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一运营策划，提出一个针对某节日的活动策划方案。
找了技术和美术一起讨论实现可能性,实现上其实没啥难度。
然后，刚好大家都比较high，每个人都对策划案提了N多问题，最核心的就是：
你这个方案有啥目的？
你的目的确定能达到？
你确定玩家会买账么？
你的结论有啥数据支持么？
实现该方案需要多少人力成本？
有啥可替代方案么？
……
该NPC为啥叫张三而不是李四？
这道具为啥叫东西而不是南北？
……
然后一大堆人叽叽喳喳讨论了半天，到最后，差不多把策划案全推翻掉重写了一遍。
以上场景不知道大家有遇到过没？
其实，很多时候，对一件事情，每个人都有自己的看法；而绝大多数时候，每个人都会很坚信自己观点的正确性。
很多我们自己看来完美无缺的观点，在别人的立场上未必是合理的。
策划案不比程序实现，程序实现，对就是对，错了你根本运行不起来；效率高低，测试下就知道；即便这样，就代码的书写格式，也会发生各种的争论。
但策划案不同，经常碰上好几个都看起来不错的想法，而且，在方案做出来之前，你根本不能判断哪个更好。但时间有限，只能选择一个方案来做？这时候，该选哪个呢？于是就各种争论，都会找各种理由来说自己的方案好，别人的方案差。
除非你是老板，不然，即使你是主策划，你也避免不了被人拍砖。其他策划不敢拍，程序总敢吧？美术也会拍吧？即便老板的想法，不敢当面拍，私底下肯定会相互交流吐槽的。
很多时候，拍砖都是为了维护自己的利益，要么是争取表现自己的机会；要么，就是想减少自己的工作量，能少加班的方案肯定更能让程序和美术接受；有些人也会借打击别人的机会来证明自己。我承认，我有时也避免不了会有这样的想法。当然，也有人纯粹为了拍人好玩。不知道论坛里拍砖的人的想法又是怎样的呢？
所以，作为一个策划，你必须有被人拍砖的心理准备。有一个想法的时候，不管你自己认为有多么完美，但也要预想到别人必然会拍你砖头。现实中大家都不一定会客气，更何况在网上呢？你唯一能做的就是尽量争取说服别人，不管你是以势压人、以理服人、还是以德服人。
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发表于 2011-10-20 11:17:00
