我回来了

养猫男

入行就赶上项目末期，设计游戏性的时候，需要很多内容放到服务器，为了避免客户端外挂，然后我就说官方严打呗，然后上司教导我，如果一个rmb玩家投了10几万甚至几百万玩你的游戏他作弊，你封他号吗？我就很郁闷了。

以前用WE做war3地图没觉得很难，可现在发现，自己是站在巨人肩膀上。也更深刻的感觉到wow是多么的了不起。

同样也更切身体会到国产游戏设计上的一些问题。设计规划上缺乏前瞻性，无远见也无魄力，甚至没文化，这些比起创意的缺乏，是更有危害的。

加入的项目团队都很和谐。最近邻居项目组的策划被程序各种言语凌辱让我感觉，还是挺幸运的。

最后，的确是工作了，混论坛的时间也没了。就到这里吧。

村头李老汉

我也要入行~

Aaron1

求程序凌辱语言~~~

Miller

凌辱赛高

Thrall

养的起猫了吗 现在?

OuDaYe

凌辱美~

sunxinyuan

真的应该严打的。-。-无奈。
“上司教导我，如果一个rmb玩家投了10几万甚至几百万玩你的游戏他作弊，你封他号吗？”我能理直气壮地回答他是的该多好啊。

huori

大家看来都成长了，果然，混进公司才是王道。

我是小号！

养猫男: 我回来了


入行就赶上项目末期，设计游戏性的时候，需要很多内容放到服务器，为了避免客户端外挂，然后我就说官方严...

被凌辱的事好像我是从没直接碰到，但是背后说坏话的那就是一箩筐。

包括现在的这个项目，在上线前也是半年多，策划组也是背后被程序说三说四，甚至在BLOG和空间里都写进日志里，然后发给老板去看。我本人就是不止一次在公司外面走廊上听见有人说我没资格当主策划。


但是呢。。。游戏上线后，这些一切慢慢消失。

程序慢慢感觉团里的策划其实还是挺行的，因为公司十多个项目组的程序都从没大BUG，但游戏却依然一个接一个悲剧。。。相反，几个月来我们的游戏,直到上个星期还存在着刷钱刷元宝刷物品（能刷的都刷了），仓库和背包物品无辜丢失……结果游戏经济依然坚挺，游戏玩家越来越多。。。现在策划和程序关系相当融洽，而且程序都一个个从以前不玩游戏到现在比策划还痴迷自己的游戏，甚至经常给策划出主意提建议。

项目主管有句话是整个团队的核心思想“策划和程序要学会互相感恩”

希望这句话对其他人有用。

主：很久以前，我曾做了一张很多人应有印象的图“策划和技术是不应该有隔阂的”。