裘新谈当前网游行业的主要经营困难

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    当前网游行业的主要经营困难，是员工日益增高的的物质需求和日渐益稀薄的项目利润，以及日益增高的项目风险之间的矛盾。当老大的战战兢兢，如履薄冰，折寿啊……


    回应如下：
    俞佳: 同质化的东西都烂大街了，那当然利润薄了，这么激烈的竞争必然会淘汰大批没有技术含量，没有创新力的企业，如履薄冰那是必然的，亲们，产业升级已经到了哟。


    刘云海: 很多原因地面成本的提高，物价的提高，员工成本的提高，媒体成本的提供，同质化的严重，员工也是很重要的部分，研发型企业主要靠人对于大部分公司不稳定的情况下研发不出好产品，不过这不是逃避的理由。


    九九: 游戏圈混乱＝。＝泡沫太多。造成很多虚假繁荣，亦如团购！ || @太平洋_小武:  说的确实是事实~


    王珩: 我认为关键是游戏厂商经营理念的问题。不进取的态度导致游戏的同质化严重。试想所有游戏的品质都差不多的时候，其中一款游戏的玩家还能有多少？你的经济效益能不低吗？


    俞阳: 没办法。三个和尚没水喝。僧多粥少。。降低成本不明智，还是找找突破口。。网游是个服务行业。必须得用心~惧怕风险而不去做。利润根本呢不会有，所以没什么好矛盾的~

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裘新谈当前网游行业的主要经营困难

    当前网游行业的主要经营困难，是员工日益增高的的物质需求和日渐益稀薄的项目利润，以及日益增高的项目...

如果这个网络游戏公司手里已经握住创新的网络游戏产品，还会这么纠结么？我想不会，网游软件核心技术有了就等于拥有了人民币上亿元的资本！


这种正常的企业状态下，轻松实现网游产品高利润，项目低风险不说，员工的福利就更不在话下。这一切真的需要弄得那么复杂吗？


我看是中国这些“精明”换皮网游生意人是聪明反被聪明误了吧 [em9]

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裘新谈当前网游行业的主要经营困难
当老大的战战兢兢，如履薄冰，折寿啊……

看自己把自己整得多狼狈！人吃不香、睡不着、记忆力减退、注意力不集中、脾气暴躁，浑身闹病住医院，看这亏得。。。。


新时代成熟网游行业再用昨天幼稚的手法是先要将自己玩死的。

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如果做页游做出个癌症来,大家说这是亏还是赚了?

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裘新的经验还是值得认真参考的。

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完美世界今日宣布，将和Nexon Korea在韩国联合组建一家新公司，以管理运营韩国的在线游戏业务。

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我记得Nexon在一位叫RGAME的ID口中是全球第一的网络游戏顶尖级公司呢，现在也屈尊和完美合作，运营完美的游戏了，当然，我知道那位叫RGAME的人会无视这段信息，自说自话呢

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真能想....


中国有钱网游销售商忙着去韩国讨好开发商,乞求得到一款好的产品,为了能抢到代理一款好的新网游产品,什么事情都愿意做,确实很有腾讯\盛大\巨人的遗传基因.

王者归来!

巨人代理了啥牛逼棒子游戏？

楼上解释下。

rgame喜欢抓1,2个特例来证明大多数现象。

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好，先喷一下老板


老板您太辛苦了，一个人身兼主策、主程、主美、项目经理、运营专员、公会专员、投资者、招商者的职位，有必要TM的把所有的鸟活都扯到自己身上么


身为一个主策，您很好的行使了自己主策的权利，所有的需求都必须按照您的来做，在公司，没有人可以质疑一个只有一款游戏经验的老板您的想法，TM的凭什么有钱就可以当主策啊，您敢不敢先去百度几篇基本的关于游戏策划的文档看看？
招聘的策划，敢不敢不要这么喜欢新人？敢不敢明确职权？敢不敢不要指望有人帮你方方面面的屁股都擦到？敢不敢不要随口说个帮忙协调进度计划？敢不敢不要底层构架还没搅好就去返工3D模型？敢不敢不要生了个小孩没时间陪他玩就在游戏里搞个幼年期？推翻什么搅出来的东西之前能不能先问问相关负责人有哪些联系的系统，改动的状况？


身为一个项目经理，好吧，你有毛的水平当项目经理。你知道什么叫立项书么？你知道什么叫技术、资源可行性分析么？你知道什么叫用户市场细分么？你知道什么叫计划任务与进度控制么？你知道里程碑的意义么？你知道什么叫版本控制么？
部门间的工作计划与安排。。好吧，哪来的计划，不要凭借大宇宙意志来决定好不好？不要TM的正好安排出半年前的、5个月前的、4个月前、3个月前的、2个月前的、1个月前的、1个月后的、3个月后的、1年后的策划工作、程序原画3D工作跟进、测试跟进与反馈刚巧能集中到一个策划头上成么？
身为一个项目经理，你看不到部门间的矛盾么？能不能别让我看到真人gank这种狗血连续剧里都不屑演的剧情么？能不要有事没事就把别人家女朋友弄哭么？不要测试部一个人都没有把人家客服妹子丢到全是男人的开发部么？敢不在TM的意淫能测试的2个月前才招策划么？


身为一个主程，你牛B你弄的到棒子游戏的整套代码，你能找人评测一下这渣渣代码的底层、表层、配置文件、算法、引擎的可行性、可拓展性、架构上的优劣么？能不要大街上捡到个垃圾就当宝么？能不要用8年前就淘汰的玩意么？换皮加二次开发敢先还原功能么？能在意淫出一个功能时写策划案么？


身为一个主美，不光有砍翻原画的权利，也给我尽到怎么样指导他们画的义务啊擦。不要一个地图里面，他喵的几个人画就是几种风格的建筑、怪物好吧。又他喵不是世博园。不谈风格，请个主美统一美术风格会死啊混蛋。


身为一个运营、公会专员，能不能先调查一下您所谓认为好的3D魔幻卡通风格能够吸引到什么样的玩家再定运营思路好么？我们游戏能不能不是一会半休闲，一会操作简单的游戏？我们游戏针对的用户能不能不是一下子是剩女、一下子是蝗虫玩家、一下子公会、一下子是老板？我们的特色玩法能不能不是一下子是塔罗牌、一下子是据点战、一下子是植物大战蘑菇、一下子是回到童年？能不能不要拿出一个运营了3年以上的游戏的策略，用在立项书都没有的项目上？能不能不要搞一个连理发店的学徒小弟都懂的官方刷装备便宜卖的五流手段，还自得其乐认为是商业模式机密？