。

1r2z

精华总结：去WOW里沉迷，这些东西你群学到！

昏睡的杯子

我遇到过好人，也遇到过烂人
但都是人生的经验

meigo

策划就是游戏研发的脑，不管你进入一个团队扮演的是新手策划还是小白策划，级别在小弟也好，这个职务在流程上就已经是一个统筹和管理者。而已个项目如果失败了，在过去的几年时间我听到最多的是怪程序的，其次是怪美工的，很少有怪策划的。证明从业人员大多对策划定位不清晰。