页游：从小鸟上看到的启示

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无论是在坐飞机、地铁的途中，还是在超市排队买单时，我们随处都能看到不少人在玩《愤怒的小鸟》(注：它已成为继《英雄本色》之后的又一芬兰电子游戏代表作)。这款手机游戏目前下载量已经超过3.5亿次，它的遍及度如此之高并不令人意外。在苹果公司的产品在满世界的滚雪球的时候，小鸟也跟着漫天起飞，实实在在的成了一个脍炙人口的游戏。当小鸟飞得这么成功的时候，页游这个行业似乎也有了新发展方向。

   《愤怒的小鸟》火爆的原因从某一方面来说是苹果公司产品的推波助澜，但是从另一方面来说，《小鸟》的出现也是迎合市场需求的出现。苹果公司旗下一系列产品所处的客户层白领所占比列最大。白领的因为朝九晚五的工作时间加上工作压力和整个的办公环境下压力是无可避免的。白领们日常生活中也最迫切需要的就是缓解压力，以更好的精力去面对工作，所以当“苹果”出现在人们眼前的时候，类似于《愤怒的小鸟》这种即好玩又解压的游戏立马就火爆起来。而网页游戏客户中白领也是一个占比大的一个客户群，同样如果要做出一款火爆的页游作品的话，把握客户群的生理特点和生活习性就是个避免不了的功课了。以《愤怒的小鸟》为例，因为IPHONE针对的主要客户层的生理习性。以可爱的动画形象，简单的操作出现在白领们的面前。以小鸟为射击弹的射击类的游戏，丰富的色彩给人带来视觉上的冲击的同时避免射击类游戏中**和血腥的负面、同时射击类游戏的影响又能很好的起到缓解压力的作用。虽然网页行业里充斥着参差不齐的页游作品，但基于行业水平的作品也很多。厂商在做一款游戏时候，不仅仅只是把一款游戏做到行业水平上的简单要求。如果想要游戏在市场上长期生存更要考虑到游戏粘度和主要目标客户的问题。例如某矿泉水的广告词：“我们不生产水，我们只做大自然的搬运工。”强调的是针对饮用者对矿泉水的纯净度的要求。网页游戏因为自身存在的局限性存在客户粘度低的缺陷，所以在这方面的厂商们更加应该“对症下药”，针对于主要客户目标来设计游戏的作用。


   《愤怒的小鸟》的成功另一方面也归功于移动产业的发展，据统计，截止到2010年年底，中国移动网络用户达到3.32亿，预计到2013年，这个数字将达7.20亿，将超越电脑网民。大的客户群体更有利于商品的推广也销售，《愤怒的小鸟》以移动游戏的面世成功以证明这点，另外随着时间的推移，中国网络游戏已经进入行业转折期，近期内将出现用户增长的拐点。据权威统计表明，截至2011年6月底，中国网络游戏用户规模为3.11亿，较2010年底增长727万，增长率仅为2.4%。与此同时，网民使用率也出现了下降，从2009年底的66.5%降至64.2%。单单的只是依靠自身的实力去生产一款游戏势必会出现很大的局限性。只有在原有的客户基础上增大游戏的客户范围，多方位的建立目标客户才不至于被市场埋没甚至淘汰。虽然说中国网络游戏行业的还会有3-5年的黄金期，能给企业带来大量的现金。但是，“人无远虑，必有近忧”，要想在日益万变的市场站稳脚跟多一些战略和部署是很有必要的。
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