一个不懂得坚持自己游戏风格的策划能做出好游戏么

oicq13844144

有高手就应该出来 藏着有什么用

天然呆

请先给出“游戏风格”的明确定义

红色接班人！

你有本事说服老板，你可以坚持
你没本事的话，要不选择接受，要不选择滚蛋
这样的话题都能策拉出3页，你们太?帕

oicq13844144

正常应该拉出几页

坚持与跳槽 和 能不能做出好游戏 不是一个类型啊

halcat

海纳百川，有容乃大。

netdragonx

为什么需要“坚持”？我很费解……一般需要“坚持”的都是隐患。
为什么不用“坚持”？
如果你有一个大家都觉得非常酷的想法，那么需要“坚持”么？难道只有你一个人坚持那是酷的……
如果你有一个大家都觉得非常赚钱的想法，那么需要“坚持”么？难道只有你一个觉得那是赚钱的……
如果你有一个耗费工期，但能带来本质提升的想法，那么需要“坚持”么？除非公司资金紧张……
如果你有一个说不清楚好坏，但你觉得必然可行的想法，那么需要“坚持”么？你应该先用数据、用分析去说清楚好坏……
如果你觉得现在的内容上去了也不赚钱，需要整改，那么需要“坚持”么？你应该用例子、用推断去分析为什么要改，为什么这样改……
能够进入一家公司的，或许有能力不足的，或许有品德不高的，或许有行为懒惰的，但总不至于是个傻子吧？只要你在资金允许、技术允许、时间允许、风险可控的情况下，有一个合适的方案，怎么可能还需要“坚持”？！

了了

1.坚持是建立在认可上的，团队大于个人，如果始终一人坚守，那么这种坚持肯定是违背团队意愿的，就算它真的是对，那么此刻也是错，因为这个人已经成为了团队开发中的绊脚石。
2.理性和理想是两码事，有理想不代表它就是理性的，任何理想也应该建立在一个理性的环境之中，坚持是一回事，理性的坚守是另外一回事，懂得分析对方拒绝的理由，以及站在他人的角度去考虑问题。如果一个团队的同事、上级的心理都分析不了，那作为策划你说还能分析得出来玩家群体的心理吗？
3.优秀的人要耐得住寂寞和考验，做策划更是如此，如果对于自己的一个想法无法满足都显得愤慨不已、喊爹骂娘的，那么这人肯定是一个不成熟的人，更不可能是一个成熟的策划者。做人做事都要懂得进退得当，忍让谦卑。