新成立游戏产品顾问团队，为积累名气现免费帮各公司出

clairette

唏嘘的破疯2: Re: Re: Re: Re: 新成立游戏产品顾问团队，为积累名气现免费帮各公司出新手期改进方案


求之不得

我不会去给你顶贴的，我会去私聊那些让你做测试的人，然后一起联名

王者归来!

1.飞仙的研发策划是10个人，除此外还有一个策划助理也是参与研发的，其中3个策划是修仙原班核心策划，还有2个就是在gameres上我亲自特招的（去年年末，一共这里招了4个）。


2.因为我看到他谈到飞仙，我特意去问了下现任主策划的瓶子，他是我一直带起来的，他说没有找过，实际上，单纯从新手期设计把控的能力看，项目经理路奇一个人就绝对是这方面强人，所以一般也不需要外援——业内都知道，修仙开始的新手期是许多山寨页游的标准模板，凡人2和飞仙现在更是新的标准；


3.也许楼主是私下和某位在职的飞仙策划联系进行测试的，但因为你们是私下的，不是公司层面正式合作的，所以我个人建议今后最好不要谈，这样别人很容易误解成你有意拿别人的产品标榜自己，这样就上升到公司性质的问题了，实际上我也是因为看到你说有飞仙策划找你。。。所以我个人觉得这要核实下，并非我闲的蛋疼抓是哪个策划外露，当然一切还是经理来定夺；


4.飞仙的测评报告你发我QQ邮箱即可，QQ上不去邮箱能上的去。如果写的不错，我这里就帮你顶一下。至少能证明你们的确有一定能力。。。


5.我现在的确主要精力就是招聘和培训，因为我比较会带人和教人，每个项目组的策划都基本我培训的，而且现在公司新的项目组开的很多，需要大量的新人，所有的项目组负责人都问我要人甚至直接抢人，我都郁闷死了。

唏嘘的破疯2

王者归来!: Re:新成立游戏产品顾问团队，为积累名气现免费帮各公司出新手期改进方案

1.飞仙的研发策划是10个人，除此外还有一个策划助理也是参与研发的，其中3个策划是修仙原班核心策划，还有2...

1. 9个还是10个，我们没办法辩驳，因为那是在你们公司。

2. 梦幻飞仙的新手流失其实还是满不错的，只是飞仙团队想把流失率做得更低而于，我们并没有说飞仙的流失率很高，这不是需不需要外援的问题，哪个项目负责人不希望把自已的产品改的更好呢。

3. 这的确是私下的，以朋友关系帮忙测试的，实际上我们之所以会说有测过梦幻飞仙，这是因为你有在回贴中说可以帮你家的飞仙测一下，而我们之前的确有测过，而且我在回贴里也说的很明确，这是朋友关系测试的，不算正式合作。
  
策划外露？叫朋友帮测游戏也叫外露？表示无法理解，如果你指的是他把一些数据也告诉我们了，这你大可放心，他只是叫我们帮测试而于，并没有给我们提供任何数据，我也只是拿来练手。

4. 即然是以私人名义帮测的，你也就别指望那份评测会有多详细了，只是指出一些大方向问题的所在，在上面的回贴中我也说了游戏中存在的部份流失原因，不过如果王者有需要，我们可以重新写一份出来。

这边我们要再说一下，我们合作一般会分两步，第一步给的是初案,只是指出问题所在，或者哪里修改后能把游戏改的更好，第一步合作是不需要感谢信的，只需要在论坛里以公司产品的名义帮我们顶一下贴，而进行到第二步较为具体的时候，我们就会出较为详细的方案了，这就需要你们提供你们公司带公章的感谢信了。

所以王者确定需要跟我们合作的话，这是没有问题的，但这需要以公司的名义，初步方案大约会在二天之内搞定，因为之前我们就有测过。

5. 这个我倒是知道一点，很多项目组，群狼战略。

王者归来!

恩，合作的事情是公司层面上的。

所以我个人无权干涉。

只是我觉得，如果你们真有能力，其实与其是搞什么积累名气免费出方案，不如自己做一款成功优秀的产品，这样名气来的更快。

实际上，现在都有很多人找我，让我帮着玩下他们的游戏，提下意见。。。


有些游戏还好改，其实早期神仙道还在开发阶段时，修仙的策划都进去帮着提意见的。。。当然，更多的情况是其中某些游戏可能需要把主策划给替换掉才行——因为整个游戏的设计理念一开始都是问题很大的。


去年到今年，一些广告打的满天飞的游戏，视频演示时技术能力貌似很牛x，但最后上线效果反而都不咋地。。。其实很多问题不是简单的新手期这里。。。

唏嘘的破疯2

王者归来!: Re:新成立游戏产品顾问团队，为积累名气现免费帮各公司出新手期改进方案

恩，合作的事情是公司层面上的。

所以我个人无权干涉。

只是我觉得，如果你们真有能力，其实与其是搞...

1.成立研发团队做游戏这一点，我们也有想过，只是有些条件还不成熟，所以目前是主攻用户体验这一块。

2.就私人来说，我也经常帮朋友测游戏，当然，就名气上来说，还不能跟你比了，希望以后我们也能进行一些合作，嗯，比如说锦上添花的那种。

3.有些游戏的问题的确是整体性的，只做新手期的原因在本贴的一楼我们也有说到，主策不是那么好换的，那还不如重新开发一款游戏了，因为很多框架在一开始就定下来了，不过改改能不亏本或小赚，那也很不错。

4.实际上有些游戏运营的还是不错的，但还是找我们合作了，只是因为他们想把产品做好，他们需要更多更好的建议或者意见，这样的负责人很有大局观，会利用一切可以利用的资源，使他们得到更多的利益，而且这对双方都很有利。具体有哪些公司，在我们正式成立公司并获得他们的同意时，会一并公布。

5.很多游游宣传的好说明他们运营很利害...而他们的研发或许应该找我们合作一下，合则双利。

看花花世界

  虽然不认识楼主，我友情的顶你一下，你走的路，方向性是对，网游测评，潜力很大，多修炼自已的内功，加油，坚持走下去。

  走自已的路，让别人去说吧。

唏嘘的破疯2

看花花世界: Re:新成立游戏产品顾问团队，为积累名气现免费帮各公司出新手期改进方案

  虽然不认识楼主，我友情的顶你一下，你走的路，方向性是对，网游测评，潜力很大，多修炼自已的内功，加油，坚持走下去。

  走自已的路，让别人去说吧。

多谢支持，每个人选择的方向都不一样。共勉。

没有征途多半是假的

这些业务多半没人找你做，因为就你现在写的东西，于开发公司而言他们照样可做，你所谓的业务内容概括而言就是建立在比开发公司更专业的基础之上。但问题就是专业与否完全看人，你可以很专业，开发公司有钱可以找更专业的人纳入旗下。

所以lz的团队前景很不乐观。

lz最好事大量搜集各种游戏各方面的真实数据建立起属于自己的数据平台与资源，才可能把你的团队真正做起来。

说白了lz想要从策划顾问做起走在任何行业都行不通，你顶多沦为开发公司体力打杂的乙方单位。建议lz可从游戏市场数据资源这一方向走着走，市场数据资源及案例在任何行业都是稀缺资源，掌握了这些就掌握了一把钥匙，于开发公司而言你才有价值。

没有征途多半是假的

ls很多提的意见都没到点子上，lz的团队现在没有一个开发商没有的东西，你们有的都是开发公司有的，这才是重点。

你们团队能不能做起来完全看你们能不能得到这把开发商没有但愿意以较低成本找你们获得的东西。

而这个就是各种游戏的数据资源，案例资源。

唏嘘的破疯2

没有征途多半是假的: Re:新成立游戏产品顾问团队，为积累名气现免费帮各公司出新手期改进方案

这些业务多半没人找你做，因为就你现在写的东西，于开发公司而言他们照样可做，你所谓的业务内容概括而言就...

多谢关注，也多谢提出建议，数据平台与资源，这需要很长的一段时间去积累.

有些事，要做下去，才能知道结果的，很多事不能想到阻碍就放弃了，而且很多事业都是在进行中完善的。

无论成功与否，这对我们来说都是很宝贵的一个积累过程，所以我们会一直坚持，就目前看来，效果还是不错的。