请教：一个好的运营总监究竟意味着什么、

kooone

请教各位： 一个好的运营总监的标准究竟什么？ 是一个人？还是一个团队？
什么才是好的标准和定义？ 是年轻有为，富有张力？ 还是稳健控局？
对于一款好的国产2.5D游戏，一个运营总监的位置真的就那么重要么？ 如果我们有一群好的团队成员，那么我们是否仍然需要一个运营总监来给我们领航指路呢？
欢迎加我Q 1612729771 ，我们一起来探讨。
先以诚意拜谢各位！

itdream

提点自己的看法。

1、要非常了解目标用户的属性。这种了解是基于用户的各种特征、习惯的把握。
2、把握用户的需求。产品本身的特性是否可以满足目标用户的需要的。

综合来说：
1、产品没上市前（封测）。要做出能够满足市场口味的产品，也就是产品的内容上要有方向的料。
2、产品小规模上市时（内测）。要知道用户在哪里，第一批该引进什么样的用户，从哪引入，如何引入。
3、产品有少量的用户时（内测期）。用户体验、迭代开发、管理初批用户口碑、外挂、bug这些问题要在这一时期解决。而且需要的是不断满足用户的口味，并且能够达到用户在进入略大于流失的模型状态。多走市场，多了解玩家。
4、产品稳定运行后，想大规模上市。（公测）：是否做好了前期用户样本体验的效果，研究定位的表达、如何推广，性价比高的推广。
5、大规模推广后，如果顺利，势必带来很多玩家，也带来很多问题，管理口碑，继续迭代。这个时候，产品往哪里走是最重要的，只要稳过这一时，后面的都好说了。

总的来说，必须非常熟悉目标用户，洞察需求。同时对于运营中遇到的问题以及方式方法耳熟能详，少走弯路。

kooone

多谢 [em14]

yunying

运营总监不只要对数据负责 从市场 数据分析 产品策划  技术运维 网站构架 财务报表 客服管理 这些方面你都要懂吧！以上懂的基础上，如何发挥各个部门的工作效率等等就是人员管理上的学问了。最好还要在业内有名气这样整合资源互通有无也方便。(比如渠道回款，牛人可以让渠道一个月垫资上千万。膜拜！）

雨乐

大事明白，小事糊涂。。最好有一定的技术支持和管理经验

face2002

提点不怎么成熟的看法！！
1、人脉要活，能和同行业的专业人士有广泛交流！
2、人要有魄力，抗压性强！能担当。
3、要熟悉管理，知道如何才能让各个部门协调配合。
4、要能站在行业发展的角度去规划后产品时代的公司发展。

其他可以找个产品经理和运营助理、市场经理这些人来给你搞定！

+++其实如果楼主是个研发方向的团队，我还是建议找专业的运营公司去合作，这样比较保险。