请教下：不会编程不会画图的人能否胜任主策？

真人不露相

这个并非沟通的问题。

程序说实现不了，有2种情况
1.是游戏引擎限制或者是构架起初没有考虑后面的拓展性，因此到了后面策划新增加内容就发现有冲突；
2.游戏程序员本身的能力

但是如何区分1，2种，就是制作人对技术了解程度的体现。

打个比方，比如现在市面上的网页游戏，游戏服务器端用的是C\JAVA\HTM\ELG--用哪种具体有哪些不一样效果？游戏后台搭建，这个要哪些功能，甚至还牵涉到运营那边。 都是制作人一开始定义的。

因此作为团队的核心，制作人如果程序，策划，美术都不懂，根本无法胜任的。尤其当你团队里成员并非都是有经验的人的时候，需要你直接处理的事情就极其繁多，你不能期望你的团队一开始就是个完整有经验的吧。

退一步再说，现在公司里搞项目，项目成员都是制作人/经理自己招，首先你就得了解，你项目需要的技术必须达到什么程度，你不可能光看别人的简历就下评论的，必须自己当场提一些技术问题来测试。

阿蒙

真人不露相: Re:请教下：不会编程不会画图的人能否胜任主策？

这个并非沟通的问题。

程序说实现不了，有2种情况
1.是游戏引擎限制或者是构架起初没有考虑后面的拓展性...

受教了。
你是个真正热心的人。真是深藏不露啊。
看来我要走的路还很长。

lenongku

你要走的路是很长

首先你要做个决定，是赚够钱直接做老板，顺路兼掉制做人这一职务，还是认真服小做几年小弟从底层开始

很简单的例子，笑傲江湖里的独孤九剑和葵花宝典，都一个宗旨“唯快不破”，你钱够多，背景够雄厚，技术在你面前就不是任何问题
比尔盖茨没毕业，他建立了一个帝国，但更多的肄业大学生结局是混的很一般
你确信你有比尔类似的天分？他好歹是不上学了去弄自己之前已经涉及了几年的行业，你却是想半路杀去做自己完全没接触过的IT？

你对自己处理人际关系的能力太自信了

现在这行业，每天都有几十上百个项目还没出生就被扼杀，很大部分就是类似你这样的，对这行什么都不了解以为自己在自己领悟混的还行就能触类旁通的

笑笑，即使连我所在的公司，老板兼制做人在这行做了10年的，在招人时也会因为应聘者对公司制度完善程度以及技术积累的质疑等诸多原因，很多有实力的人高薪都挖不过来

枪打出头鸟，很好口碑的公司一放招聘，会有很多资质好有潜力的人低薪求职，但一家连个招聘需求都写的雷死人的公司，只会引来无数的混子

希望LZ哪天你放个招聘出去，不会有无数的烂人相约去你的项目里混两年白饭吃

- -路过吐个槽，最近公司产品开始涉及不同平台，仅仅是拐个小弯，就不小心招了一堆混子进来，好在即使清理了

阿蒙

专业的事要请专业的人来做。
招人的话，如果是我，我会请主程序配合人力资源去招。我只需要把关下他性格方面就行了。
因为一个人哪怕能力再强，如果很孤僻、不合群、傲慢，那恐怕会对整个团队有副作用。

红色文化

楼主最好先定义一下自己心中的主策划到底是干什么的。有那些不懂的地方好找一些高手帮忙担着。

游戏开发过程中，在想法到计划的环节里，如果主策划知识面不广，可能会在工作内容分工规划上出现很多失误。现在的3Dmmo，复杂度非常高，一个层面没有考虑到，很多环节都会乱套。

一个糟糕的计划一旦开始实施就非常容易出错，这样的话团队得不时回头去改错。而有的错误带来的返工量是很可观的。如果多次出错，则项目时间就无法挽回了。比如让美术组花一个月时间做了1000套装备，然后发现和新提出的动作需求无法匹配，那悲剧来了。

一个主策划的计划能力，是必然与主策划的知识面深广度关联的。
在计划执行的阶段能发现并改正的错误还不是最糟糕的。最糟糕的是有些遗漏的环节从计划到实施完成之后都没有被发现的。结果是游戏看着就是别扭，但又束手无策。产品上线后玩家用脚投票，over。

另外在其他策划的执行力上，个人认为，单一策划的执行力也是受到主策划的影响的。
主策划如何把想法正确划分给策划们去执行很重要，如果一些层面的内容，在主策划进行计划的阶段就被遗漏了，那其他策划的执行力必然打折扣。因为其他策划是无法跨越沟通和观察计划去知晓主策划脑子里的概念的。这样的计划执行下去，就会进而导致执行结果不理想的状况。毕竟影响的要素不在某个策划执行的范围内，他也可能不知道存在这样一个要素是会造成影响的。如果这个时候没有人发现缺失的环节并知道怎么去做，一般就会出现扯皮的现象：主策划骂下属没有执行力，下属骂主策划没有设计能力。

所以，如果楼主真要一步直接试水主策划，要么找个简单的项目练练，要么找一伙强人帮忙。

至于要团结，要有团队精神，是组织协作中的一个方面，但是这些不是用来解决设计和规划问题的。

阿蒙

引用楼上这句话：要么找个简单的项目练练，要么找一伙强人帮忙。
这个建议不错。
看来本楼建到100多层，才终于引出来几个真佛。前面好多人都是来打酱油的，甚至是拆迁办的。

11月11日

LS你真的分的清，真佛和假佛？

能忽悠的人，如果连你都不能忽悠到，他可以不用出来混了。

混子脸上又没有贴“我是混子”！

不会被电视上奸臣形象影响了吧？

妖狼虽然语气让人不爽，但是也不是没有道理的。

真真的混子，说出的话，一般会让大部分人觉得很有道理，大家都受用。

你将心比心，如果你能力不行，又出来混，如果脾气还很坏，让大家都不爽，这种人能混过去？

有人的话让你觉得很受用，你要警惕了，要自己分析或找朋友（认识的朋友，而且是没有利益冲突那种）

如果你为项目负责人时，更要保持清醒头脑，好听的可以听，不好听的也要听！

最后，你也要警惕我，因为我和你不熟（现实中不认识），我为什么要教你！

引用一句名言：人们，我爱你们，你们也要警惕啊

阿蒙

楼上的，你的话虽然很有道理，但是谁是好心，谁是恶意，谁是无所谓，我还是看的出来的。
能对一个素昧平生的人耐心说一大段建议，不管是对是错，都是好心的，包括你。
至于妖狼，他说再难听，于我都是浮云，最多我当时挺不爽，现在早过了，我一辈子都与他没有交集。只是，他这种性格恐怕对他的发展不利，容易得罪人，以后还是改改吧。

红色文化

大家上个论坛嘛，也就为看点有价值的信息、交流一下思想、顺带娱乐一下心情。

个人认为实力这种东西，靠结果来评价更真实一些。靠察言观色来分辨一个人的方法已经落伍了。这说话和做事到底是两个东西。我是见过平时做事很扎实的强人在论坛里面一发言就很下贱很淫荡的。能说明什么呢？呵呵

8820581

红色文化: Re:请教下：不会编程不会画图的人能否胜任主策？

大家上个论坛嘛，也就为看点有价值的信息、交流一下思想、顺带娱乐一下心情。

个人认为实力这种东西，靠...

赞同，我在网上和现实，完全两种人。