共享一份疼逊公司的游戏研发流程讲解PPT

养猫男 · 发表于 2010-5-11 11:23:00

spy: Re:共享一份疼逊公司的游戏研发流程讲解PPT

流程化是一种必然，因为这是企业项目风险最小的一种执行方式。但是对于个人来讲就不见的那么公平了。

我觉得也不是这么说，流程，或者说工程，是一个项目规范化必然的。但是说，这就好像技法，技法再高，没灵魂是不行的。新手学业务这很重要。但是我觉得游戏作为文化产品，对于一些文化培养很重要。说的再直接点，组织员工看钢铁侠都是很好的培养方式。

Ross · 发表于 2010-5-11 11:25:00

公平都是相对的咩...
这也有助于变更的控制
否则开发迭代周期内变更过多的话
无论对团队还是对个人，伤害都比较大....

修改，重做什么的最讨厌了 [em1]

养猫男 · 发表于 2010-5-11 11:29:00

Ross: Re:共享一份疼逊公司的游戏研发流程讲解PPT

公平都是相对的咩...
这也有助于变更的控制
否则开发迭代周期内变更过多的话
无论对团队还是对个人，伤害都比较大....

修改，重做什么的最讨厌了 [em1]

真要有开发迭代流程，怎么就会弄到重做，迭代的作用就是控制这种资源的消耗。在迭代初期不断的推敲，不合适直接放弃以减少损失，这样才是迭代的价值。

Ross · 发表于 2010-5-11 11:34:00

养猫男: Re: Re:共享一份疼逊公司的游戏研发流程讲解PPT

真要有开发迭代流程，怎么就会弄到重做，迭代的作用就是控制这种资源的消耗。在迭代初期不断的推敲，不合适直接放弃以减少损失，这样才是迭代的价值。

这里的重做不是项目重做= =0
是某个部分...
大家都知道这是迭代的价值
但是国内团队内在迭代周期开始前，做好规划
在迭代中充分做好需求控制的又有几个呢？

所以啊，Processing的东西不做好
此类的东西势必无法避免
于是果断疼之...

terrybiff · 发表于 2010-5-11 11:48:00

执行制作人是什么职位？
求答疑

vino2008 · 发表于 2010-5-11 11:53:00

执行能到位么

spy · 发表于 2010-5-11 11:57:00

terrybiff: Re:共享一份疼逊公司的游戏研发流程讲解PPT

执行制作人是什么职位？
求答疑

制作人和执行制作人的区别 = 主策划和执行主策划的区别 = 总裁和执行总裁之间的区别

terrybiff · 发表于 2010-5-11 11:59:00

从人员配置和进入时间来看
执行制作人貌似就是主策啊

cdhe · 发表于 2010-5-11 12:12:00

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抽搐的簸箕 · 发表于 2010-5-11 12:34:00

好唉！4P又继续了！

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