[赢在巨人]投资计划2011年期待与各位创业团队合作-网络

杨依志

“巨人网络”的成就来源于坚持不懈的自主研发，并具有最适于原创的运营、分析与技术支持平台。

“赢在巨人”是巨人网络推出的大型网游创业平台，旨在帮助那些创意丰富、才华出众、具备战斗力的创业团队。

“赢在巨人”为每一个创业团队与创业者提供充裕的资金、优良的技术、完善的营销推广体系等一系列全方位的支持。

我们不认为网游行业进入瓶颈期：

并不同意“网络游戏行业进入瓶颈期”的观点，我们认为“我们不是游戏太多，而是好游戏太少”，无论单机还是网游，从发展史上我们可以看到：1、游戏数量相对游戏用户，游戏产品的竞争是一直存在的，而真正为人乐道的游戏并不常见。另外，网络游戏是个非常复杂的工程，在某个细节地方出现问题都会导致不成功。因此，行业的产品输出、持续收入及规模持续发展是可以稳定的，但打破旧有模式的产品是很难出现的，而纵观创意的产生，无一不是建立在巨人的肩膀上取得成功的，所以越是具备大量成功产品积累的团队与公司，在创意上的突破可能性越强。

我们不认为网游产品进入严重同质化：

有观点认为，“网络游戏缺乏创新，同质化问题严重是网游行业市场增长放缓的主要原因”，但我们并不认同这种说法，我们认为“同质化”这三个字害了很多的创业者，他们为了别人的评价而去做不一样的产品。在这个过程中，他们付出了很大的代价，绕了很多弯路，甚至绕开了成功。

游戏是一个内容产业，它传递着色彩、声音与价值观，就像电影行业一样，拍了无数爱情题材的电影，但还是一直受到广大影迷的关注和喜爱，能说这是同质化吗？与其因为介意“同质化”的评价而去做“不同质化”的东西，不如更多地关心一下用户能够通过产品能够获得怎样的游戏体验。在这方面网游还有很大的发展空间，同时用户体验最接近核心本质，有助于发现真正创新。

游戏失败的原因集中在技术不过关与对用户的不理解：
绝大多数游戏失败是因为在不应该犯错的地方出现了很低级的错误，成功有时候仅仅是因为犯的错少。首先是部分研发团队自身有短板，技术不过关，甚至不具备开发出一款可以流畅运行的游戏的能力。第二点是在设计的时候没有符合用户最基本的需求。一些策划并不愿意去了解那些光着膀子在网吧玩游戏的人，他们在想什么，他们的生活中缺少哪些东西，怎样的游戏体验使他们更自信。因为不理解用户，他们的制作意图往往是形式上的变化和所谓创意，甚至做的仅仅是自己想要的某个画面好看的噱头，而不是为了服务大多数用户，失败也在情理之中。

网络游戏的研发应该更多的关注社会关系的挖掘：
网络游戏是一个被简化的社会，游戏设计者只是搭建一个舞台，至于玩家是想要扮演大侠、还是现代人，是形成互助的社会、彼此依赖的社会还是彼此对抗的社会，都是由进入游戏的玩家决定的。

在信息爆炸的年代，提供有效信息、有效服务、有效体验是最重要的，但在目前的网络游戏中，对社会关系的挖掘才刚刚开始，还只能做到让玩家彼此认识，在认识的基础上自发的形成松散的社会关系。如何把复杂的社会行为变成一个成功模式很难，比如游戏的好友系统，应该可以做的更好，这点我们不如社区游戏，根据大量的用户后台数据可以做到定位志同道合的潜在好友，然后通过良好的推送功能等让他们自然相遇，成为志同道合的朋友，这更有利于巩固社会关系。

赢在巨人更关注团队的哪些方面：
第一，团队在技术、灵魂人物(团队领袖)、策划这三方面没有短板；第二，必须对产品和用户有深度理解；具备强大执行力；还要有游戏感觉，并且能够把自己的游戏感觉很清晰的还原出来，这就是我们正在寻找的团队。

2011年赢在巨人将会持续关注网络游戏创业团队，同时我们也将关注新兴互联网与移动互联网。

移动互联网已经渐渐的起步，也有很多的团队开始进入移动互联网的创业领域，在这里【赢在巨人】引用蔡文胜先生的一句话：社交网络与网络平台一定是未来最具有价值的。但要做好这样公司，是需要很多资金支持，要有一个优秀人才组成的团队，还需要天时地利的基础。所以对刚开始创业的人，利用现有开放平台先做好一个应用会更容易实现！

2011年赢在巨人将继续伴随在每个创业者的身边，我们坚信无论双方是否在未来会产生合作机会，我们都将尽全力帮助每一位仍在创业路上的前行人。我们相信只要坚持就一定能够成功，无论什么时候不要忘记自己最初的梦想。我们真正要做的事情是做一个玩家认可的游戏，用户认可的应用，网民认可的互联网产品。

jingqi

网游是个朝阳产业没错，它存在着巨大的发展空间，但是网游业确实进入了瓶颈期，这是体制问题。但我同意你里边的很多观点，你像这些话：
网络游戏是个非常复杂的工程，在某个细节地方出现问题都会导致不成功。
我们不认为网游产品进入严重同质化：

游戏是一个内容产业，它传递着色彩、声音与价值观，就像电影行业一样
游戏失败的原因集中在技术不过关与对用户的不理解：和不懂现代人的价值观与对人性的思考
网络游戏的研发应该更多的关注社会关系的挖掘：
网络游戏是一个被简化的社会，游戏设计者只是搭建一个舞台，至于玩家是想要扮演大侠、还是现代人，是形成互助的社会、彼此依赖的社会还是彼此对抗的社会，都是由进入游戏的玩家决定的。

不过我预测下 ，今年的网游业更冷，你永远找不到这样“第一，团队在技术、灵魂人物(团队领袖)、策划这三方面没有短板；第二，必须对产品和用户有深度理解；具备强大执行力；还要有游戏感觉，并且能够把自己的游戏感觉很清晰的还原出来，这就是我们正在寻找的团队。”的团队，因为就没有。

maviswy

谁说没有这样的团队？

请问搂主怎么联系？

杨依志

jingqi: Re:[赢在巨人]投资计划2011年期待与各位创业团队合作-网络游戏、新兴互联网、移动互联网

网游是个朝阳产业没错，它存在着巨大的发展空间，但是网游业确实进入了瓶颈期，这是体制问题。但我同意你里...

您觉得这些体制问题都体现在什么地方？

杨依志

maviswy: Re: [赢在巨人]投资计划2011年期待与各位创业团队合作-网络游戏、新兴互联网、移动互联网

谁说没有这样的团队？

请问搂主怎么联系？

您可以加我Q：978343824

jacktutu

不认为游戏进入瓶颈期，在哪个行业里生存发展都不是容易的事情。
创业团队不只是需要你们的平台支持，也许还有资方对待游戏的心态，产品是否成功不只是团队问题，资方本身也要完善。
希望赢在巨人能给gameres上的兄弟带来好运，给整个行业带来发展吧。

52MARY

杨依志 您好，我是井涛。 嘿嘿～

jingqi

杨依志: Re: Re:[赢在巨人]投资计划2011年期待与各位创业团队合作-网络游戏、新兴互联网、移动互联网


您觉得这些体制问题都体现在什么地方？

游戏的成功与失败关键是来自于设计人员的能力与审美，投资创业团队根本就是个错误，这个模式用了两三年了吧？效果如何你们自己知道。制作游戏几乎是人工成本，策划+程序+美工+时间就等于产品。如果对未来的产品生死未卜的团队，当然愿意寻求资金来降低风险，如果对未来产品一片光明的团队还需要找资金来分给别人一杯羹吗？比如有一个人多年以前在某一个地方埋藏了一包钻石，他现在只需要一个有镐头和一个有铁锹的人和他一起去挖出来就行，他还愿意在找个有汽车的人载着他们一起去吗？完事还得分你一半？如果知道钻石人的消息来源于传说或自己的想象，那他当然愿意找个有车人栽着他们去了，人心都是尖的，人性如此不可更改。有车人也就是资方只需把有镐头和有铁锹的技术性人才放在车上，在专心的研究如何去寻找知道钻石的人，技术性人才不在多在于精，但必须放在车上，别那么浮躁老想着投机，投资团队是一种偷奸取巧的办法，投资团队百分之九十九都是死，踏踏实实的有付出才会有回报。另一个就是零世界的模式不错，如果真的能上线，爆炸性的设计人才将会出现。

yang686

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amanda88

其实这样的投资计划对很多人还是有帮助的。