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[讨论] 业外人士对于代理商运营多种游戏产品的疑惑。

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发表于 2012-8-11 23:28:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
假设代理商公司原有的运营游戏为A,在线10W。
过了一段时间推出了同类型或者不同类型游戏B。多多少少会对A造成一点冲击。而且也随着时间的自然推移游戏玩家减少。
这样A的在线为8W,B的在线为8W
然后又推出了C产品。
A的在线为6W,B在线6W,C在线6W。

当然在线情况只是一种假设,不过很多游戏代理公司都是同时代理多种产品:比如腾讯.
如果像我举例的这样在线总客户在增多,但是提升的幅度越来越小,代理公司是否有值得去同时代理这么多产品?

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发表于 2012-8-11 23:44:00 | 显示全部楼层

Re:业外人士对于代理商运营多种游戏产品的疑惑。

如果从原来的10W,提升到总在线18W,不错,但是也是有点风险,我觉得这问题不在于运营层面,应该是整体策略的问题。

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发表于 2012-8-12 08:40:00 | 显示全部楼层

Re:业外人士对于代理商运营多种游戏产品的疑惑。

典型的中国式猜宝营销模式,很普遍。

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发表于 2012-8-25 15:26:00 | 显示全部楼层

Re:业外人士对于代理商运营多种游戏产品的疑惑。

首先“产品A初始用户10万,B初始用户8万,C初始用户6万”这个前提不合理。假如这个前提成立,那么这应该是品B和C的品质有问题,而不是代理产品数量的问题。
其次你没有计算产品的累计价值。假如按你给的数字,产品A已经累计产生了“10+8+6=24”万用户的价值。



假设产品A、B、C品质完全相同

第一年推出产品A,用户10万;累计10万,平均10万
第二年推出产品B,用户10万;产品A用户自然衰减到8万;累计28万,平均14万
第三年推出产品C,用户10万;产品A用户自然衰减到8万;产品A用户自然衰减到6万;累计52万,平均17.3万

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