[转]网络游戏开发点滴

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网络游戏开发点滴（灌水篇）

经历了这么多，没有成功，只有失败，细细想来，无非如此，大凡伊始，凭着一腔热血，卷起袖管，大刀阔斧的干起来，没有人知道，这样究竟能做多久，一旦问起来，总是说“开发游戏是我们长期坚持的一向基本国策”。其实，在投资者的心里，这只不过是一场新的投资游戏，在决策者的眼里，这只不过是一项新的业绩赌博。“试水”成了这一行业最热门的词语。

很多人将游戏开发的暴起暴落归咎于技术人员的不稳定性，其实游戏开发技术人员是最稳定的职业，大家可以想一想，哪一款游戏不是开发个一年三年的，有多少游戏技术人员会在开发的过程中跳槽而走？比起那些做网站、企业软件的程序员来讲，已经是相当稳定的了，实际上，游戏开发人员的跳槽跟决策的变动是分不开的，决策的变动，往往意味着，一个公司对下面员工工作的否定，你不跳都不行。

技术开发是一项相当严谨的工作，我们不可否认，技术人员的水平参差不齐，有高有低，这也是非常正常的事情。如果一个公司将开发游戏的成功与否建立在技术人员的水平和经验之上，那么我可以肯定的说，这家公司就是在“赌博”，最后的常用结束语就是：“我们的失败主要是因为技术人员经验不足”。

以上3点其实是我从我自身的发展来讲，对整个网络游戏行业的一点感想，总体上来讲，风险大点是好的，什么人都敢做，什么事都想做，路子多了，对整个行业是有好处的。但对于一个技术人员来讲，我们在选择公司或者投资商的时候，我们不得不考虑清楚一些。下面几个问题我们最好能自己问问自己。

1、如果让我来做，我绝对比他们做的好，xxx公司那也叫做游戏？我做的东西绝对能赚钱。
2、我先在这个公司干两年，然后学点技术，拉点投资，到时候自己干。
3、赌一把吧，说不定就成功了。

如果你有上面3种心态，你最好是逮着机会就上，不要挑三拣四的。如果你鄙视上面3种心态，那么恭喜你，其实你已经加入他们的行列了，我并不是说这样的人有什么不好，这样的人比较有进取心和拼搏精神，但是这样的人不适合进入决策层，对自己对公司都没有什么好处。这往往有点难，越是有这种心理的人，越是想往上爬，因为决策直接影响到他们的工作前途。这些公司一般没有什么退路，工作压力一向很大。

如果你是一个真正的技术人员或者是一个真正的游戏行业的从业人员，我的建议是找一家技术出身的公司，比如金山，网易，目标，UBI这种相对比较长久的大公司，其实在这些公司，你赚不了什么钱的，也没有什么发展可言。但对于你自身的提高是非常有帮助的，这种公司其实工作相对轻松一些，而且能进能退。经过数年的潜修，也能完成一番大事业。

我其实是一个比较追求稳定的人，跳来跳去的实在太累。

然后我说一下游戏团队的组织，有人把游戏团队比作“四人帮”。制作人，主程，主美，策划。这显示了游戏开发的特点，跟其他软件开发团队不一样。游戏开发讲究“核心团队”。这有2层意思，一是“核心”，二是“团队”，也就是说游戏不是一个人能做的，讲究团队协作，但也不是人越多越好，讲究核心。对于大多数软件来讲，软件经历很多变更，发展到现在已经出现了Web Service的协作概念，软件与软件之间其实就是开发人员与开发人员之间，已经不需要知道对方的所有细节，只要提供一个服务接口，便能在天涯海角实现软件协作。但是游戏不同，游戏开发也有了数十年的历史，游戏开发的技术工具都发生了变换，开发模式却依然有点“小作坊”的味道。管理者和投资者往往信奉“游戏英雄主义”，经常会听说，xxx人真牛，那个游戏是他一个人写的，好像只要把他挖过来，公司就发了。

在我看来，公司要想正常长久发展，也需要现代软件开发管理经验，只不过有些地方需要变通一下。开发游戏绝不能依赖于三五个人，小的游戏公司不能少于30个人规模，从公司的角度来看，这有点难，即使一个人工资再低，花在30个人身上的钱一个月也不低于20万，一年需要250万左右，加上其它，这笔费用也是不少的，一个游戏的稳定上市至少需要19个月。因此，小游戏公司在招人方面往往心态很高，总希望以最少的钱找到最优秀的人，但从分析来看，小游戏公司招的人性价比是最低的，因为他们在花钱上面有点太“抠门”。人手不够，人员水平较低（没有贬义），工作压力太大，造就了我们现在看到的绝大多数游戏公司的通病，开发出来的游戏技术问题多多。

很多人将中国游戏的垃圾归咎于策划创意，这也是不公平的，中国游戏策划有很多地方是比不上国外，但这不是问题，中国有很多人，每个人有很多想法，你不能说都是垃圾，原因在哪，技术落后，有人可能不同意我的看法，说中国程序员很多，高手如云，这是事实，我说的技术是一项生产力，中国有很多高精尖的技术在世界都是领先的，但是转化为民用技术的时候往往就不行。中国可以写一款像魔兽一样的产品，但是中国制作这样一款游戏花的代价太大了，正是由于技术成本的上升，束缚了策划的创意，策划在进行案子编写的时候，往往满脑子想的就是这个东西能不能实现？如果你有这样一个框框背着，能有好的创意吗？决策往往在审核策划案的时候同样也是，他们的口头禅就是“你的创意很好，但是无法实现”。决策的畏首畏尾，使得本来有好的策划也被扼杀了。如果技术水平上升，我们实现策划的想法不费什么劲，我想应该还是有很多好作品的。大家都觉得我们国内垃圾游戏多，其实国外垃圾游戏更多，只有垃圾多一些，才会出现精品。垃圾多了，我们的技术人员包括策划才会有经验，创造更好的产品。