游戏开发论坛

 找回密码
 立即注册
搜索
查看: 4932|回复: 15

[讨论] 你敢创新吗?

[复制链接]

7

主题

151

帖子

165

积分

注册会员

Rank: 2

积分
165
发表于 2010-8-17 10:20:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
    创新的路上总会有走弯路的地方,但是遇到这种情况,很多人不是帮你解决问题,而只是抓住你的问题不断反驳你,打击你。因为这种做法以前没见过,没人做过,所以我们不能做,抄别人的不会发财,单也亏不死,市场就是这样。
    于是,我们在游戏中见到各种暗黑,西游,传奇,征途,魔兽的杂交体。

21

主题

3926

帖子

5142

积分

论坛元老

索尼已经断气了.jpg

Rank: 8Rank: 8

积分
5142
发表于 2010-8-17 10:29:00 | 显示全部楼层

Re:你敢创新吗?

你有能力创新吗?
你的创新真是创新吗?

12

主题

856

帖子

884

积分

高级会员

Rank: 4

积分
884
发表于 2010-8-17 10:49:00 | 显示全部楼层

Re: Re:你敢创新吗?

pilipala: Re:你敢创新吗?

你有能力创新吗?
你的创新真是创新吗?

你这种话打击打击过于活跃的下属还好,跑到论坛上装B就不对了。

40

主题

1326

帖子

1355

积分

金牌会员

Rank: 6Rank: 6

积分
1355
QQ
发表于 2010-8-17 10:50:00 | 显示全部楼层

Re: Re:你敢创新吗?

pilipala: Re:你敢创新吗?

你有能力创新吗?
你的创新真是创新吗?

这就是霸气呢~
逻辑无漏洞,就是霸气

12

主题

856

帖子

884

积分

高级会员

Rank: 4

积分
884
发表于 2010-8-17 10:50:00 | 显示全部楼层

Re: 你敢创新吗?

【游戏】: 你敢创新吗?

    创新的路上总会有走弯路的地方,但是遇到这种情况,很多人不是帮你解决问题,而只是抓住你的问题不断反...

群嘲不如发个你的创新上来看看。

19

主题

685

帖子

787

积分

高级会员

Rank: 4

积分
787
发表于 2010-8-17 11:20:00 | 显示全部楼层

Re:你敢创新吗?

创新只是一个外在的东西,为了创新而创新只是哗众取宠的做法,真正的创新需要围绕“创新是否真正地让玩家觉得长久地好玩”来思考。很多创新失败的原因,是它们并不有趣也不好玩。

补充两点:1、即时你的创新真正做到了让玩家觉得长久好玩,也不用一步登天。建议考虑一下玩家对新事物的接受程度。半步创新比一步创新更具价值就是这个意思。

2、哗众取宠也不全是坏事。如果你的游戏有内在,但是这个内在不能指望一开始就吸引玩家眼球。搞几个哗众取宠的小设计也不错。

21

主题

3926

帖子

5142

积分

论坛元老

索尼已经断气了.jpg

Rank: 8Rank: 8

积分
5142
发表于 2010-8-17 12:14:00 | 显示全部楼层

Re: Re: Re:你敢创新吗?

小小长空: Re: Re:你敢创新吗?


你这种话打击打击过于活跃的下属还好,跑到论坛上装B就不对了。


论坛不装B
还能用来干嘛????

用来拥护TG????

1

主题

106

帖子

106

积分

注册会员

Rank: 2

积分
106
发表于 2010-8-17 19:10:00 | 显示全部楼层

Re:你敢创新吗?

你敢飞掉现在GF,找个新的吗?

1

主题

42

帖子

127

积分

注册会员

Rank: 2

积分
127
发表于 2010-8-19 17:43:00 | 显示全部楼层

Re:你敢创新吗?

创新成本高,收益未必高
你花大价钱创新了,满心期待能有好的收获
这个时候某个专门山寨的公司跳出来抄袭一款和你一样的游戏,然后利用它强大的宣传手段把你的正牌游戏淹没
就这样血本无归……

51

主题

3552

帖子

3655

积分

论坛元老

Rank: 8Rank: 8

积分
3655
发表于 2010-8-19 18:07:00 | 显示全部楼层

Re:你敢创新吗?

你能创新么?
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

作品发布|文章投稿|广告合作|关于本站|游戏开发论坛 ( 闽ICP备17032699号-3 )

GMT+8, 2025-8-16 02:18

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2021, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表