策划对项目命运要保持什么样的心态？

limengstella

在项目前景不明的情况下，输赢概率参半的情况下，开发者要保持什么样的心态来面对不可预知性？
假设产品品质（玩法、画面）没有革命性进化，推广力度较大。

luyushun

改变心态
死马当作活马医

Rgame

只要是换皮游戏，就要抱着死猪不怕滚水烫的标准心态。

狂澜萧萧

一个月就那几千块，在单位说话又没人听，项目做什么样，谁说了都算，就策划说了不算，坐在家里也是这样要钱那样要钱，数一数就觉得入不敷出，空空如也的钱包，让人连逛街看妹子的心情都没有，处在这种状态下，能要求什么心态？

不要说什么策划水平低之类的，天朝圈子里面大多数策划都处在上述那种状态下，个别搭上了成功项目的除外

蚂蚱先生

都输赢概率参半、推广力度较大了，等着数钱就好了 [em19]

我认识的一客户端，说他们项目就是上线等着跪的。
如果真人微言轻，做好自己就行了。

firstfish

狂澜萧萧: Re:策划对项目命运要保持什么样的心态？

一个月就那几千块，在单位说话又没人听，项目做什么样，谁说了都算，就策划说了不算，坐在家里也是这样要钱...

这有什么好抱怨的？为什么策划说了不算？为什么只能拿这么些钱，还不是自己水平低？扪心问问自己，为什么来做策划？是真正热爱这个行业？还是因为自己做不了程序，做不了美术，做不了老板，才无奈凑合着做个策划来混日子？如果是后者，自己不够强，还有什么好抱怨的。如果是前者，还是那个问题，光有热爱够了吗？你够强吗？虽然我是程序，但我认为策划是游戏行业中要求最高的工种，不是仅仅玩过几款游戏，有一腔热情就足够的。文要会写，武要会算，知识面广，EQ还不能低，程序美术不求精，至少明白怎么回事。可惜我在这行业这么些年，见到的策划99%以上全是混子，全是其它事情实在做不好，才来做策划的，这样的水准，这样的素质，还能指望这个行业多健康的来发展。。。

Rgame

firstfish: Re: Re:策划对项目命运要保持什么样的心态？
文要会写，武要会算，知识面广，EQ还不能低，程序美术不求精，至少明白怎么回事。可惜我在这行业这么些年，见到的策划99%以上全是混子，全是其它事情实在做不好，才来做策划的，这样的水准，这样的素质，还能指望这个行业多健康的来发展。。。

[em2]

就是在修理铺里补个疤也是技术活啊

moweiqi

其实策划也希望别人说了算，因为他们也害怕担当责任，要么就是推拖拉战术，说是上一个策划的责任，自己不好改，或者改不了，或者故意弄推翻整个模块的做法做架构上的重组，这本身就是策划的问题，用投资人的说法，行业很浮躁。。。。。。。其实就是职场混子的一贯作风，我说过混子死全家，不做事的人别来玩游戏。

luyushun

直接说了吧
项目出来死 反正成功也没有分红 业界混子多 近年来工作也难找
就目前的岗位来说 工资还算可以 拖一天就多发一天工资
又不是什么大菩萨，在那座庙敲钟不是敲，不如索性继续混，何乐而不为？是吧？

抱有这样的心态的人根本 就是为了工作而工作 这个社会上这样的人少吗？ 至少也有80%了吧

看淡点吧！

有这么一个故事：一家人九个兄弟好吃懒做，剩下的第十个兄弟该怎么办呢？寓言里边的人答：应该更勤奋的工作，否则一家兄弟都得饿死！
但是现实是：因为我们不是兄弟，我可以重新选择出身，凭什么绑一棵树上吊死？
于是乎 两种心态的博弈 直接导致了现在的情况！

有能力的人 不愿意花功夫是因为 懒兄弟太多  没能力的人指望着找靠山 又害怕能力低被排挤 于是乎混到某个指挥岗位就乱指点

装精 装牛逼 装大佬 这个你不会 这个你做不出来 你这叫玩家思维什么什么的

事实上中国的公司，大部分都被中庸思想所腐化，中国的创业团队如果不摆脱老的思维惯性，放弃权利的争斗，对人员进行大清洗，做到能者上，平者让，庸者退的原则，公司做不上去的！

遇到这样的团队，早点跳槽，早点好！

moweiqi

楼上说得很对，但西方管理也很有bug，一个网站运营，让我发文章，弄一篇文章要30分钟，虚拟桌面和电脑桌面来回切换。。。。。。美其名曰什么什么三A级管理。。。。。。具体不记得了，和日本汽车制造业的那个管理体系是一样的，一样的烦人，还不如我在网吧，上传600下载600，做什么都马上迅速。