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[讨论] 求助面试问题.

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发表于 2009-12-30 11:20:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
我面得是数值策划,笔试什么的都没问题,就是面试的时候感觉面试官有时候提的问题很不好回答。还请各位大大们给点经验指导啊,在这先谢谢各位了。

1.你对数值策划的理解。
这个一般我只回答一些大致的职能,比如设计控制并设计游戏中的数值公式,测试游戏的系统平衡等,其实我也通过各种渠道了解一些游戏从项目立案到后期测试数值的作用,只是对一个新人来说,说这些只是了解并没真正参与的东西会不会不被看好?
2.给出某某系统的数值设计。
这个太笼统了,我对数值的理解首要就是严谨,游戏中的各个系统并不是相互独立的(不知道我这样说对不对),所以我通常都会假定一些简单的必要系统来辅助讨论,有时也会直接借鉴某某游戏的基础设定,而这样得出来的东西严谨是严谨,却经常被面试官说成毫无新意。
3.作为一个策划新人,你觉得自己能拿多少工资,公司聘用你,你怎么保证留在公司,并给公司创造长期的效益?(简单就是问你会不会跳槽。- -~)
工资的问题基本是会符合或者是听从公司的新近员工的规定,后面那个问题才是重点,个人认为签了合同就是对公司的承诺,况且我是新人,第一份工作一定要有始有终。而续签一定会先考虑现在的公司的。难道要我签一年的合同还要承诺在公司工作3年以上?

再说句题外话,现在游戏市场的确需要改革,也就是有些人所谓的创新,但怎么改革?
学学袁隆平吧,看看袁隆平先生是怎么培育出杂交水稻的?看看21世纪的美国为什么还要研究孙子兵法?游戏的改革需要从游戏的源头寻找方法,不知道我说的对不,对各位大大有没有什么启发。

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发表于 2009-12-30 11:23:00 | 显示全部楼层

Re:求助面试问题.

你说的很对,但是毫无意义

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发表于 2009-12-30 11:41:00 | 显示全部楼层

Re:求助面试问题.

1.你对数值策划的理解。
策划分游戏内外,不管数值还是文案,从你的回答中看出来你都回答的好笼统比如数值,游戏之外的运营,活动推广也会起到非常大的作用。得到问题,揣测出问题的根本意思,然后阐述它!
你不如先逆袭分析一个游戏中的比如是成长经验的数据模型,你会学到很多。不懂就问别人,不耻不耻再不耻。
(好吧,我承认,我一直是不耻的。。也可以说,无耻。。)

2.给出某某系统的数值设计。
这并不笼统,比如,你可以说说XXX游戏的战斗系统的数值设计和数值模型。

3.作为一个策划新人,你觉得自己能拿多少工资,公司聘用你,你怎么保证留在公司,并给公司创造长期的效益?
这不只是跳槽的问题,是关于你对自己的人品,对自己的定位,对自己的工作态度,对自己的价值有什么自我评价和长处。

前两条是问你学识,动手能力,逻辑思维能力。只要你逆袭分析过一个游戏某一个系统的数值设计,你就有比较深刻的了解。
后面一条。基本上是问你理解能力了。

最后,新人面试我觉得最好少谈改革。(否则那就是纯吹水)

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 楼主| 发表于 2009-12-30 11:58:00 | 显示全部楼层

Re:求助面试问题.

十分感谢skyking大大。

目前已近暂时停止投简历了,并且正在花功夫研究并写出点东西,改革的东西我也就敢自己在文档里YY下,或者偶尔上论坛冒下泡,至于个人人品绝对没问题的,可能是表达的方式不对。

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发表于 2009-12-30 12:01:00 | 显示全部楼层

Re:求助面试问题.

面试的时候没有人说自己人品差的。。
正如XXX说,我XXX能力很强,XXX能力很优秀,其实蛮扯的

面试,你要做的就是,从对方的出题到自己的答题中,让对方信任你,接受你。各路神仙,各有招数了。。很玄乎的东西。。

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发表于 2009-12-30 13:20:00 | 显示全部楼层

Re:求助面试问题.

个人认为签了合同就是对公司的承诺,况且我是新人,第一份工作一定要有始有终。而续签一定会先考虑现在的公司的。难道要我签一年的合同还要承诺在公司工作3年以上?

LZ,你直接说,数值最需要一个完整的游戏项目经验,这个比目前工资还重要。

项目结束后,那是另一个问题了。

数值一般不会中途跳槽,这是数值策划职业道德问题。

数值就一个打杂,但是换一个人,就很难看懂你做了什么,交接都是问题。

合同是扯淡!

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发表于 2009-12-30 14:02:00 | 显示全部楼层

Re:求助面试问题.

少壮不努力 老大做游戏。。
何苦呢。。

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发表于 2009-12-30 14:13:00 | 显示全部楼层

Re:求助面试问题.

新人能有正常的办事能力和比较好的信用就不错了。。

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发表于 2009-12-30 15:44:00 | 显示全部楼层
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发表于 2009-12-30 16:02:00 | 显示全部楼层

Re:求助面试问题.

保持连续9个月没有迟到

全勤奖啊
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