求教在职游戏策划给小弟作品点评一下。

ml1812650

我是一名新人，是学软件技术专业的，在学校也学过J2ME，自己也做过“坦克大战”等手机游戏，自己兴趣做的。
目前我想成为一名手机游戏策划师，上周去应聘一家公司，因为自己没有游戏策划的资历，老总让我回来自己做一份策划案，看看行不行。

我因为第一次做策划案，非常希望有经验的前辈给指点一下，小弟感激不尽。

如果有想帮忙的哥哥姐姐们，可以给我发一个邮件，我会回邮件给大家，附上我的策划案，让大家帮忙指点一下。

再次真诚的谢谢来帮忙的哥哥姐姐。
本文来源于：http://www.gameres.com

ml1812650

这是我花了4天时间做出来的，因为只是DEMO版，就是看一下策划的整体流程，有没有能力独立设计策划案。

另外这也是第一次做策划案。

我想听前辈们给我针对于这个作品的一些指点和针对我个人的一些评价。
如我是否有做策划的潜力，成长空间如何。
作品内的某处有哪些问题，应该如何去解决等。

我邮箱：ml1812650@163.com

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狂澜萧萧

1、同样的东西为什么要发两份？都下了一看，居然是一样的。

2、你文档的目录编辑估计挺麻烦的吧？要一个一个的编辑链接。WORD里面有插入目录的功能，如果你还不知道的话，打开WORD，按F1。

3、游戏世界观和游戏内容脱离，二者看不出任何关系，这个世界观设定要来何用？

4、作为一个RPG来说，人物成长算是什么游戏卖点？这是游戏可以被算作RPG的一个基本要素，而非卖点。

5、界面示意图用VISIO来画，会显得文档正规的多，如果不会VISIO，请自学。

6、作为手游的界面，不仅仅是把PC游戏或者其他游戏的界面重新拼合到手机屏幕上那么简单。比如手机的电量显示等等，必须要考虑进去，用户不会希望因为玩游戏玩到没电而导致错过一些重要的电话。

7、看过不少新手写的案子，对于系统、玩法什么的，说的都很简单，反而游戏里面的装备、技能数据罗列的非常详细，这是很本末倒置的做法。一个草案，应该把能够体现设计者强项的地方，使用更多的笔墨。

8、战斗流程图，也用VISIO来做，WORD的绘图功能极弱，文档里面你的流程图，只能用混乱不堪来形容。

9、对美术资源的描述也不够，并且从描述中可以看出来你是不懂美术资源的拆分的，这对于应聘来说，让面试官知道你不懂什么虽然不一定是坏事情，但让面试官觉得你不懂装懂就不是什么好事情。

10、游戏的数值计算公式，必须是有基础的，公式的每个参数，都应该是有来源的，或者说是根据一定的原则来设计的。从文档中并没有看到这一点，并且作为策划草案，这也并不是必需的部分。

11、总的来说，这个策划案并不能让你在应聘的过程中获得加分，甚至还会有扣分。你必须要清楚，这篇策划案是做什么用的，你的强项在哪里，弱项在哪里，如何利用这篇策划案来体现你的优势，回避你的劣势。在这篇案子里面，你做的并不好。

ml1812650

非常感谢，三楼的前辈给出的指点，我会继续努力的。谢谢

ab_946

lz看过精华区里的几个策划案么？
可能会对你有所帮助

ml1812650

ab_946: Re: 求教在职游戏策划给小弟作品点评一下。

lz看过精华区里的几个策划案么？
可能会对你有所帮助

我去看一下，谢谢

zellshadow

我诚恳的希望楼主尝试一下用excel来写这类策划案~~
会方便很多~
而且会清晰很多~~

狂澜萧萧

zellshadow: Re: 求教在职游戏策划给小弟作品点评一下。

我诚恳的希望楼主尝试一下用excel来写这类策划案~~
会方便很多~
而且会清晰很多~~

不要乱教，EXCEL有用处，但是这种应聘用的策划草案，拿EXCEL来写就是个死。

另外提醒LZ，这种应聘用的案子，最好控制在5页以内，太多了没人会耐着性子看完，即便有兴趣，也只是草草浏览，也就是说你即便写了几百页，最终的结果跟写几页是一样的。

游戏制作上的东西，很多你还不了解，写的越多，露怯越多，所以这也要求你的东西不要写的太长。

lenongku

看完3楼,大概知道lz犯了什么错误

其实做程序不是更好吗?你都有了些基础,做2年程序,顺路把策划和美工同事的一些基本功弄了,再考虑自己到底做什么

策划入行相对容易,但稳定下来很艰辛

3楼说到的,说你更多应该着墨于玩法和系统,当然你太多的关注于数值,完全是死路一条,但即使方向对了,关注于系统和玩法,对一个新人来说,还是很不好把握的.重要把握系统的严谨和逻辑性,玩法这上边,有自己比较有趣并大致可行的才提,不然就随大流来点噱头吧,千万别没细究过可行性就大肆空谈里边的趣味

lenongku

自己再看了遍,lz其实比我刚入行时还要好些.我当初和你样,也对美术的需求很不了解,结果被鄙视了很久.即使我在美术欣赏上和主美谈的很欢,但这和实际开发时还是有很大很大的区别,那些只能在能实现的基础上润色

而且当初我还没有程序底子,所以最早出的策划文档在程序那块比你的还不如.也仅仅是数值比你的严谨些

但最大的打击来自于boss,我在用户体验上摔了大跟头

同样的,lz在用户体验上几乎只字未提.完善的分析用户体验的出现和正确扑捉,是一个有经验的策划能做的事,如果你想让老板欣赏你,你最好表现出你有这方面的欲望,只是缺少数据来分析,缺少同事的理论来支撑你分析后的执行能力