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商业周刊:中国网络游戏创造独特商业模式

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发表于 2004-11-10 09:25:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
  导语:最新一期的美国《商业周刊》杂志撰文称,对中国多数的网络公司创办者来说,成立一家网络公司意味着模仿美国的亚马逊、雅虎和Google等网络巨头,然后将它们的商业计划根据中国市场进行调整。陈天桥没有这样奢华的模板,身为道地上海人的他是盛大网络——中国最大的网络游戏运营商——的首席执行官和创始人,他就这个问题指出:“网络游戏在美国并不普及,因此我们没有一个学习的范例,所以我们不得不开拓一个全新的业务领域。”

  尽管没有老师,陈天桥却学得不错。总部位于上海的盛大拥有中国网络游戏市场35%的份额。由于吸引了大量忠实的游戏玩家,盛大几乎从2001年成立伊始就实现了盈利。券商UBS预计,今年盛大可能盈利5500万美元,销售额可达1亿4700万美元,明年盛大的盈利有望达到8900万美元的水平,而销售额可达2.24亿美元。今年五月,盛大在纳斯达克上市,融资规模为1亿美元,自上市以来,该公司的股价已增长近两倍。尽管竞争对手争相追赶,但是UBS的分析师埃里克-温(Eric Wen)表示,陈天桥和他的管理团队增加新游戏的能力给人留下了深刻印象,“盛大的执行能力超过其竞争对手,他们拥有更多类型的游戏,也拥有更多不同类型的玩家。”

  但是,如果陈天桥希望保住领先地位,他必须玩得更加漂亮。受中国网络游戏市场潜力(预计2008年该市场将增长三倍,市场价值将达13亿美元)的吸引,新竞争对手的出现速度远远超过盛大游戏中敌人的现身速度,其中不乏重量级的对手。例如,著名门户网站网易也在大举进入网络游戏市场。

  为保持领先,陈天桥准备吸引中国那些整天呆在家中无所事事的人,他的目标是不仅让盛大的用户可在网吧的PC上玩游戏,还应该使用户可在家中通过电视玩盛大的游戏。为达成这个目标,盛大正在与英特尔、图形芯片制造商ATI以及台湾制造商Inventec Appliances Corp.合作,开发使中国目前已达3000万台的电视机可成为游戏平台的机顶盒。这是一个聪明的策略,因为中国的电视机数量是PC数量的七倍。

  上述计划可帮助陈天桥跳出供20几岁年轻人玩耍的打斗游戏的天地,他希望吸引更多的中年客户,与年轻人相比,后者更愿意在家中安静地联网下棋或打麻将。此外,新游戏系统可帮助盛大在网上出售电影,音乐和其他内容,盛大将不仅是一个游戏公司,它还将成为一个娱乐公司。但是,这是一个有很大风险的计划。如果没有宽带连接——目前仅有相对较少的中国家庭享受有宽带,无论是游戏还是其他服务都无法优异地工作。除了游戏知识产权方面的争议,盛大在成长过程中也遇到了技术方面的问题,中国的辽阔幅员和不稳定的网络导致的时间延迟使游戏中央服务器不堪重负。

  盛大能成为陈天桥所希望的娱乐巨头吗?有一点可以肯定,盛大正在吸引中外各界的注意。例如,由日本软银和思科控制的软银亚洲基础设施基金已拥有盛大15%的股份。该基金一位经理人表示:“中国网络游戏市场是一个类似好莱坞的新领域,他们必须跟住这个潮流。”毫无疑问,陈天桥已准备大玩一把。(小帆)

来自:新浪网
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