网游行业三朵金花抵不过一个产品

游戏视界

    随着九城陈晓薇的辞职、盛大李瑜的自主创业，网络游戏行业三大“金花”凋零两朵，只剩下巨人刘伟一个人撑住互联网游戏行业最美的那道风景线。在大连游戏产业年会中，三大职业**的聚首将成为最后的“绝唱”。

　　在我们惋惜风景不在，对网游高级管理类经理人的高流失率表示同情。不过，网游界不相信眼泪。

    成都梦工厂总经理裘新甚至放言，做好一款网游产品比找100个职业经理人都强。网游产品才是网游公司真正的核心竞争力。这句话虽然残酷，但是确实说出了网络游戏行业的本质。

　　　因此，与一部影片的成功多取决于导演不同，一款游戏是否能立足取决于程序实现者水平的高低,后期的成功则多取决创意者。

      而如何在把游戏当做“作品”的产品设计人员和把游戏当做“商品”的职业管理人员之间充分协调就成为网游这个行业难以破解的谜题。

    向核心竞争力-产品妥协这是网游界一贯的思维，这多少带有点残酷性。

寻虹哈士奇

我想到了多玩上某位玩家的评论：
我玩的是游戏，不是职业经理人

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寻虹哈士奇: Re:网游行业三朵金花抵不过一个产品

我想到了多玩上某位玩家的评论：
我玩的是游戏，不是职业经理人

多位过气的中国网游大捞们曾经说过:我玩的是人,不是产品

ahalyb2000

产品与经理人是冤家。
经理人的作用，只在产品不那么好的情况下会比较明显。

产品越好，经理人的作用就越不明显。
所以，最终还是会回归本质：强化产品的开发。

ahalyb2000

补充：作用不明显并不代表不需要。
产品与经理，是剑与人的关系。

在当前国产游戏品质偏低的情况下，“剑”就如同芦苇一般，即便是人再厉害，又怎么对抗的了国外的精品？
——“短板理论”

再者，经理人大多是在产品比较固定的情况下去运作公司和产品。他们对于公司未来的发展，并没有什么决定权。也就是说，公司的战略已经制定，经理只是执行策划而已。

而网游公司与传统行业不同之处在于，网游公司可以凭借一款产品迅速扭转乾坤，这与传统行业的稳扎稳打大为不同。

传统行业，一项技术可以沿用很久，并在此基础上逐步改良。所得利益与竞争优势，都是逐步累积的。
而网游公司呢？一个游戏超过5年的旺盛寿命已经属于业界极品了。
5年之后呢？网游公司要想在这个游戏基础上“逐步改良”，靠什么？只能靠自主研发。

同时，一个产品的用户群，能否顺利迁移到下一个产品中去。代理是没有办法的，因为每次换产品都等于要重新开发一批“忠实用户”。
也就是说，“网游代理公司”的竞争优势是很难积累下来的。最终，网游公司要想活得更久，必须依托产品。

腾讯抄袭、盛大并购、网易研发、9C代理，仔细看看他们的策略，再看看他们的命运，就很清楚了。

刚刚看到消息：
九城宣布收购前《魔兽世界》开发团队
看来9C也转行了。 [em15]

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强化产品开发的本质还是高质量核心人才（非连文件夹都看不懂一半的换皮代码工）的争夺！