求版主上次发的那篇ID某某1986的策划案地址

zhenye003

    急求，就是之前被归来喷击的那篇 = =！不是要那策划案内容，而是那策划案模板和我以前在蜗牛用的模板是一样的，现在不用那模板写的东西感觉东西挺乱的，不美观，找不到以前的感觉。网站里搜了下版主的发帖也没找到，不知道是不是版主“自尽”掉了，版主看到再发一份吧，之前有下载的朋友也请给我留一份，感谢！  [em10]

mosuo

可不一样嘛，那傻X也在蜗牛混过半年。

mosuo

另个帖子不是有传送门嘛。楼主也有点猪

mosuo

原创】问答：美术画的东西，我觉得不好看，给他建议和方案他不接受，怎么办？2011-01-22 15:35“美术画的东西，我觉得不好看，给他建议和方案他不接受，怎么办？”

前些时候，有位策划朋友在QQ上问我这个问题，我回答说：
你可以给美术提个人意见，但把关的是主美和制作人，他们有自己的美术质量标准。作为策划你一定要信任他们。策划不用干涉美术，因为美术质量不会对策划工作造成障碍。更不要以为自己是需求提出者，就要求别人一切都按自己的需求标准来。

这位朋友觉得我说得太理论化了，太空了……并引用了某公司CEO的回答：1.注意说话方式；2.还无效就引进团队之外的人的评价就好了，这样大家都觉得比较客观；3.先肯定他们现在的工作，然后从做得更好的角度去探讨优化空间。

其实，我去年去盛大面试时，有人就问过我这个问题，当时我就是这么回答的，但看得出对方对这答案并不满意。面试题通常都是暗藏玄机的，从一个小问题就能看出人的情商和境界。所以我回头又想了想这个问题，大概参透了其中玄机。可能是我想歪了，但可能正是现实。我把我后来的想法直白地告诉那位朋友：

1.你是策划，从你的工作角度来说，你没必要强求别人，提出自己的意见即可。
2.质量标准永远是领导说得算。你若随意找人评价，如果与负责人观点不同怎么办？又如果进度太紧，你还要分散别人的精力来处理制作人眼中的这等琐事。那你明显是“找碴”、“破坏团结”，作为策划，你何必呢？
3.需不需要找外人来评价，仍然是领导来决定。总之记住，领导站得够高、看得够远，他的决定不是每个下属都能理解的。
4.CEO那种位置可以随便发话，自由处理。可你是策划，如果你表现得像CEO，却会造成不必要的麻烦。我之前去盛大面试时，回答的跟你上面发的那段几乎一样。这种回答只会表明你太不会做人了，除非你是制作人或CEO级别，才有条件那么做。
5.做研发，要以项目目标为重，提意见不要表现得像一个玩家到研发部参观似的。


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连美术标准都不懂，不提一句，满篇胡诌诌。被盛大K了不找原因，还在那鬼辩。

不明白怎么解决可以理解，碰到情况自以为是胡思乱想就是心理有问题了。

典型的傻X.

pilipala

mosuo: Re:求版主上次发的那篇ID某某1986的策划案地址

可不一样嘛，那傻X也在蜗牛混过半年。

蜗牛很少开人的，难得开除一个，挺有纪念意义的哈。

zhenye003

看来我是还是经验不足，在这满是大神喷子的论坛发帖求资料