我还是得再规劝一些新人，不要写主策划案！！！

Rgame

只用来招呼这里一些gl及众白痴恶霸的，一般人用不上哈哈[em5]

SITT: Re:我还是得再规劝一些新人，不要写主策划案！！！

rgame，你太强了
你发个恶搞图集锦吧....

[em2]

天然呆

Rgame: Re: Re:我还是得再规劝一些新人，不要写主策划案！！！
看看这种满嘴喷粪的小流氓，如果论坛上谁不认为他是

当然，当然
你的智商停留在钻木取火的原始人水平上，当然会有这种想法。晚生50000年不是你的错

P.S：你还有多少张非主流自拍，一口气都贴出来算了

yyxy520

一起做事当然要志同道合，很重要，否则还是开除的好，保证思想统一

但在这里我们根本没必要统一思想，毕竟大伙不是一个公司的，说归说，该干嘛干嘛去

Rgame

一个连论坛和公司环境都搞不清楚的人，那脑袋是相当地被驴踢了 ，还能做策划，它们公司真神奇[em2]

yyxy520: Re:我还是得再规劝一些新人，不要写主策划案！！！

一起做事当然要志同道合，很重要，否则还是开除的好，保证思想统一

但在这里我们根本没必要统一思想，毕竟大伙不是一个公司的，说归说，该干嘛干嘛去

timberwolf

这帖子居然还在，哎，反正谁也说服不了谁，有码字的功夫不如去睡觉，加班就够累的，也许有一天，某个老人们都不看好的新人成功了，砖家们又该说小概率事件！成功不可复制！然后说完抹头就去跟风抄，红眼病加山寨这种状况在中国又不是只游戏行业一家，不新鲜了，还争个P啊！

纯粹

我觉得大家没必要闹下去了。
GL已经完善他的本意：新人写主策划案性价比低
这的确是不争的事实，很多新人写的策划案的确很头疼。作为程序的人看了肯定会发火，但我觉得我们作为策划，应该尽量去引导这些新人，从他的策划案中找出可行的东西来，而不是一棍子打死。每个人都有成长的时期，不能因为别人现在写不好，就不能发表观点了。

至于RGAME么，我觉得你就不是一个游戏制作人，你的一些见解简直吓死人。我想你应该是运营一类出身，不知道该怎么做游戏的人。

王者归来!

我的意思很简单，在时间有限、精力有限情况下，不要做一些性价比很低的事情

纯粹的意思则是，虽然很低，但不能因为低而不让他们去尝试做


观点本身有一致的地方，就是都认为新人写的主策划案不够格，但也有见解不一样的地方，就是支持和不支持去不去做。

哪个对就不多说了，这是新人自己选择的路，我们作为有经验的人，给出了2条不同的路。。你们自己选择

但是，rgame，你还是洗洗睡吧。。。你就是个神棍。。。

Rgame

至于我真的很不重要。

纯粹: Re:我还是得再规劝一些新人，不要写主策划案！！！

一、但我觉得我们作为策划，应该尽量去引导这些新人，从他的策划案中找出可行的东西来，而不是一棍子打死。

二、每个人都有成长的时期，不能因为别人现在写不好，就不能发表观点了...

以上所说的观点很中肯，给你编辑了下，相必大家都会比较支持这些观点 [em9]

幻翎

王者归来!: Re:我还是得再规劝一些新人，不要写主策划案！！！

幻翎，做好玩家即可

你写的主策划案，可以拿给论坛上那个刚发帖说3年经验的程序看看，让他给评价下。

...

你看你看～
你又没听进人家讲的东西了～

以上我不是说过我的将来如何根本无需讨论吗？

同时不也说了，我当然支持行动多过嘴巴讲吗？


你怎么就是不好好听人家要表达的东西～

你是个主策划了吧？当个主策划不是应该学习倾听人家的意见，然后才发表意见吗？

怎么你就是连听人家讲话都听不明白呢～

我很无奈的说～王者，静听我言，学习聆听～学习控制自己脾气～学习教学知识～

不然你的团队会很伤脑筋～

王者归来!

楼上的，你最大的问题就是你自己没有任何实际经验或结果前，你试图去用自己理论或者感觉的东西，当作所谓的建议给别人，实际上，这是不负责的表现。

就好像你觉得我的性格会让团队上脑经，我很好奇你这个观点是怎么的出来的，你有没有自己亲自带过几十人的团队把产品成功做上线？

所谓的学习聆听，我觉得这个说法对所有人都适用，当你和别人意见不同时，你也可以拿这个作为挡箭牌，然后将问题推卸给别人。

所以，我现在也要原样返回给幻翎同学。你是否有“静听我言，学习聆听”？---至少我说的那些东西，都是现实里实实在在的东西，都是我亲身经历总结的。我想问问你，你和我说的很多东西，有哪些是你自己亲身经历过，或者有什么权威的东西可以支持你这些观点的？


我从不怀疑别人是否真诚对待你，我只疑问内容和观点是否有权威性--至少提出这个观点的人，自己要亲身体验才有资格说话。


幻翎，静听我言，学习聆听！