不同的策划有不同的地位和市场作用

Rgame

有位朋友说得很对，中国传统换皮网络游戏公司里的所谓策划的工作，更像是销售，了解市场上有什么货色的程序和美术，题材。市场上玩家有什么需求，得出一个统计意义的数据，交给老板进货，包装，销售。


国内很少有像国外公司那样可以配合最新的网游软件技术来创新游戏的机会，策划的市场作用越来越小，推出的换皮产品远没有国外制造商那样的高端议价能力。中国换皮网游产品模仿商与渠道和销售商的收入来比，只能占很小的一部分，渠道和销售商占了绝对多数,这反过来有刺激了粗制滥造，不断恶性循环，直到这种公司退市的那一天为止。

trouatour

这个换皮现象是严重存在
但是自主开发也是没有停止过

确实有很多公司策划干的活基本就是找那些游戏好玩那些游戏火

但是你不能完全否定没有自主开发的

换皮不是最重要的，最终要的是能换到游戏本身的精髓，而不仅仅是皮肤

Rgame

换皮永远换不来真正的核心技术。


先看上市的联游，根公开资料显示，其拥有两款自主研发的游戏引擎《涡轮》以及《天启》，并且在此基础上自主开发了两款游戏《战国Online》与《逆天》，到今天面临退市的警告。


再看曾经的中国网游业的天王-盛大，盛大09年第四季度运营利润为8190万美元，但2010年第一季度为5160万美元，此后运营利润更是逐季度下降，到今年第二季度运营利润为1280万美元，运营利润率仅为5%，2011年8月底公布的盛大网络第二季度财报中，利润大幅下滑。若按美国通用会计准则(GAAP)，盛大网络第二季净利润为880万元人民币，同比下降94.8%，环比下降89.71%，今天同样面临退市的警告。


再反看Nexon公司，成立于1994年，成立公司之后专注与网络游戏产品的研发和制造，每年新产品不断推出，利润不断攀升。


一类是采取疯狂掠夺手段，置合理的行业规范和正常的行业生态于不顾，只为终饱私囊，做恶的榜样，使这个行业在中国蒙羞。另一类是珍惜行业领袖的声誉，主动维护好行业生态，重视后续行业人才的积累的人才培养，合理扩充产业链，使韩国的网游行业能够得到长久、持续的良好发展环境。

Rgame

对Nexon公司的高级3D休闲网络游戏的核心技术不管你怎么换皮，永远不会自动具备创新高级3D休闲网络游戏产品的能力。你看中国换皮的哪个不是在别人产品运营已经进入末期的时候才敢冒头。


现在大量的老玩家已经觉悟了，垃圾的换皮游戏的市场一夜间就变了天，单看盛大今年月纯利润不足人民币200万、巨人月纯利润不足人民币300万的惊人下滑市场数据，你就知道现在市场状况是个什么样了，换皮已经是死路！

Rgame

这个朋友对论坛上策划的评论也颇有同感。


销售有技术含量，但技术不是最主要的，甚至说是没有门槛的，只要不是天生脑残都能做销售。


也是公司里最有可替代性的，所以也是最不稳定的。


最喜欢表现的也还是策划，因为随时可能被别人取代，所以一定要好好在论坛上来“表现”，不过也仅仅是些幼稚的个人表现。

小树

换皮，你换皮代码是不是还是要自己写？你换皮美术资源是不是还是要自己画？你换皮策划配表是不是还要自己填？这叫什么换皮，你这是不尊重自己工作。不尊重自己的工作，你怎么可能做好，你做不好自己就是垃圾，垃圾别人就说你换皮，你永远都是陷在换皮-垃圾的循环里。成为一个换不好皮的垃圾。

Rgame

其实换皮产品付出最小的是页游。就是现在市场风险太过巨大，当纯粹的赌博还可以一试。

小树

pilipala: Re: Re:不同的策划有不同的地位和市场作用



你永远不能战胜一个纯傻逼，因为它会把你的智商拉到和它同样的水平，然后用丰富的经验打败你

说我还是说他 - -  [em15]

pilipala

小树: Re: Re: Re:不同的策划有不同的地位和市场作用


说我还是说他 - -  [em15]

你在卖萌么? [em6]]

你是你
他是它

这是忠告哦，亲~~~

土匪猫

搅屎棒去百度搞点数据，就又来餐厅乱转了。

你要是搞学术研究，就请找点可靠，可验证的数据，基于此数据做你的推论。

你要不是搞学术研究，就请以你的权威身份（玉柱，天桥，丁磊，朝阳之类的权威人士）来说这些话。

你啥JB也没有，头上顶个屎就冲进来了。。。