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楼主: clairette

[讨论] 关于 矢厘游戏顾问团队 的看法

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发表于 2012-4-17 15:52:00 | 显示全部楼层

Re: Re: 关于 矢厘游戏顾问团队 的看法

没有征途多半是假的: Re: 关于 矢厘游戏顾问团队 的看法


这种顾问团队除非有着相当强大的数据资源,否则很难成事,最终或将成为昙花一现。


   不要帮别人算命,做下去,总有成功的希望,那怕只有1%的成功率,不怕,成功率是0.

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发表于 2012-4-17 16:00:00 | 显示全部楼层

Re: Re:关于 矢厘游戏顾问团队 的看法

看花花世界: Re:关于 矢厘游戏顾问团队 的看法

美国著名的兰德公司,专门帮世界500强企业解决问题,收费是天价的。

再比如,国内很多市场研究公司,帮你...

你看到的只是表象,觉得只要够专业甚至可以帮500强解决问题。
那么最大的问题是,解决问题的是人是团队,这些专业公司有这么些人和团队500强照样可以拥有。

你绕过了这些公司创业之初的处境,他们能发展至给500强解决问题实为已经拥有一个强大的数据平台,他们拥有各种案例各种数据,各种信息。而这些是500强没有的,而且通过这些所谓专业公司动用这些资源去解决问题比500强自己去解决更廉价,所以他们有存在的价值。

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发表于 2012-4-17 16:02:00 | 显示全部楼层

Re: Re: Re: 关于 矢厘游戏顾问团队 的看法

看花花世界: Re: Re: 关于 矢厘游戏顾问团队 的看法



   不要帮别人算命,做下去,总有成功的希望,那怕只有1%的成功率,不怕,成功率是0.


多谢支持,对于一件事物,每个人的观点都不一样,肯定有正有负,这只能说仁者见仁,智者见智了。

有时候没必要太较真,就如同这个贴子,我们都是当在帮我们宣传的。

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发表于 2012-4-17 16:08:00 | 显示全部楼层

Re: Re: Re:关于 矢厘游戏顾问团队 的看法

没有征途多半是假的: Re: Re:关于 矢厘游戏顾问团队 的看法


你看到的只是表象,觉得只要够专业甚至可以帮500强解决问题。
那么最大的问题是,解决问题的是人是团队,...


  大公司是可以找到人才,但不会为了解决几个问题,而去养这样的一个团队,成本太高。就好象,你不会为了看病,而去养一个医生。

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发表于 2012-4-17 16:14:00 | 显示全部楼层

Re: Re: Re: Re:关于 矢厘游戏顾问团队 的看法

看花花世界: Re: Re: Re:关于 矢厘游戏顾问团队 的看法



  大公司是可以找到人才,但不会为了解决几个问题,而去养这样的一个团队,成本太高。就好象,你不会为了看病,而去养一个医生。



你现在所处的行业是中介流通服务机构,这个行业属于游戏行业下游,注定资本力和待遇没有开发公司高,你能养这帮人,开发公司更能养,你养2个人家可以养10个。

在人力资源和财力上你就不要试图去和开发公司比了,比不过,你只能比接触的案例和手上的资源。因为你们一个月可以同时接几个项目顾问,而开发公司1年也就一两个,这是他们无法和你们比的

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发表于 2012-4-17 16:25:00 | 显示全部楼层

Re:关于 矢厘游戏顾问团队 的看法

我只想知道,这个顾问团队里面的人,对于一个游戏是怎么做出来的,有多少了解

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发表于 2012-4-17 19:30:00 | 显示全部楼层

Re: Re:关于 矢厘游戏顾问团队 的看法

狂澜萧萧: Re:关于 矢厘游戏顾问团队 的看法

我只想知道,这个顾问团队里面的人,对于一个游戏是怎么做出来的,有多少了解

   同问

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发表于 2012-4-17 21:43:00 | 显示全部楼层

Re:关于 矢厘游戏顾问团队 的看法

我??蛹{他??的建?,前提是,不花?,不花?r?。

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发表于 2012-4-17 22:13:00 | 显示全部楼层

Re:关于 矢厘游戏顾问团队 的看法

顾问是拿钱的,明白这点就可以应付。

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发表于 2012-4-18 21:55:00 | 显示全部楼层

Re:关于 矢厘游戏顾问团队 的看法

从正常的角度看,不花钱,不花时间,多个游戏顾问团队做下产品评测,何乐而不为(那个项目负责人,不愿意,那个主策划不愿意.....说什么这个顾问团队没名气,却忘了他自己当年也是没名气的..排斥是不符合逻辑的)闲麻烦....这个太蛋疼!站在产品赚大钱 提升产品质量的大局角度看....能看的更远..这很有必要,这不麻烦.....(如果你站的很高的话).
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