【投资讲坛】完美许怡然谈自己当老板还是跟对老板

杨梦云

自己当老板还是找对老板跟？

世界上有两种成功的企业：一种是老板自己很能干，所有关键决策都是老板做的，甚至最核心的成功产品本身的关键细节就都是创业的老板自己设计的；另一种就是依靠制度，好的人才培养机制和优秀人才的优质组合能够长期保持成功。

显然第二种企业是更强大的。虽然第二种企业在原始创业的时候可能也是第一种企业，但更多的情况是第一种企业在转换到第二种之前或过程中就失败了。我个人比较看好从一开始创业就是第二种的，这种企业对创业的老板能力的要求完全不同，比较典型的案例就是中国历史上刘邦和项羽的对比。所以有人格魅力，会用人的老板往往比自己直接干活儿，事必恭亲的类型更有价值。

这给我们什么启示呢？我的结论很清晰，但很少有人能做得到：当你有大将之才但没有帝王之才的时候，坚决地选择会用人的好老板跟随，不要轻易自己创业。

草根对互联网的重要性

这么多年浸淫在互联网和网游领域里，有个深刻的体会：互联网跟网游完全是两码事，需要的能力和资源几乎完全不同。

早期的时候，做互联网的都是所谓的高学历的精英，海归们，但现在竞争白热化了，很多搞传统生意的人来了，没出过国的土八路来了，带来了强大的草根文化。这年头再想碰互联网，必须借助和发挥草根的威力，彻底地向草根学习。

网页游戏有点界乎于互联网和网游之间，所以在这个领域里你经常会发现很奇怪的现象：做过网游的高手打不过什么经验都没有的草根，就是这个道理。
草根也有草根的弊病，他们往往更看重眼前的小利益，做不大，但这恰恰是精英们根草根结合的好机会呀！只要双方把利益紧密地捆绑在一起，就有可能作出别人做不出的大事来！

snhun

国外
比尔盖茨，第一类。
斯蒂夫乔布斯，第一类。
DELL，第一类。

国内
陈天桥，第一类。
马化腾，第一类。
丁磊，第一类。
马云，第一类。
史玉柱，第一类。
驰宇峰，第一类。

snhun

第二类例子

迁本宪三，CAPCOM创始人
他本来的公司叫《迁本土木建筑株式会社》，游戏完全外行。
不过大胆地采用了冈本吉起、藤原得郎、船水纪孝等制作人，还真成功了。

meigo

孔子光曰不日，急死我了。

snhun

meigo: Re:【完美投资许怡然】自己当老板还是跟对老板
孔子光曰不日，急死我了。

你怎么躺在孔子床上了？

pilipala

顶一下

tyroneking

搞点业绩出来吧,许,就你喊的最凶

haonanjin

净整些没有用的废话，这些东西随便找个搞互联网的谁不会扯几句？

linyilong3

我觉得马云应该是属于第二类的

graydestiny

自己当老板还是跟对老板
完全取决于自己是什么样的人
刘邦统兵打仗不如韩信,治国安民不如萧何,运筹帷幄不如张良,但是他会当皇帝
项羽PK刘邦十战九胜,但偏偏不是块当皇帝的料子,输了垓下只能去见秦始皇
错误的人做错误的事自然不会成功