对跟风的忠告

wdc111

现在有很多企业都喜欢跟风，都有小富则满de小农心态，他的理论是虽然赚的不多，但是可以规避风险。这个思想在其他行业也许可以算正确，但是在游戏行业则一定是错误的。游戏行业是一个拥有巨大的风险与机遇的行业，而且需要大量的资金，先进的技术和强大的渠道及运营能力，是只有巨头的行业。对于中小型公司来说，是只有敢赌才能赢的行业。敢赌的企业，日进千万，发展迅速，当然很有可能赌输了而导致失败，在十家企业中，也许只有一家能够生存下去，但是那家是真正的巨头。跟风的企业，发展比较缓慢，虽然能够有效的规避风险，甚至十家企业都能生存下去，但是此时那家已经成为巨头的回头来吃，试问那十家企业还能生存吗？在游戏这个行业里，一家小企业如果不能在短期占领制高点，就注定要被别人吃掉。所以小企业能做的就是在大企业喝咖啡的时候拼命的跑，跑，跑！
即使强如SONY，它在进入游戏市场之初，仍然不敢跟传统游戏商正面碰撞，而是选择了边缘用户，并且把游戏和DVD一体机只卖一台DVD的价钱，才打开了突破口。而日本的那些传统强势企业在区区几年里就要么倒闭，要么被挤压到了角落里。试问中国的跟风企业，还能靠吃人家的残羹冷炙换得一夕安枕吗？就算你等着人家收购你，你也得露几下真功夫才能卖个好价钱。
陈天桥敢赌，所以他赢了。只有下一个比他还敢赌的人才能打败他。这就是这个行业！

茹枫

赌博会有输赢。

Marshall

这个应该是不属于策划所讨论的范畴吧

不过既然楼主提出来了，我也就发表一下我的观点

这是一个我朋友的故事，我先讲给大家听
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我有一个很有钱的朋友，他现在美国纽约长岛

他父亲在80年代初期拉家带口的来到北京创业

如今他家资产估计最少也有八位数，更多的我也不了解

你们可以去想象，这二十年来他的爸爸妈妈是付出了多大的代价才能有今天这样的收获

其中的酸甜苦辣在这里讨论没有什么意思

但目前他家遇到的一个问题就是被挤兑

为什么被挤兑呢？因为如今他们的生意好做了，市场已经成规模了

说白了就是赚到大钱了，别人看到眼红了，于是就会被挤兑

你知道被怎样的挤兑吗？

某财团一次性投资8000W，在北京建厂生产跟我朋友家相同的产品

而且这还只是硬件投资

同时又在北京多家展馆出天价租展厅，合同一签就是十年

一切都是拿钱砸出来的，人家就是有钱

可以用钱砸死你

本来你自己一个人是开发商，下面有十条代理的线路，同向全国各地

现在突然又多了一个，但市场需求本身并没有增加

新来的用最“商业”的方法挤兑你，免费的铺货，低价促销

我朋友家的生意仿佛一夜之间“没”了
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故事讲完了

至于我的这位朋友后来怎么样并不重要

重要的是我要让大家认识到这一点

现在市场上之所以有这么多的网游，原因在于陈天桥成功了，赚钱了，而且是赚大钱了

但事实上在中国比陈天桥有钱的人多得是

人家就敢拿钱砸，一个不行砸两个，两个不行砸四个

反正只要有一款成功，那么收回的利益就比你砸出去的那些钱都要多

跟风现象不是象大家想象的那样简单

每个商人都是赌徒，就好比大家在玩SHOWHAND

有的人是SHOWHAN鬼，一次SHOWHAND就能抵上别人一辈子赚的钱

但有的人是小钱筐，虽然一次赚的不多，但长久坚持下来也不比别人要少

同样是赌，不同人有不同的赌法而已

zlqhz

嘿嘿。。。。有钱就不怕赔了亚

wdc111

那位朋友，我说的敢赌并不是说就等于玩梭哈。做游戏要有敢赌的精神，并不是说做游戏就像赌博一样。如果一定定要比，还是打仗更合适一些。你把你的部队分散到各个战场，期望一个决定性的胜利，除非是对手实在太菜了，否则你一定被各个击破，到头来每个战场都遭到失败。如果你能集中兵力于一隅，固然要暂时放弃其他次要战场，但是当你在决定性的地域取得胜利之后，其他的次要战场就唾手可得了。做游戏也一样，你不知道该做什么样的游戏，就宁可先不做，等待机会。一旦看准了，就要全力投入，不能再犹豫不决了。现在的企业看到这里有钱赚，就跃跃欲试。可是又不敢做大投入，就只能抄别人的。达芬奇说：学我者活，像我者死。传奇是成功了，可是学传奇的又有哪一个成功了呢？