一个入行10年老鸟的日记

superkai

如果有创新的好点子，就做到极致，让追随者永远落后一步，就算被某讯山寨，品牌影响力一直存在

ShareMing

  创新肯定是必要的，毕竟，人也有喜新厌旧的天性。
  但不是很赞成漫无目的“造新”，赌博若能成功虽然能获得很大的利益，但失败的风险同样很高。很多人真的是为了创新而创新，而不是认真的去分析用户心理和消费心态，自己想当然的认为自己想的东西让自己很兴奋，觉得玩家也一定会喜欢。
  再者，在其他领域，创新绝不仅仅只代表产品的创新，还包括生产流程的创新、商业模式的创新等等，但任何创新都会建立在合理的经济模型之上的。每年N多公司都在研发各种概念产品和概念车。但真正能成功的又有几个呢？
  其实，不管是微软还是索尼，都有很多非常创新的概念和产品，有些产品甚至很科幻，但就是拼不过苹果。认真分析下，就产品层面，苹果的创新又有多少是其他公司没想到过的呢？
  我认为真正可持续性发展的创新应该是找对方向，然后不断的微创新，并有计划的去抓取可用的数据，仔细分析并不断修正细节，到最后由量变达到质变。

wang031

其实我认为，还有一点大家没有想到。就是技术壁垒，国内的技术较国外还有很大的差距，而玩家面对的却是国内外各种各样的游戏，玩家宁愿玩一个画面优美互动性强的游戏，也不愿去玩一个玩法新奇有趣，而画面和可操作性一般的。我想这也是大部分公司不愿意为创意投资的一个原因之一吧。

Rgame

楼主说得在理。但是中国传统换皮山寨客户端网游公司如同一个太监，你怎么能与太监去讨论如何养育一个优秀子女这类的问题呢？创新不能由太监来施行，这是一个最朴素的道理。


wang031说出了要害，问题根源在中国传统换皮山寨客户端网游公司木有jj！（30秒货根本无资格入此列讨论）

SITT

wang031: Re:一个入行10年老鸟的日记

其实我认为，还有一点大家没有想到。就是技术壁垒，国内的技术较国外还有很大的差距，而玩家面对的却是国内...

不见得啊，只能说大部分人比较容易被画面吸引，玩法好但画面一般甚至比较差的，往往是多年之后才发力。比如你看看现在多少人重编写或改写了上世纪的单机游戏，地下城守护者、主题医院、大航海。

SITT

创新这个东西很难说，有些现在看起来很牛x的东西当年都被当作垃圾，甚至被当作垃圾近十年，甚至于被当作垃圾十几年之后仿照品反倒发达了，原版没落了。
所以我一直认为，人应该选择自己喜欢的事情去做。事情的演变，往往是非常难以预料的。人所能把握的就是自己能把当下想做的能做的事情做好，起码是自己满意。
若喜欢跟随市场，那不妨把这一点做到自己的极致，若喜欢创新，不妨大胆冲出去。若你喜欢创新，喜欢突破，在你创新和突破的过程中你已经得到了自己想要的。如果说“可是没有钱”，那其实是你不想要创新和突破。认清自己比较好。

Rgame

创新除了需要必备网游软件核心整体架构技术之外，勇于冒险的精神也是要具备的，说俗气点，毕竟富贵还是险中求得嘛！

SITT: Re:一个入行10年老鸟的日记

创新这个东西很难说，有些现在看起来很牛x的东西当年都被当作垃圾，甚至被当作垃圾近十年，甚至于被当作垃圾...

据暴雪创始人Bill Roper回忆，当时游戏开发团队的工作人员意识到如果《魔兽世界》真的要开发出来，那么至少需要有100万玩家才能赚回游戏的开发费用，而当时世界上最流行的大型网络游戏《无尽的任务》拥有的玩家数量也才只有34.5万。


尽管如此，暴雪高层最后仍然还是决定研发《魔兽世界》，这在当时可谓是一种极大的冒险行为，因为当时谁心理都没底：《魔兽世界》出来后，用户能达到多少？有没有可能达到100万?这恐怕连上帝也说不准。


然而，《魔兽世界》成功了，请注意这个数字，它的用户不是34.5万，也不是100万，而是1100万。

qssophia

说的好！与其山寨的苟活，不如创新着涅??！

satanguoyu

提什么不好一定要提CF。。。提CF也就算了 还点了生化模式。。。这是在鼓励抄袭么
难道LZ不知道CF抄袭CSOL的生化模式，而且还没真正的抄到精髓。
个人观点：CF之所以能火，完全只是腾讯一手遮天。有人可能会说cf很真实，我想说物理效果真心不如cs，画面渲染也没有任何突出，至于后座力与弹道方面没有多少人真枪实弹打过，这方面没有必要去写实。
要想找一下差距，建议看一下EA的战地风云