免费打工仔的"自白书"

yuan231

刚好最近正在看打工仔的书，客观的说，架构和具体的技术点都是一种技术，只不过架构是一种需要时间和经验积累起来的技术，而不是单单的看几本书就能领悟的。从来都不存在这两种的割裂，两者都是项目成功至关重要的方面。架构应该说是更高的一个层次，也只有到达了某种层次之后才能产生好的架构，而好的架构是所有项目的基础，这点我毫无保留的支持你。但你这种把两者隔离的观点我实在不敢苟同。技术上的难点也是项目失败的重要原因，不是说有了架构项目就不会失败，很多项目的失败最终也归结与技术难点不能突破。

ldk9802

向所有脚踏实地的实践者致敬！

mosuo

架构师和框架师。

架构是一半，另一半是框架。

如同左手和右手，只谈架构，不谈框架，如同做事只用一只手。

架构师可以四处抱怨，框架师根本没法活。

架构师算是有一定的数量了，可框架师这些年只存在于个别的几个稀少的大中公司。

随着这几年的市场发展，企业壮大，框架师需求会增加。

框架师以后会有点名气，起码有人会知道框架师是干嘛的，有什么用。

架构师很是悲剧，框架师压根就是悲哀。

公司的很多问题明明需要框架师，却不追求，公司的悲哀。

框架师能处理很多事，却没人需要，框架师的悲哀。

一说框架师，人们根本不知道是什么。这是最大的悲哀。

我相信，框架师+架构师，双剑合璧，无敌天下。

这以后会是我的公司的模式之一。我的，别人的不管了，爱谁谁。

以产品师为引导，下辖框架师和架构师，
框架师率领设计师，架构师率领制作师，
劲往一处使，力往一面发。每个人要做什么，很明确。