大家对那种没什么本事，凭着一张嘴到处忽悠的人有什么

yezh

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傲娇萨玛

专题：行业内还有这样一群人 游戏策划篇
备选题目：办公室内的假大空
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一这是怎样的一群人（如是说）
权力欲望强，能力低，见不得别人好，邀功，沾沾自喜，装腔作势

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二罪状细数（怒其不争，哀其不幸）
1招聘与求职├乱吹出来的经验
           ├诡异的离职理由

2工作与混 ├把别人的工作成果挂在自己身上
          ├修改别人的东西给自己署名
          ├以个人的喜好去招人，生怕手下有人比自己强
          ├自己的想出来的都是绝妙的点子，别人的都是垃圾（老板的意见全是绝妙的 自己想的点子和老板都是接近的 别人的都是垃圾
）
          ├甭管是不是一个系统的，统统都归我管
          ├有事儿没事儿都勤奋的往主管那跑，竟问一些连自己都觉得弱智的问题已显示自己的求知欲是多么的强烈...
          ├和同事沟通无限——没事找人开私聊会，然后喜欢对人做点评
          ├看到老板就像苍蝇见了大便，一直围着转（总想着在boss那里贬低主管，然后提升自己么
）
          ├boss附体（xx说，让我转告你你要这样做）
          ├喜欢和前台和人事套近乎 份内工作嘛做不好或者不做 整天发发笑话 送送快递 算计人际关系 其实么工作都丢在那里不做
          ├在boss面前狂打别人小报告（别人态度都不好，我态度最好做的事情最多，别人都不做事的）
         

3下班后的积极 ├混加班时间免费的网吧（ 还是免费空调甚至免费晚餐+打车回家呢
）
              ├回家买菜洗澡再来刷卡
              ├待同事大方——买劣质食品给同事吃，说请客吃饭，结果半年了也没动静

            
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三对招（兵来将挡，水来土掩）
A对策-直面型
1火眼金睛识破绽
2当场道破大声昭示
3锋芒毕露奈我何

B对策-抱怨型
1同事直接互相抱怨

C对策-闷瓜型
1就当没看见吧永远的忍下去

D对策-沉默爆发型
1忍
2我忍
3忍无可忍
4无需再忍爆炸了
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四你身边的他（冷眼旁观，难上加难）
1你身边是否也有这样一群人
2你最讨厌他们哪种做法
3遇到这种人后你的态度



以前写的，我还没弄完唉

xike

傲娇萨玛，握手~~~

shoo6

珈蓝魔: Re:大家对那种没什么本事，凭着一张嘴到处忽悠的人有什么看法？

1.至少你承认了别人说的比你好!
那你怎么证明你想的和做的比别人好呢?
2.我还真不信一年能在一个行业换4...

1.在研发工作中，你认为忽悠能力有用吗？有几个成功的产品是靠一个只会忽悠的主策划成功的？忘了告诉你，此人做一款死一款，有些设计方案连我都看不下去。简直无法相信这是一个主策划想出来的~~

2.我以前也不信，但是，我亲身经历后相信了，就是有着么极品的人，谈设计谈游戏高谈阔论，实际做起来连个执行策划都不如。忘了说，这里说的“换”其实是被炒~~是的你没听错，一年内被连炒两三次的人~~~每个地方呆不长3~4个月，一般都是谈的时候被忽悠住了，觉得此人能力很不错，但实际一工作起来，就漏马脚了~~~

小小长空

shoo6: Re: Re:大家对那种没什么本事，凭着一张嘴到处忽悠的人有什么看法？


1.在研发工作中，你认为忽悠能力有用吗？有几个成功的产品是靠一个只会忽悠的主策划成功的？忘了告诉你，...

我觉得也不是一无是处，哈哈。

qilong77

每个人都有自己擅长的，比如那家伙就擅长说呢？
忽悠不是关键，关键是他的忽悠有没有效果！我还见过凭忽悠当上总经理的，但是做游戏运营，做一款死一款！
在你鄙视这类人之前，首先考虑这样几个问题：
1、对方真的只会忽悠？或许他除了忽悠，还有很多你不知道的技能！
2、你肯定对方只会忽悠！那么，为什么他忽悠能够有效？为什么他忽悠别人信？而你想学都学不了！
3、那丫只会忽悠，还混得无比惨。。。。唉，他都这样了，你还要说他，不厚道啊！
4、那丫混得惨还犯贱。。。。踩丫的，踩到死！

不过，还是一句话，先弄明白那些凭着一张嘴到处忽悠的人。。。是不是真的没什么本事（除了忽悠以外）。。。

lasthuhu

我以前项目主美说 我鄙视忽悠的人
但策划除外，策划不会忽悠怎么行，立项都立不下来，不会忽悠的话

zlc2008

一年换5个地方，是被炒还是自己换的很关键

eff8888

会忽悠真是本事

zlc2008

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