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[讨论] 写给策划朋友们的一封信

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新手上路

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发表于 2012-2-20 09:56:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
写这篇文章完全是个人这几年做策划的一些感受,希望能够给想入游戏行做策划的朋友一些帮助;同时也希望能够跟已入行的策划朋友们一起共鸣。
    4年前一个偶然的机会我进入了游戏这个行业,作为当时的我,并不太清楚游戏行业,只是为了生计随便找个工作先干着;那个时候客户端游戏才开始在中国很火,做游戏的企业还不算多,因此做游戏人也不多,很多企业都会去找一些应届毕业生来培养,因此我也算是其中的一名幸运儿;我刚开始上班是做游戏测试,游戏测试就是不停的根据策划案编写测试用例和在游戏中找BUG;这样的日子大约工作了半年,公司让我开始做策划;我才慢慢开始了解游戏行业中策划这个职位以及策划要做的事情;工作的第二年,国内做游戏的企业突然增加了很多,主要是很多有钱人都看见游戏行业是一块肥肉,都想去分点这肥肉;但游戏行业的竞争也越来越激励,大家都想早点将自己游戏做出来,推出去;因此很多企业就大量的招人,他们觉得人多,游戏就做得快;当时游戏行业流行这样一句话,“我不会程序,也不会美术,那我就去做策划”这就造成了从事策划的人能力参差不齐,这也是现在同一策划职位,每个人的待遇都有所同;做策划真的那么容易吗?策划就那么没有技术含量吗?
     策划更多的是反映一个人的综合能力,它不仅需要你有很广的知识面,其中包括语文、数学、英语、美术、编程、社会、地理、心理学等;而且还需要你有很强的表达能力和书写能力;表达能力主要是指将你的设计意图通过表达的方式告知其它部门的人,书写能力主要是指将你的思路及想法通过文档的形式记录下来,方便其它部门及上级部门查看;策划在一个项目中要做的事情很多,如:项目开始之前,策划要做一些市场调查,根据调查结果罗列出大致的游戏架构(游戏程序编程语言的选择及游戏美术风格等)和主要功能玩法;项目中期细化每个能玩法,书写各个系统的策划案,同时要跟踪(程序和美术)对各功能的开发;项目后期根据玩家以及运营对游戏的反馈,及时做一些功能上的调整;因此一个项目做得怎么样,70%取决于策划,策划背负的责任是非常大的,事情也是非常多的,所以策划加班也是家常便饭;最近经常听见有人抱怨“苦逼的策划啊!”。
根据这几年积累的经验,我认为要想做一名优秀的策划,必须做到以下几点:
1.多读:读各种书籍
2.多玩:玩各种类型的游戏
3.多分析:分析各种数据,根据数据制定规则
4.多说:将自己想的一定要说出来,让其它人知道,不能抱有上级怎么说,我就怎么做
5.多写:自己的一些想法要及时记录下来,或许你的想法目前项目还用不上,我相信总有用得上的时候
      最后我想跟已从事策划的朋友们分享一些东西,这几年游戏在高速发展,目标用户的需求也在变化,前几年做客户端游戏很流行,而最近几年做网页游戏很流行,可能在过几年做手机游戏又很流行;所以我们思维一定要跟着这个行业走,甚至我们要走到这个行业的前面,只有这样,我们才能有更多的机会;做策划也不是长久之策,游戏行业一个策划不可能做到35岁,所有从现在起,我们就应该为自己多准备一些,比如:在大企业向项目经理发展;不想为别人打工的人可以考虑跟几个有经验的朋友一起创业做游戏等

     由于时间的原因,这篇文章就写到这,写得不好的地方希望大家不要用砖拍我;接下来我有时间会写一篇关于单机游戏上的亮点玩法怎么移植到多人玩的游戏中去

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论坛元老

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发表于 2012-2-20 12:44:00 | 显示全部楼层

Re:写给策划朋友们的一封信

页游、手游流行固然不错,但是就是职业生命时间太短。现在新一代网络游戏行业的门槛确实太高了,一般人最佳进入时期已经错过了。

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新手上路

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 楼主| 发表于 2012-2-21 09:40:00 | 显示全部楼层

Re:写给策划朋友们的一封信

我说的策划是指执行策划,当然如果你做了主策划,那就另当别论了!
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