要找一个好的策划怎么那么难啊

快乐杰克

冰封极 发表于 2013-7-31 20:12
此言差矣，基本每一个投身于游戏的程序都是不折不扣的游戏玩家，而且还具有相当的策划能力和美工能力。我 ...

这有个问题：中国的游戏程序大多是做客户端渲染出身，对网络游戏复杂整体框架能把握的极其稀少。

这种人员构成情况与文科出身担当总策划的情况类似，会不自觉地形成对网游某方面资源的过分侧重而忽视另一部分的需求，一样就会造成很严重的后果。

天然呆

jianhui543 发表于 2013-8-1 12:46
老毛是个政治家还是军事家？现在游戏界比主席学历高资历高的菜鸟很多吧？但都是盛产垃圾的高手！ ...

老毛是战略理论家，他从没指挥过一场战斗谢谢

而且这和诸葛亮又有什么关系
老毛就算是个音乐家，历史上的诸葛亮也还只是个政治家

jianhui543

天然呆 发表于 2013-8-1 22:00
老毛是战略理论家，他从没指挥过一场战斗谢谢

而且这和诸葛亮又有什么关系

游戏的架构就像军事上的战略理论，架构设计不当 系统内容在好也是失败的产品，现在的游戏架构是失败的主要原因。

Qzzz

小树 发表于 2013-8-1 17:30
而且LZ本身在招人的时候是否能分辨这个策划是否可能靠谱，如果你随便招个策划一上来就问“你觉得怎么降低流 ...

+1
现在只会讲大道理的策划/伪策划太多，什么游戏构架什么战略战术什么发展形势什么消费者心理什么国产游戏崛起的要素，讲的头头是道。但真要让他实际写个文档调个公式，P都干不好。

快乐杰克

实际干最低端的活而爱装高端的“游戏策划”太多。
以前背靠会运营的游戏公司赚点钱就很趾高气扬，到处指点江山的样子，现在世道不好，就再也没有高调装阔的底气了，个人生活则早陷入了极其苦逼的窘境，可谓是夏天热死，冬天冻死。

附图为中国游戏公司产业链地位类比：Designed by USA,Made in China(富士康)

游戏地球

有心其实不难找，关键是别把策划看成第程序和美术一段，这个很重要。

善与恶

你们啊~

就是太把策划当回事。

我就把策划当成个P，你有想法。你自己写分析报告去。有道理就做，没道理就不做。

我可没认为策划就是指挥梆子，我只认为策划只能算是参谋。有话语权。没有最终决定权。

快乐杰克

善与恶 发表于 2013-8-2 14:41
你们啊~

就是太把策划当回事。

在很多正规公司里，本来策划就不可能有决策权，是某些“策划“自我膨胀，以为自动拥有了决策权而已。

uuii911

你希望策划去干制作人的工作肯定不行，游戏制作大体的方向应该由制作人来控制，包括团队配合和人员配置。而策划分类也很多，从总策划到普通策划再到刚入行的菜鸟。想一个人解决肯定不行，而从普通策划的提案到程序员或美工手头的工作，起码要闯好几关经历两到三个不同渠道的检验和筛选，即使是经验丰富的总策划也不可是万能的全才。要不然还要制作人和支持团队干什么，总策划一个人就搞定了。而且说不好听的，有的时候不是个人能力不足而是团队里面磨合有问题。

莫念

挖坟挖得这么彻底，回帖回得这么无聊。
看看本论坛的回帖就知道，为什么那么多垃圾游戏。
游戏策划的特点是未知性，当产品面世之前。很难说这个策划的能力水平。
很多招人的总是自以为是。更多的HR连游戏都没了解。仅凭自己的喜好去评判一个人。能客观的有几个？再说：客观是需要经验去支撑的。一个擅长社交的人不一定能设计出一个好游戏。但是擅长社交的人更容易忽悠HR。一个性格“怪异”的人不一定设计不出好游戏。但是他一定过不来HR那一关。
我告诉你为什么招不到合适的策划，一个可能是你没运气遇到有实力的策划，另一个可能是你遇到了却无法分辨。同行看门道，外行看热闹。想找个合适的策划，必须先找个有能力的主策划。然后让主策划自己找下线策划。一个对游戏都不了解的HR。能招到合适策划的几率很低。
好策划不是没有，问题是你能辨别么？辨别的依据是什么？能够称你的心意？如果他在专业领域中发表见解，你可看懂优劣问题？看不懂你怎么判断？
最后只想说：那不是你能做的事情。因为你不具备辨别能力